健全评价考核
来源:法律编辑整理 时间: 2023-08-08 22:42:34 386 人看过

将管人和管事有机结合,工作评价和工作考核有机结合。对董事会监事会、股权代表建立科学、合理、完整的工作评价体系,建立董事会、监事会工作计划和总结报告制度,对股权代表、董事、监事建立述职报告制度,实现董事会、监事会的人员到位和职能到位,提高董事会、监事会的运行质量和运行效果。

各类合同的评价考核

1、合同评审主要考核评价合同(标书)评审确认表、评审报告的填写是否规范,

内容包括与产品有关要求的识别、采取措施及保证能力、评审部门及评审单位、负责人签字等是否符合要求。合同(标书)评审的全部记录是否按要求进行传递。

2、使用的合同文本是否符合建设主管部门和公司的规定和要求。

3、合同的签订与审批,是否按本合同管理办法进行运作。

4、合同的传递、合同的份数是否符合质量管理体系的要求,收文发文手续是否健全。

5、合同的履行。合同传递后,有关部门和项目部是否组织有关人员进行了学习,有无学习记录,及合同履行过程中的有关纪录。

6、合同管理。有关部门及项目部是否建有合同台帐,合同档案管理是否规范。

7、分承包合同在履行过程中,在规避风险方面采取了哪些具体措施,有无出现问题。

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