1.企业自认为自己在网络上的品牌与线下品牌一样，认知度很高;结果却发现不是那么回事，知道的不一定买，不知道的就是不知道。所以企业电子商务一定要放低姿态，不要动不动企业高度的，你要知道，这个世界品牌那么多，人家为啥一定要买你的;你也要知道，卖你东西的不止你自己，还有很多很多电商在经营。

2.产品倾销误区

企业认为只要我降降价，比线下便宜，搞一些大促销活动，就能把电子商务做好。恰恰不是，促销只是经营的手段，而不是经营的目的。经常用促销的方式来进行活动，其实就是企业倾销，将一些1年，2年，3年的库存倾销出去，当然了，这样做的企业还很多。

3.产品品牌区分策略带来的误区

企业认为只要为分开产品或者分开品牌，用户一定会买你的帐，一定会为你买单。实际情况是，当你把产品分开的时候，你可能就不是你自己了，没有几个公司能做到苹果那样，做什么都有人买的。线上的消费者与线下的消费者一样，都很挑剔;实际情况是，当你把品牌分开的时候，或者用副牌操作的时候，线上客户一样会有陌生感，就如线下用户不接受你一样。

要知道，你的品牌是建立在你的核心产品上，当你的产品媒介变化了，你的品牌会随之改变，离开了核心产品，品牌价值的扩散将会非常难。打个比方，Nike突然告诉你要做女靴子，你会马上购买么?你的品牌具有Nike那样的高度么?

如果你要区分品牌和产品，那么一定是将自己当作一个新人，而不是一个老品牌在那里吆喝。

4.资深玩家的心态误区

很多企业说，电子商务只是个渠道，能够在线下玩的转，那么线上一定会很容易。电子商务对我来说并不难以超越，这种心态造就了他们不去学习淘品牌，不去学习草根族，认为草根会掉企业的脸，认为淘宝大卖家就是依靠便宜赚了钱。这种心态会让企业在执行电子商务的时候，无法融入电子商务的社会。要知道，即便是淘宝大卖家以前卖的是便宜货，但现在的情况是人家在向品牌转变，在通过对品牌的学习来发展自己，而品牌呢，以为自己还是品牌，不去学习大卖家怎么先做大交易量，实在很杯具。

总的说来，很难碰到那些能够脚踏实地的去做电子商务的企业;而企业能够脚踏实地的去做，一定可以做的很好，归根结底，还是企业没有准备好。