员工考核表规章制度-法师兄

员工考核表规章制度

来源：互联网时间： 2023-06-05 18:53:08 181 人看过

考核表范例

成绩与效率评估

行政管理人员／中阶管理干部／专业人员

姓名：

工作职称：

部门：

考核期间自：

自：

工作说明书

□附件

□正修订中，随后检送

Ⅰ.前一年达成的成果

逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达砀成果（检附影本）

目标1

□达成

□未达成

目标2

□达成

□未达成

目标3

□达成

□未达成

Ⅱ.员工评估

主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度

□极优

□杰出

□平均

□可接受

□差

评语：

管理技术——计划、组织、领导、控制的成效

□极优

□杰出

□平均

□可接受

□差

评语：

沟通能力——口头、文字沟通的成效

□极优

□杰出

□平均

□可接受

□差

评语：

人际关系——上司、部属的成效

□极优

□杰出

□平均

□可接受

□差

评语：

自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力

□极优

□杰出

□平均

□可接受

□差

评语：

适应性——配合改变的能力

□极优

□杰出

□平均

□可接受

□差

评语：

Ⅲ.摘

述

与前次考试（日期

）相比，综合成绩与效率的水平：

□进步

□相同

□退步

考虑本评优表中所列各项要点或其他您认为重要的事项，再概要烈军属下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评，即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述，着重该员在组织内影响其他成员的方法，亦即对其他人的支持。

Ⅳ.新年度目标

目标1

细节：

预期成果：

预期阻碍：

如何解决：

目标2

细节：

预期成果：

预期阻碍：

目标3

细节：

预期成果：

预期阻碍：

Ⅴ.成绩与效率改进

将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出，并提出有助员工改进的建议

范

围

改进行为

考核人签名：

考核人主管签名：

日期：

考核人主管的评语（可不填）：

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多法律综合知识相关文章

婚假
什么是企业员工管理制度规章制度

企业的规章制度是体现企业与劳动者在共同劳动，工作中所必须遵守的劳动行为规范的总和．依法制定规章制度是企业内部的立法，是企业规范运行和行使用人权的重要方式之一，企业应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利。可以说规章制度的主要功能是：1、规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力。2、制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率。一、企业员工管理制度规章制度1、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。3、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。4、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内

2023-03-19

312人看过
工会
让员工共决企业规章制度

随着我市非公有制企业大量增加，大量务工人员涌入，劳动关系发生了深刻变化。近年来，劳动争议居高不下，其原因是多方面的，而企业在制订规章制度时程序不当、标准过严，甚至有失公平是一个重要方面。履行民主程序，共决企业涉及职工切身利益的规章制度，是构建和谐劳动关系的一项重要工作，也是深入贯彻《劳动》和《江苏省企业民主管理条例》的一项重大举措。今年年初，我市下发了关于开展履行民主程序，共决企业规章制度的活动意见，开展此项活动的目的是推进企业劳资关系和谐，保障企业正常生产经营，维护职工合法权益，完善企业自我协调机制，使劳资实现双赢，进一步推动企业民主管理工作向规范化、制度化发展。江苏飞达集团介绍了经验。该集团在制订规章制度草案前首先广泛听取职工意见和建议，确保制度合理性。该公司还在职代会上审议公司人事制度、考核制度、薪酬制度等，取得了广大职工拥戴，保证了企业有序管理和正常运行。飞达集团总裁朱国平畅谈了和

2023-04-22

65人看过
婚假
员工管理规章制度怎么写

1、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。3、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。4、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处

2023-02-28

298人看过
合同期限
小公司员工规章制度范本

一、小公司员工规章制度范本小公司员工规章制度范本：1.标题写明“xx公司章程”；2.写明公司的上班时间、考勤管理制度；3.公司工作的各项规范；4.公司上班禁止事项以及违反规定的处罚；5.加盖公司公章、注明时间。二、小公司的员工规章制度算劳动合同吗小公司的员工规章制度不算算劳动合同。法律依据：《中华人民共和国劳动法》第十九条劳动合同应当以书面形式订立，并具备以下条款：（一）劳动合同期限；（二）工作内容；（三）劳动保护和劳动条件；（四）劳动报酬；（五）劳动纪律；（六）劳动合同终止的条件；（七）违反劳动合同的责任。劳动合同除前款规定的必备条款外，当事人可以协商约定其他内容。三、违反公司员工工作制度怎么处理?1.违反公司工作制度员工有可能会被开除，也有可能会被降职处理。劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;(2)严重违反用人单位的规章制度的;(3

2023-04-14

219人看过

经理
企业绩效考核制度规定

1、工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大，缺乏可量化的指标。2、排序法，把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种绩效评价方法。其优点在于简便易行，避免了趋中误差，缺点是标准单一，不同部门或岗位之间难以比较。3、硬性分布，此方法和排序法有一定程度的相似，是将限定范围的员工按照某一概率分布强制分布的一种方法，这种方法的优点是避免了大锅饭，缺点在于概率假设不一定合乎事实，不同部门或范围中的概率可能不同。4、关键事件法，指记录那些对部门或企业效益产生重大积极或消极影响的行为。考核者必须把被考核者在考核期内所有关键事件都记录下来，其优点在于比较客观，缺点在于工作量大，而且还需要一个量化的过程。5、目标管理法，其基本特点是考核者和被考核者一起制定工作目标，并且指导和协

2023-04-16

332人看过
辞退
公务员的考核制度是什么

1、公务员的考核应当按照管理权限，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核政治素质和工作实绩。考核指标根据不同职位类别、不同层级机关分别设置。2、领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式。先由个人按照职位职责和有关要求进行总结，主管领导在听取群众意见后，提出考核等次建议，由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。律师补充：1、定期考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。定期考核的结果应当以书面形式通知公务员本人。2、定期考核的结果作为调整公务员职位、职务、职级、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。【法律依据】《公务员法》第三十五条公务员的考核应当按照管理权限，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核政治素质和工作实绩。考核指标根据不同职位类别、不同层级机关分别设置。第三十六条公务员的考核分为平时考核、专项考核和定期考核等方式。定期考核以平时考核、专项考核

2023-05-06

214人看过