公司治理结构存在哪些问题？内部人员控制主要是指公司的非财产所有人获得对公司剩余财产的控制权。目前，很多企业，特别是国有企业，经营权和所有权是分离的，公司的管理者不仅是公司所有权的代表，也是公司投资的代理人。公司权力的集中很容易导致内部控制的出现。内部人员控制现象对董事会和监事会的影响很大。董事会不能独立运作，监事会不能发挥其监督作用。同时，内部人员控制现象将公司的权力集中在管理者身上，经营权和所有权的分离给公司的股权所有者造成了巨大的损失

（2）股权集中在大股东身上，因此，中小股东的利益很难得到保障在许多现代企业中，公司大股东可以获得优先权益保护，国有股东和非国有股东在公司治理结构中享有更多的优先权益。多数股权集中在大股东手中，中小股东权益难以得到保护。大股东持有大部分股份，很多中小股东都是随着股市的涨跌而涨停，股市非常不稳定，所以他们并不关心公司的经营管理。参加股东大会需要自费。再加上一票一股制度的建立，中小股东在股东大会中的地位只是一种形式，很少有人参加股东大会。有的公司规定只有具有一定股权的股东才能参加股东大会，而门槛使得大股东成为股东大会的控制人和议案的决策者，中小股东的利益得不到保护。在股东大会中，大股东往往担任企业董事长，削弱了股东大会与董事会之间的相互制约和协调作用。在企业的公司治理体系中，有董事会和监事会两个组织，主要由股东大会设立，对公司进行管理和监督。目前，在我国大中型企业中，中资股比例很高，股东的表决权没有受到限制，导致了许多股东控制监事会的现象的出现。其次，我国没有对监事会独立性做出相关的保障政策，使得监事会工作人员的独立性丧失。公司职工的工资和职务由公司总经理负责管理，监事会的监督职能在一定程度上受到限制，不能有效发挥。监事会不能行使对公司董事、总经理的权利，导致监事会与董事会之间不能相互制约和协调。而且，监事会任免制度不完善，监事会聘用人员素质不符合要求，大部分人员不懂法律、技术和管理知识，监事能力有待提高，这在一定程度上影响了监事会的作用。（4）激励约束机制问题严重p>虽然我国的企业和公司经历了长期的改革和发展，但公司的激励制度和约束制度没有改变，仍然沿用原有的制度模式，但传统的激励制度和约束制度存在很大的缺陷，不能起到激励和约束的作用。激励制度的不完善使公司内部员工产生了不平衡的心理。为了获取更多的利益，它导致欺诈和腐败，从而导致企业资产的严重损害。股权约束制度的有效性使得一些公司管理者为了自身的利益而进行内部人员控制，损害了公司所有者的利益，这是公司治理结构中存在的问题。希望大家能针对这些问题制定相应的治理对策，完善公司治理结构，促进企业的发展。如果您需要法律帮助，我们还提供律师在线咨询服务。欢迎您参加法律咨询