2002年11月18日，亚洲环球电讯(AsiaGlobalCrossingLtd)（以下简称亚环电）发布公告，公司已与由中国网通(香港)公司和美国新桥投资、软银亚洲基金共同投资设立的亚洲网通公司签定协议：亚洲网通公司将以约8000万美元的价格，收购亚洲环球电讯公司账面价值约19亿美元的泛亚洲网络资产。这成为中国公司收购海外电信资产的首个成功案例。

收购过程

其实早在2002年9月23日，就有传闻--网通在一家美国投资公司的协助下，完成了对亚环电的收购。尽管随后双方就否定了这一说法，但业内人士已把网通视为了亚环电的第一收购人选，和黄、民盈电讯也从收购候选名单中淡出。

2002年11月18日，亚环电的正式公告，标志着网通收购亚环电一案终于尘埃落定。收购具体内容还包括：网通将向亚环电注入1.2亿美元的新资，同时中国工商银行将为其提供1.5亿美元的额外贷款作为未来亚环电的运营之用。同时为防风险，亚洲网通要求亚环电先破产重组（亚环电已于19日向美国提交了破产申请），剥离主要债务，重组其他债务。此次签署资产收购协议只是收购的开始，期间尚需较长的审批程序，预计到2003年第一季度整个收购方可完成。

背景和动因

2001年开始全球电信业跌入了寒冬，瑟瑟寒风中亚环电苦苦支撑。无奈直至今日情况仍不见好转，甚至还有雪上加霜的趋势。一方面大股东美国环球电讯（拥有其58.8%的股权）自身不保，破产之后被和记黄埔和新加坡科技电信媒体收购。导致亚环电期望从大股东那里得到4亿美元贷款的美梦落空。另一方面，它拖欠两个主要设备供应商NEC公司与KDDI海底光缆系统公司大约3.47亿美元，同时还有总额高达4.08亿美元的高息债券需要偿付。尽管手头上还有2.54亿美元的现金，预计能维持到2003年4月份，但没有预期盈利的坐吃山空，使得亚环电急需找到新婆家救其于水火之中。

另一方面亚环电给出的嫁妆还是很诱人的：目前其拥有的资产总值为17亿美元，旗下主要有两个连接16个国家和地区的200个城市的海底电缆网络，一是东亚电缆，另一个是太平洋电缆。如此规模在亚洲仅此一家。这些对于今年5月刚成立、急欲拓展业务领域的网通来说，正是所需要的。目前中国与海外网络相连的线路主要是由网通的主要对手中国电信所拥有。如果网通能够收购亚环电，那么亚环电的海底电缆资产必然可以减少其对中国电信的依赖性。而且网通可以借此把业务扩展到中国周边地区，成为真正意义上的国际电讯商。如此情形，郎有意妹有情，联姻终成现实。

收购评述

电信行业堪称今年国内并购重组的主战场之一。中国电信和中国网通拆分后，二者真刀真枪的激烈竞争在所难免。中国网通此次通过低价并购实现快速扩张，对此前上市融资不顺的中国电信将了一军。此外，这是国内资本又一次勇敢走出国门，实在令国人瞩目。

1、空手套白狼显英雄本色

8000万美元现金就得以入主拥有19亿美元网络资产、现金2.54亿美元的亚环电，重要的是这8000万也出自亚环电自有的2亿多现金；田溯宁这手空手套白狼的功夫实在了得。且不论结果如何，单是这份智慧、魄力和锐意进取之精神，注入新成立的网通，就让我们看到了电信改革的初步成效，也让我们有理由期待网通乃至中国电信业的美好明天。

2、带刺的玫瑰会不会扎手

亚环电表面很诱人，但细看之下，刺亦不少：巨大的债务、高息债券，每年高额的网络维护费、折旧费，最最关键的是短期内还看不到任何盈利的希望。如果网通不尽快实现对其资产整合、改善业绩，那么无论多么便宜的收购一个需要连年巨大投入却没有任何收益的企业，都是失败的。同时，网通自身还面临着新成立后的资产重组及如何上市的问题，这次再投入不擅长的国际业务，可谓挑战巨大。

3、并购手段让人叫好

其一，通过网通（香港）成立亚洲网通，再拉新桥、软银入伙，对网通而言，使得自己在亚环电可进可退，同时还得到了两个有力的支持伙伴；其二并购前亚环电先破产重组。既实现了网通的低价并购，而且意味着随后网通需要给付的1.2亿美元将直接投入亚洲网通的运营和发展。精通资本运作的田溯宁，成功完成了并购，更为并购的将来备下了伏笔。

附录：2002年中国电信业重大事件概要

-1月8日，中国联通CDMA手机网正式运行。

-5月16日，新的中国电信和中国网通正式成立。

-6月24日，中国移动（香港）宣布斥资85.73亿美元收购内地8省区市移动公司，并于10月发债。

-10月9日，中国联通在国内A股上市融资115亿。

-11月15日，中国电信香港上市融资约110多个亿。

-11月17日，中国网通收购亚洲环球电讯19亿美元的网络资产。

-11月22日，中国联通（香港）出价225亿收购母公司内地9省市资产