施工安全是建筑企业的生命线。安全就是最大的效益，事故就是最大的浪费，事故不仅会造成经济上的损失，而且会引起社会的不稳定，连带引起政治上的影响，所以，可以说安全就是效益，安全就是政治。

公司在市县党政、建设主管部门、安全监督管理部门的正确领导下，牢固树立安全第一、责任重于泰山的思想，始终把安全管理摆到维护社会稳定的政治高度来认识，以安全生产促经济效益杜绝了重大安全事故。公司多次被县府和县建环局评为安全生产先进单位，

2002年是公司历史上生产规模最大，经济效益最好的一年。同时，又是安全生产最好的一年。年内完成了金沙江大厦、天福北苑的开发建设和其他承建任务，生产产值8000多万元，实现税利800多万元，全年没有发生大的安全事故，共发生一般性事故5起，均属轻微伤，总医药费用6000余元。

领导重视，责任到位，全员参与，形成网络是搞好安全的关键，公司总裁为公司安全第一责任人；各项目经理为所管项目经理部第一责任人；各班组长为班组第一责任人；分管生产、质量、安全的副总，安全科长具体负责安全监督检查。逐级签定安全生产责任书，形成严密的安全管理网络，覆盖了公司施工生产的各个方面和全部过程，强化公司全面负责，项目贯彻实施，安全职能部门监督检查，员工遵章守纪的公司安全生产管理机制。

从教育入手，提高员工安全生产意识和安全生产技能是搞好安全的基本条件。坚持三级安全教育，新进员工，必须经过公司、项目经理部、班组三级安全教育；加强对员工经常性的安全法律法规教育，2002年公司以《中华人民共和国安全生产法》为重点内容的教育，以项目、班组为单位，共开展教育60余次，接受教育达4000余人次，教育面达100%；利用公司职业技术学校组织员工进行专业技术培训，提高专业技术技能，熟悉岗位安全操作规程，对现用的木工、混凝土工、钢筋工、抹灰工、砌筑工、防水工、架子工、装饰装修工等工种人员进行轮训，对合格者发给上岗证。今年三月，又开办了砌筑、抹灰、钢筋等三个班，参训100多人。公司还特别重视材料、质检、机械管理员、装饰施工员，电气安装工、机操工等特殊工种人员的培训。积极鼓励管理人员继续学习，去年，就有5名项目经理参加了升级培训，有14人参加了计算机培训，有2人通过外语考核，有3人参加造价师学习考核，有1人报考经济师。管理人员中现在正在自学大升本的有7人，中专升大专的6人，参加大专自考的有10多人。

完善制度，规矩方圆是搞好安全管理的根本保证。公司把安全管理工作纳入ISO9000质量管理体系，在质量管理体系的《质量手册》、《程序文件》、《管理制度》中都融入了安全管理的内容，用国际质量体系管理标准管理安全，使安全工作与国际惯例接轨，强化了安全工作的权威性，增强了安全工作与施工管理、质量管理的有机统一性，提高了安全工作的科学性。

偿罚有度，奖惩逗硬，在安全管理工作中运用激励机制。公司按照《安全奖惩办法》2002年兑现了2001年奖惩，职工人均基本奖300元，根据安全管理好坏，奖惩分明，安全生产好的第三项目经理部获奖3万多元，安全管理比较差的第五项目经理部罚款2.4万，第六项目经理部罚款1.2万。2002年安全奖现已兑现，全年安全情况普遍较好，没有受惩的部门，受奖最高的是第三项目经理部，获奖8000元，职工人均基本奖300元。

2003年初，又兑现了2002年奖惩。

抓好现场管理，及时发现安全隐患，防患于未然。坚持安全交底制度，对危险作业，制定严密的施工方案，领导和安全管理部门必须现场指导。

创建安全生产文明施工标准化工地以此为载体，不断改善施工工地生产条件，加强劳动安全保护；优化生产环境，营建一个净化、亮化、创造条件保持绿化、保证各通道安全畅通；改善员工生活条件，建好食堂、厕所、浴室；浓厚工地文化氛围，五牌一图，安全标牌、标示整齐规范，办好工地墙报、黑板报，组织员工开展健康有益的公余活动，丰富业余文化生活。

公司2000年承建的宜宾县国税局综合楼工程和2001年承建的宜宾县检察院工程，在创建安全生产文明施工标准化工地方面成绩显著，被市、县建设主管部门誉为安全生产文明施工标准化工地样板工程。

2003年，公司承建的宜宾市中级人民法院培训中心工程，创建省级安全生产文明施工标准化工地，已顺利通过初查。