风险管理策略工具有七种：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。风险承担是指企业接受所面临的风险，从而承担风险的后果，企业只能承担无法识别的风险。风险规避是指企业为了避免成为风险的所有者而回避、停止或退出含有一定风险的经营活动或经营环境。风险转移是指企业通过合同将风险转移给第三方，企业不再拥有所转移风险的所有权。转移风险不会降低其可能的严重性，而是从一方转移到另一方。风险转化是指通过战略调整，将企业面临的一种风险转化为另一种风险。风险转换的手段包括战略调整和衍生产品一般来说，风险转换不会直接降低企业的总风险，其简单形式是降低一种风险，增加另一种风险。例如，通过放宽交易客户的信用标准，增加应收账款，但扩大销售额

企业可以通过风险转换在两个或两个以上的风险之间进行调整，以达到最佳效果

风险转换可以低成本或无成本实现目标

5。风险对冲是指采取各种手段引入多种风险因素或承担多种风险，使这些风险相互对冲，即使这些风险的影响相互抵消。风险补偿是指企业采取适当措施，对风险可能造成的损失进行补偿。风险补偿是指企业主动承担风险，采取措施对可能造成的损失进行补偿

风险补偿的形式包括财务补偿、人力补偿和物质补偿

风险控制是对风险事件发生的原因、环境和条件进行控制，为了减少损失或风险事件发生的概率，影响一定风险的因素很多。风险控制可以通过控制这些因素中的一个或多个来达到目的，但最主要的是风险事件发生的概率和发生后的损失。控制室内使用不燃地毯、山里禁烟等风险事件发生概率的例子，以及控制风险事件后损失的例子，如筑坝防洪、设置质检防止不良产品出厂等，etc风险控制对象一般为可控风险，包括大部分操作风险，如质量、安全、环境风险，以及法律风险中的合规风险，一般来说，战略、财务、财务、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融、金融，运营和法律风险。风险转移、风险对冲和风险补偿可以通过保险、期货、对冲等金融手段来管理金融风险，风险管理是一种有目的的管理活动。只有目标明确，才能发挥有效作用。它可以让企业通过成本有计划地应对风险，从而获得企业安全生产的经济保障。其中，风险识别是风险管理的第一步。只有在全面了解各种风险的基础上，才能预测风险可能带来的危害，选择有效的手段应对风险