风险管理策略工具有七种:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。风险承担是指企业接受所面临的风险,从而承担风险的后果,企业只能承担无法识别的风险。风险规避是指企业为了避免成为风险的所有者而回避、停止或退出含有一定风险的经营活动或经营环境。风险转移是指企业通过合同将风险转移给第三方,企业不再拥有所转移风险的所有权。转移风险不会降低其可能的严重性,而是从一方转移到另一方。风险转化是指通过战略调整,将企业面临的一种风险转化为另一种风险。风险转换的手段包括战略调整和衍生产品一般来说,风险转换不会直接降低企业的总风险,其简单形式是降低一种风险,增加另一种风险。例如,通过放宽交易客户的信用标准,增加应收账款,但扩大销售额
企业可以通过风险转换在两个或两个以上的风险之间进行调整,以达到最佳效果
风险转换可以低成本或无成本实现目标
5。风险对冲是指采取各种手段引入多种风险因素或承担多种风险,使这些风险相互对冲,即使这些风险的影响相互抵消。风险补偿是指企业采取适当措施,对风险可能造成的损失进行补偿。风险补偿是指企业主动承担风险,采取措施对可能造成的损失进行补偿
风险补偿的形式包括财务补偿、人力补偿和物质补偿
风险控制是对风险事件发生的原因、环境和条件进行控制,为了减少损失或风险事件发生的概率,影响一定风险的因素很多。风险控制可以通过控制这些因素中的一个或多个来达到目的,但最主要的是风险事件发生的概率和发生后的损失。控制室内使用不燃地毯、山里禁烟等风险事件发生概率的例子,以及控制风险事件后损失的例子,如筑坝防洪、设置质检防止不良产品出厂等,etc风险控制对象一般为可控风险,包括大部分操作风险,如质量、安全、环境风险,以及法律风险中的合规风险,一般来说,战略、财务、财务、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融,运营和法律风险。风险转移、风险对冲和风险补偿可以通过保险、期货、对冲等金融手段来管理金融风险,风险管理是一种有目的的管理活动。只有目标明确,才能发挥有效作用。它可以让企业通过成本有计划地应对风险,从而获得企业安全生产的经济保障。其中,风险识别是风险管理的第一步。只有在全面了解各种风险的基础上,才能预测风险可能带来的危害,选择有效的手段应对风险
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