一、公司项目部能否签订合同

项目部在企业法人授权范围内对外签订的合同是有效的。企业法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法享有民事权利和承担民事义务的组织。法人项目部不具有独立的法人地位，对外签订的合同如产生民事责任，由企业法人承担。如果其超越权限订立合同，除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外，该代表行为有效。

根据《中华人民共和国民法典》第四百六十四条，合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用有关该身份关系的法律规定;没有规定的，可以根据其性质参照适用本编规定。

二、项目部章签合同有效吗

有效。只要有相关的授权可以签订合同，实践中以项目部名义对外签订合同的情况非常普遍。一般针对每个项目成立一个项目部，公司对工程合同都有履行和管理的权利，而每个项目部只是针对其特定的工程来行使职权。

根据《民法典》第五百零五条，当事人超越经营范围订立的合同的效力，应当依照本法第一编第六章第三节和本编的有关规定确定，不得仅以超越经营范围确认合同无效。

三、签订合同需要注意哪些问题

（一）要认真审查签约对象的主体资格和资信能力，以便在供货及付款条件上采取相应的对策，防范欺诈、减少交易风险。

（二）争取合同的起草权、并以书面形式对谈判中所取得的承诺进行约定。

（三）合同名称与合同内容应一致。例如本是加工承揽合同，如果使用购销合同文本，则将为合同的履行和法律条款的适用增添了争议。

（四）合同条款在起草与审查时应注意：

1、规格条款上要注意对各型号产品的具体规格做出说明，避免供需之间出现差异。

2、明确约定质量标准以及质量异议提出的期限。

3、明确交付方式，如送往本地，当明确约定送货地点；如送往外地，则尽量不要写明。此外，还应列明收货方经办人姓名，如果对方更换新的经办人，应当要求对方提供授权委托书。

4、明确付款时间及其支付方式。不仅要追求销售额，更要讲求经营效益。如果货款收不回，那么销售得越多，亏损越得越严重。

5、明确规定双方应承担的义务以及违约责任，否则会削弱合同的约束力。

6、各条款均应用词准确、表达清楚、约定明确，并避免条款重复、或者前后矛盾，产生歧义。重要条款要仔细斟酌，尤其是要防止模棱两可的词句或多义词。比方在实践中不少人将定金写成了“订金”，而“订金”在法律上被认定为预付款，不能起到定金的担保功能。

7、争议解决方式和诉讼管辖地要明确、具体。如果采用仲裁，则一定要明确约定某一客观存在的仲裁机构，否则将导致条款该无效。

8、签订时应加盖单位公章，如果是对方经办人则应提供加盖单位公章的签约授权委托书。

9、签订以后应根据合同管理制度，对合同及时进行归档保管，以免丢失。同时可将合同复印件交由履行部门存查，保证依约履行。