不一定，具体情况具体分析。

而且要看行业和公司具体的发展方向和规划，以及人员结构和领导策略等等。

不过一般来说，既然被人收购，就是收购者觉得划算，打算将其发展盈利的，还是比较有前途的，可以借用收购者的优势。

一、公司并购的程序

一般来说，企业并购都要经过前期准备阶段、方案设计阶段、谈判签约和接管整合四个阶段。如下表：

1、前期准备阶段

企业根据发展战略的要求制定并购策略，初步勾画出拟并购的目标企业的轮廓，如所属行业、资产规模、生产能力、技术水平、市场占有率，等等，据此进行目标企业的市场搜寻，捕捉并购对象，并对可供选择的目标企业进行初步的比较。

2、方案设计阶段

方案设计阶段就是根据评价结果、限定条件（最高支付成本、支付方式等）及目标企业意图，对各种资料进行深入分析，统筹考虑，设计出数种并购方案，包括并购范围（资产、债务、契约、客户等）、并购程序、支付成本、支付方式、融资方式、税务安排、会计处理等。

3、谈判签约阶段

通过分析、甄选、修改并购方案，最后确定具体可行的并购方案。并购方案确定后并以此为核心内容制成收购建议书或意向书，作为与对方谈判的基础；若并购方案设计将买卖双方利益拉得很近，则双方可能进入谈判签约阶段；反之，若并购方案设计远离对方要求，则会被拒绝，并购活动又重新回到起点。

4、接管与整合阶段

双方签约后，进行接管并在业务、人员、技术等方面对目标企业进行整合。并购后的整合是并购程序的最后环节，也是决定并购是否成功的重要环节。

二、公司并购的类型有哪些

如果从行业角度对企业并购进行划分，可分为以下三种类型：横向并购、纵向并购以及混合并购。如果按照企业并购的付款形式进行划分，并购一般又可分为以下几种方式：

1、使用现金购买目标公司的资产。主要指的是使用现金购买目标公司的绝大部分资产、或全部资产，以实现对目标公司的控制。

2、使用现金购买目标公司的股票。指的是并购公司通过现金购买的形式，购买目标公司的大部分、或全部股票，以实现对目标公司的控制。

3、通过股票购买目标公司的资产。

4、向目标公司的股东发行股票，以交换目标公司的全部或者部分的股票。

5、以债权转股权的方式进行。

6、间接控股。

7、承债式并购。

8、无偿划拨。