目前,中国保监会正在修改的更为详尽的外资再保险公司在华经
营规则。中国保监会主席吴定富认为,关于外资再保险公司在华设立分公司的详细
规定应尽快出台,目前已经修改了第二稿。
世界最大的两家再保险公司——慕尼黑再保险和瑞士再保险已获准在中国筹建
全国性分公司,其他世界排名前几位的再保险公司也在积极申请。中国再保险市场
竞争格局已日渐清晰。
开局
灯火辉煌,杯觞酒盏,这是两天前汉诺威再保险公司董事长威廉·策勒在北京
国际俱乐部设晚宴款待中外保险界宾客的一幕。对于正在排队进入中国的外资保险
来说,这样的社交晚宴不过是寻常风景,但对于已在上海设立了代表处的世界第五
大再保险公司————汉诺威再保险来说,更有一番深意。
用急切等待或者观望这样的词来形容汉诺威再保险集团董事长威廉·
策勒此时心情也许是再适当不过了。虽然策勒称自己此次来中国只是一种定期的例
行,但他承认这个时点有些不同以往,吴主席刚刚上任,这是一个很好的拜访机
会。通过对中国市场的进一步了解,对公司业务作重新审定,以作出下一步的规划
。从策勒轻松的言谈中,可以推想其心情不错。
策勒透露了自己拜访中国保监会主席吴定富的情况,吴主席认为关于外资再
保险公司在华设立分公司的详细规定应尽快出台,目前已经修改了第二稿。他说
,吴定富的态度非常积极。十六大刚刚结束,会上确立了进入小康生活的长远规划
。在这样的情形下,保险业必然有一个很大的发展空间,这是一个利好,给外资保
险带来了进入中国发展的机会。策勒说,作为外资公司来说,当然希望这个细则
的出台越快越好。不过我个人估计是明年上半年。
很显然,保监会有关外资再保险公司在中国设立分公司的更详细规定出台后,
已经拿到牌照的世界最大两家外资再保险公司————慕尼黑再保险和瑞士再保险
开设分公司将有章可循,而想后续的希图进入者,诸如近日正在积极行动的世界排
名第三、第四的通用科隆再保险、安裕再保险以及还在观望、等待的汉诺威再保险
集团等等,也就会对自己在中国市场的定位有一个更为明晰的概念。换句话说,再
保险市场的拼比格局很快将摆上桌面。
观望
虽然策勒宣称,中国将是汉诺威在新兴市场中的首要发展对象。但策勒却认为
此刻并非申请开设分公司的最佳时机。障碍之一还是设立分公司的运营资本金上。
按保监会发布的《再保险公司设立规定》,设立人寿再保险公司和非人寿再保险公
司的实收货币资本金应不低于2亿元人民币或等值的可自由兑换货币;综合再保险
公司的实收货币资本金应不低于3亿元人民币或等值的可自由兑换货币。
策勒说,中国的再保险市场并非很旺盛,压力比较大,我们并不是不想尽快在
中国设立分公司,而是希望业务量能与资本金相匹配。比如说,我们希望投入2
亿元的资本金,收到10亿元保费,而不是相反。中国的寿险非常发达,非寿险
却发展缓慢,而我们在中国95%的收入来自于非寿险。申请一个综合执照是否有意
义?如果没有,有什么必要多花1亿的钱?策勒透露,汉诺威再保险正在进一步
研究中国市场,确定自己的机会在哪。只有最后有细规出台后,才能决定是申请全
面执照,还是申请寿险或非寿险的执照。
近一个时期来,与外资公司进入潮相伴的热门话题是,目前已经有30家外资保
险撤出中国,包括已经拿到执照又退掉的德国格林保险。在外资保险眼中,中国是
一个相当有潜力的市场,但这种潜力与真正获得利润是有一段明显距离的。德国格
林保险北京首席代表德凯陆的话很有代表性:外资公司非常看重中国市场,但由于
外资受到的一些政策限制,运营的风险和成本都比较大。这让外资处于两难之中。
据美国《金融时报》称,再保险行业的业绩,可能会因为糟糕的投资回报和疲
软的市场所造成的低价的持续影响而受到打击。2001年可称得上是事故频发年。这
一年的灾难大约造成了340亿美元的损害,而2000年这个数字是75亿美元。在2001
年,像9·11事件、工业火灾、铁路和太空灾难这样的人为灾难造成了大约24
0亿美元的损失。
博弈
观望也罢、等待也罢,但这些国际再保险巨头实际已经开始在中国的竞争。
以汉诺威再保险为例,虽然其在华业务的95%都来自于非寿险业务,但汉诺威
再保险并未放弃高速发展的中国寿险再保险这个大餐。策勒坦言,开放的市场环境
都有竞争,再保险公司也一样,竞争取胜必然有其独道之处。据汉诺威再保险负责
全球人寿和健康险市场的董事贝伟夫透露,汉诺威与中国一家第一业务是寿险的保
险公司签订了合作协议。其主要内容包括新产品开发、外部支持、承保、投资以及
再保险等方面提供支持,并为其下属公司量身定作市场方案等等。贝伟夫说,汉诺
威从加拿大、美国以及欧洲市场抽调寿险专家组成汉诺威寿险专家小组来具体
实施这一支持工作。这项计划已经实行了3年—4年,但贝伟夫拒绝透露中方保险公
司名字。
而今年7月,再保险世界的老大和老二,即慕尼黑再保险和瑞士再保险都拿到
了全国性营业许可牌照。世界排名第三的通用科隆再保险将首先考虑在上海设立分
公司。三大再保险巨头申请的都是综合性执照,即业务范围包括财产险以及寿险再
保险业务,都将以分公司的形式开展业务。通用科隆再保险称,其选择了很好的时
机进入中国,而通用科隆再保险集团将用60亿美元支持在中国设立分公司。
根据中国加入世贸组织的承诺,再保险市场是中国保险市场中最先对外放开的
领域,在中国加入世贸组织的第一年,即允许外国再保险公司以分公司、合资公司
或独资子公司的形式提供寿险和非寿险的再保险业务,且没有地域限制或发放营业
许可的数量限制。中国还承诺在入世后4年内逐年降低法定再保险比率,直至最后
取消法定再保险。无疑,伴随着我国再保险市场格局日渐清晰,市场竞争将更为激
烈。
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