一级物业管理企业名单-法师兄

一级物业管理企业名单

来源：互联网时间： 2023-04-22 14:52:36 233 人看过

1、北京凯莱物业管理有限公司

2、北京裕展物业管理有限公司

3、北京远洋基业物业管理有限公司

4、北京中湾智地物业管理有限公司

5、第一太平戴维斯物业顾问（北京）有限公司

6、重庆隆鑫物业管理有限公司

7、南京清茳物业管理有限公司

8、苏州市天翔物业管理有限公司

9、江苏翠湖物业有限公司

10、徐州晟通物业管理有限公司

11、扬州新能源物业管理有限公司

12、江阴市大桥物业管理有限公司

13、潍坊市明洁物业管理有限公司

14、武汉市福星惠誉物业管理有限公司

15、湖北水蓝郡物业管理有限公司

16、深圳市锦峰物业经营管理有限公司

17、广州市宜家创生物业管理有限公司

18、广东珠港物业管理有限公司

19、四川悦华置地物业管理有限公司

20、广西银湾物业管理有限公司

21、海南大祥物业管理有限公司

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业主
菜单式物业管理

上海凌兆11村、12村是动迁小区，共有13.8万平方米，业主的收入普遍较低。这些小区的物业管理一直在低收费、低服务上运作。实行分等级收费会不会有难度？一开始谁也拿不准。当地的房地办事处先会同物业公司、业委会、街道居委会，与业主进行了座谈，征求居民的意见；浦东新区发展计划局物价处又多次考察，最终该小区选择实行三级收费。那么，三级服务收费有哪些内容？上海仁信物业公司就排出了具体的服务内容：街坊路面，每天清扫两次；公用部位，多层房屋每周清扫三次，每半月拖洗、擦拭；高层房屋每天清扫，每周拖洗两次；无乱张贴，玻璃窗每月擦一次；建筑垃圾有指定堆放点，有遮蔽措施，建筑垃圾、生活垃圾袋装化；设立门岗、昼夜巡逻，夜间巡逻两次，有交接班记录，无重大盗窃、火灾、刑事案件发生等，并把内容上墙公布，把收费数目也贴到墙上，使居民对自己该缴多少钱、该享受哪些服务，一目了然。浦东菜单式物业管理，实际上是分等级定价收费，你

2023-04-22

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前期物业管理
前期物业管理中物业管理企业的法律地位

前期物业管理是指新建住宅区物业产权人委员会成立之前，由开发建设单位自行或者委托物业管理企业对新建住宅区实施的前期物业管理活动。由于前期物业管理过程中，物业管理企业大都是开发建设单位委托或选聘的，物业管理企业民业主之间没有签订物业管理合同。同时，前期物业管理过程中业主对物业刚开始使用，物业管理的工作任务相对较多，业主与物业管理企业之间较容易产生纠纷。物业管理纠纷产生后，业主最常采取的措施就是拒付物业管理费。物业管理企业因此受到损失也常见。物业管理关系是因物业管理合同而产生的法律关系，前期物业管理也不例外。实践中，物业管理企业都以书面形式明确物业管理项目、内容、物业管理费计算标准和期限，从而明确物业管理企业的权利和义务。目前，因物业管理企业与不同的主体签订前期物业管理合同，从而使合同的形式多种多样。无论何种形式的合同，物业管理企业的主要合同权利就是收取物业管理费。本文结合不同形式的前期物业管理

2023-06-10

406人看过
营业执照
三级和暂定三级物业管理企业的条件是什么

物业公司的资质要怎么判断?有没有什么等级划分，能够让购房者简单的了解物业公司的资质。根据《物业管理企业资质管理办法》，物业管理企业资质等级分为一、二、三级，新设立的物业管理企业，其资质等级按照最低等级核定，并设一年的暂定期(称为暂定三级)。国务院建设主管部门负责一级物业管理企业资质证书的颁发和管理，省、自治区人民政府建设主管部门负责二级物业管理企业资质证书的颁发和管理，市人民政府房地产主管部门负责三级和暂定三级物业管理企业资质证书的颁发和管理。三级和暂定三级物业管理企业的条件如下：(一)注册资本人民币50万元以上;(二)物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中，具有中级以上职称的人员不少于5人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;(三)物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书;(四)有委托的物业管理项目;(五)建立并严格执行

2023-05-30

220人看过
写字楼
试论物业管理企业之战略管理

本文结合物业管理企业的特点，阐述了物业管理企业战略管理的重要性和如何实施战略管理的问题。战略管理事关企业的成败，我国中小企业平均寿命只有6～8年，其根本原因是企业缺乏清楚的战略目标，以及实施战略目标的途径与方法。物业管理企业实施战略管理必须在把握市场发展趋势、企业战略制定、企业战略实施三个环节上下功夫。企业战略管理在当今市场竞争日趋激烈的环境下，越来越多地被企业家、CEO所重视。一个企业假如缺少战略管理，就如同在茫茫大海中的航船缺失方向与路线的指引，其结果将是险象环生，难以顺利达到理想的彼岸，甚至是被浩瀚的大海所吞没。正如美国战略家伍德将军所言：“假如企业战略正确，即使其犯错仍会成功；假如企业没有战略或战略错误，即使做对了，也仍可以失败”。就目前中国物业管理企业的现状而言，“战略决定成败”的概率远高于“细节决定成败”。物业管理企业战略管理的重要性，主要体现在企业可以在市场竞争激烈的环境下通

2023-06-10

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合同期限
物业服务企业超越资质等级承接物业管理业务怎么办

根据物业管理企业资质管理办法规定，物业服务企业超越资质等级承接物业管理业务的，会被予以警告，责令限期改正，并处1万元以上3万元以下的罚款。《物业管理企业资质管理办法》第十九条物业服务企业超越资质等级承接物业管理业务的，由县级以上地方人民政府房地产主管部门予以警告，责令限期改正，并处1万元以上3万元以下的罚款。一、商场物业费包括垃圾处理费吗商场物业费不包含垃圾处理费，因为商场物业服务费中的清洁卫生费不等同于垃圾费用，是指物业公司雇佣保洁对约定区域进行打扫的费用，但垃圾费是对生活垃圾清运、处理的费用，二者存在不同之处。《国家发展和改革委员会会、建设部关于印发物业服务收费管理办法的通知》第十一条实行物业服务费用包干制的，物业服务费用的构成包括物业服务成本、法定税费和物业管理企业的利润。实行物业服务费用酬金制的，预收的物业服务资金包括物业服务支出和物业管理企业的酬金。物业服务成本或者物业服务支出构

2023-03-18

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竞争
物业管理企业路在整合

一、规模小、人才少、资金匮乏制约企业发展。主要表现在如下方面：一是物业规模小，难以实现市场化。目前上海有2500余家物业管理企业，平均每家仅管理着不到12万平方米；二是物业成本高利润少难以吸引人才；三是物业无力承受债务，被迫弃管的多。二、国内首家物管企业的强强联合成效显著。早在2004年6月28日，上海科瑞物业和仪房物业两家企业从自身发展和物业市场竞争角度出发自愿联合成立了上海市科瑞物业管理发展有限公司。据了解，该公司到2005年8月，已经签约管理了450多万平方米的各类物业，成为中国物业行业第一集团军成员。

2023-04-14

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营业执照
哈尔滨物业管理企业三级资质审批材料

所需材料1、新设立企业提交要件：(1)营业执照(2)企业章程(3)验资证明(4)企业法定代表人的身份证明(5)物业管理专业人员的职业资格证书和劳务合同，管理和技术人员的职称证书和劳务合同2、申请三级资质企业提交要件(1)营业执照(2)企业资质证书正、副本(3)物业管理专业人员的职业资格证书和劳务合同，管理和技术人员的职称证书和劳务合同，工程、财务负责人的职称证书和劳务合同(4)物业服务合同(5)物业管理业绩材料

2023-05-29

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口头合同
物业管理的上级机关是哪个单位

物业公司的上级管理部门是房屋管理局。物业管理公司是按照法定程序成立并具有相应资质条件，经营物业管理业务的企业型经济实体，是独立的企业法人。物业管理公司属于服务性企业，物业管理公司与业主或使用人之间是平等的主体关系，物业管理公司接受业主的委托，依照有关法律法规的规定或合同的约定，对特定区域内的物业实行专业化管理并获得相应报酬。物业管理公司在物业管理中的义务主要有：1、履行物业管理合同，依法经营；2、接受业主委员会和全体业主的监督；3、重大的管理措施应当提交业主委员会审议，并经业主委员会认可；4、接受房地产行政主管部门、有关行政主管部门及住宅小区所在地人民政府的监督指导。物业服务合同的特征是什么1、物业服务合同是建立在平等、自愿基础上的民事合同。习惯上，物业服务合同又被称为物业管理合同，但它与行政机关为实现行政管理职权而与相关单位签订的行政合同具有本质的不同。2、物业服务合同是一种特殊的委托合

2023-07-06

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海关总署
海关升级管理办法企业分级管理

12月1日起，《中华人民共和国海关企业信用管理暂行办法》(以下简称为《信用暂行办法》)将开始施行。该办法将根据企业信用状况开展企业认证，建立海关企业信用信息管理系统，向社会公示在海关注册登记企业的信用信息。值得关注的是，《信用暂行办法》取消了企业上一年度进出口总值50万美元以上等规模标准和新注册企业须适用当前信用等级满1年的时间条件。这也就意味着，只要企业诚信守法、规范经营，不论规模大小和成立时间长短，都有资格申请成为高信用企业。企业分为3类4级《信用暂行办法》是在《中华人民共和国海关企业分类管理办法》(以下简称为《分类办法》)基础上重新修订的，是基于原海关企业分类管理的一项改革升级。它将以诚信守法便利、失信违法惩戒为原则，客观反映外贸企业信用的市场认可度。天津海关方面介绍。《信用暂行办法》将企业分为3类4级，包括认证企业(海关高信用企业)、一般信用企业和失信企业。其中，认证企业中又分为高

2023-06-06

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有限责任公司
一名物业行业管理者的职业信念工作体会

时光荏苒，转眼间在成都物业行业打拼已有几个春秋。盘点几年来的职业经理人生涯；回首成都威斯顿经营管理有限责任公司从筹建到现在、由弱到强的发展历程，以及“威斯顿”品牌在从行业内的名不见经传到现在的受到社会的认可和关注——那些在风雨中和公司一起见证成长的日子仍历历在目……这其中有太多艰辛和喜悦，而更多的则是对这种职业的感悟、和从中总结出的职业理念。一直以来我都认为，作为一名物业行业的管理者，要想在事业上取得成功，并在职业生涯中实现自己的人生目标和人生价值，首先最重要的就是树立起一个正确的职业信念，并在工作中奉守这份信念，这样才能排除纷扰，潜心工作，在工作中有的放矢，步步为营，并最终将自己的事业推向巅峰。而我的职业操手信念就是“睿智、艺术、平和、朴实”。兵法《孙子计》中有一名话：“将者，智、信、仁、勇、严也”。可见“智”是领兵打仗的首要条件；同样道理，在现代商业社会，一个经营管理者要想带领一个团队

2023-06-10

183人看过
工业厂房
物业管理企业的资质问题

物业公司要进行合法的物业管理一定要有《资质证书》，是不是每年年检时，都会换新的?如果我们对物业公司是否有资质进行物业管理很怀疑，那应该怎么调查呢?去哪里查呢?物业管理企业应当按照规定向市房地局或者注册地的区、县房地产管理部门申领物业管理资质证书。故可向房地产管理部门查询该物业公司是否有资质证书。指物业管理企业管理物业的资格,没有资质的企业不能进行从事物业管理经营.我国物业管理资质分为一、二、三级和暂定资质四个级别。其中一级资质由建设部审批，二、三级由省建设厅审批。各资质等级物业服务企业的条件(一)一级资质：1.注册资本人民币500万元以上;2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。其中，具有中级以上职称的人员不少于20人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;3.物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书;4.管理两种类型以上物业

2023-04-22

98人看过
经理
物业管理企业的机构设置

物业管理企业规模较大、管理的物业较多时，企业的总体结构可分为两级：企业总部和各项目管理机构(也有称管理处、服务中心或服务处的)。在企业总部可以设置若干职能部门，分管各项目管理机构的不同业务;项目管理机构负责具体管理服务操作。一般情况下，企业职能机构及其职责，主要包括以下内容：(一)总经理室总经理室一般设总经理和若干副总经理及三师(总会计师、总经济师、总工程师等)，部分企业还设有总经理助理，他们共同构成企业的决策层，对企业的重大问题作出决策。(二)人力资源部人力资源部的主要职责包括：制订企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置，设计实施薪酬管理方案，完成人员招募、任免、调配、考核、奖惩、培训、解聘、辞退等工作。(三)行政管理部行政管理部的主要职责包括：编制实施行政管理、企业文化建设、品牌管理和信息化建设的规划和预算，建立相关规章制度、管理标准和工作

2023-06-09

329人看过

房地产开发
物业管理企业经营管理问题及对策

物业管理经过二十多年的不断发展，已逐步走向社会化、专业化、规范化、市场化。在此进程中，物业管理企业的发展碰到了许多新问题，有效地解决这些问题，对促进物业管理的发展有重大的意义。随着社会经济的发展，市场经济的发展要求物业管理企业运作向规范化、社会化、专业化、市场化的方向发展。然而，由于物业管理在我国发展的时间还不长，其发展进程中存在不少的问题亟待解决。如何把握物业管理发展的趋势和走向，满足社会经济和城市建设的发展以及广大市民对物业管理的需求，创造更加辉煌的业绩，是物业管理企业值得深思和探索的问题。一、物业管理的意义及发展趋势发展物业管理的意义。1.社会分工的要求，市场经济发展的必然选择。专业化的物业管理是市场经济条件下社会分工的必然产物，物业管理服务的社会化，可通过专业分工和协作的办法提高物业管理的效率，又可提高服务水平，大大降低管理成本，优化物业管理资源配置，增强物业管理企业的市场竞争力。

2023-06-10

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经理
如何成为一名合格的物业管理职业经理人

职业是参与社会劳动并以此获得相应收入的一个标志。以物业管理企业的经营和管理为职业的人，就是我们所说的物业管理职业经理人。医生以治病为业，不能替人治病，医者必难生存;律师以打官司为业，屡诉屡败，事务所将无以为继;而作为物业管理企业的经理人，若公司都被经营的入不敷出，和业主矛盾丛生，很难想象会有哪个老板聘你做经理人。因此，在明白如何成为一名合格的职业经理人之前，先有必要弄清经理人和职业经理人的区别。通常而言，经理人是对企业特定管理岗位任职者的称谓，而职业经理人则是对业界一些具有共性特征的经理人群体的通称。职业经理人群体通常具有以下几个特征：第一，职业经理人的专业化特征专业化特征是职业经理人群体形成的基础。企业运行具有其内在的规律性，有些规律是任何一个企业都会存在的基本规律，比如企业的架构设计原则、企业的财务管理规定、企业程序化管理等;有些规律则是某一特定的行业所特有的，比如物业管理行业和房地产

2023-06-10

418人看过