公司治理结构与法人治理结构-法师兄

公司治理结构与法人治理结构

来源：法律编辑整理时间： 2023-06-09 17:40:12 209 人看过

公司作为法人，也就是作为由法律赋予了人格的团体人、实体人，需要有相适应的组织体制和管理机构，使之具有决策能力、管理能力，行使权利，承担责任。这种体制和机构被称之为公司法人治理结构，也可以称之为公司内部管理体制。这种结构使公司法人能有效地活动起来，因而很重要，是公司制度的核心。

公司法人治理结构，按照公司法的规定由四个部分组成：

1．股东会或者股东大会，由公司股东组成，所体现的是所有者对公司的最终所有权；

2．董事会，由公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，维护出资人的权益；

3．监事会，是公司的监督机构，对公司的财务和董事。经营者的行为发挥监督作用；

4．经理，由董事会聘任，是经营者、执行者。

公司法人治理结构的四个组成部分，都是依法设置的，它们的产生和组成，行使的职权，行事的规则等，在公司法中作了具体规定，所以说，公司法人治理结构是以法制为基础，按照公司本质属性的要求形成的。

公司法人治理结构的建立应当遵循的原则是：

1．法定原则

公司法人治理结构关系到公司投资者、决策者、经营者、监督者的基本权利和义务，凡是法律有规定的，应当遵守法律规定。

2．职责明确原则

公司法人治理结构的各组成部分应当有明确的分工，在这个基础上各行其职，各负其责，避免职责不清、分工不明而导致的混乱，影响各部分正常职责的行使，以致整个功能的发挥。

3．协调运转原则

公司法人治理结构的各组成部分是密切地结合在一起运行的，只有相互协调、相互配合，才能有效率地运转，有成效地治理公司。

4.有效制衡原则

公司法人治理结构的各部分之间不仅要协调配合，而且还要有效地实现制衡，包括不同层级机构之间的制衡，不同利益主体之间的制衡。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多法人相关文章

法人
分析公司法人治理结构中的难点与挑战

（一）所有者缺位状况仍未解决，由此产生“内部人控制”问题从理论上讲，改制后的公司中只要存在国家股，那么国家就是公司的股东。国家所有，其实质就是全民所有。但是在实际的经济运行中，全民对公司的产权并没有极强的约束力。因此，由什么机构或人员来代表国家（全民）来履行作为出资人的股东职责、享有所有者权益、实现权利义务和责任的统一以及这种代表产生的法律依据、授权基础便成为迫切需要解决的问题。由于国家股的代表人至今仍然不十分明确，因而造成了事实上的所有者缺位。这就给企业的经营者为牟取个人私利或本企业职工的小集团利益以可乘之机，从而产生了“内部人控制”的问题，严重破坏了公司的法人财产权和已经组建的公司法人治理结构，使得股东和董事之间的信任委托制衡关系形同虚设。（二）公司股权结构过于单一，政企不分，公司法人的自主经营权并未真正落实虽然我国《公司法》第4条第2款以及第5条确认了公司法人财产权和自主经营权，但由

2023-07-07

321人看过
公司治理
怎样设计公司治理结构

独董是否应当构成董事会的大多数?研究结果一致表明，如果董事会是独立外部董事占大多数的话，即董事会以外部人士占主导，那么决策的结果更偏重于股东利益一些，而且更有可能撤换表现不佳的CEO，更大的概率是从公司外部聘请CEO人选，而不太愿意提升内部候选人，而名声好的人更容易当选。并且这种董事会通常在兼并收购过程中表现更加出色。以外部人员为主的董事会在其公司成为竞价收购的目标时往往会进行更激烈的讨价还价，从而使本公司的股东因为股价上涨而获得更大的收益。虽然由外部人员主导的董事会似乎有益于企业做出更有利于股东的决策，但是没有发现董事会的构成与企业的财务绩效或者与股东的长期价值有任何直接的联系。对于个外部人主导董事会的公司来说，\"公司市值/资产置换成本\"以及资产回报率或者经营利润等数据与其他不同结构董事会的企业差不多。但是，董事会的构成本身会受到企业财务状况的影响，因为企业一般会通过增加外部董事的方

2023-06-09

123人看过
公司治理
股东变动公司治理结构

第一步：申请人持相关材料向市政务服务中心工商局窗口提出申请，经受理审查员初审通过，开具《受理通知书》或者《申请材料接收单》；不符合受理条件的，在当场或者5个工作日内一次性告知申请人应当补正的全部材料（出具告知单）。第二步：对申请人申请材料齐全、符合法定形式的，当场作出是否准予登记的决定并出具《登记决定通知书》；需要对申请材料的实质内容进行核实的，出具《企业登记材料需要核实事项告知书》，在10个工作日内作出核准或者驳回申请的决定。第三步：在5个工作日后（申请材料的实质内容需核实的除外），申请人可以凭《登记决定通知书》到发照窗口换发《准予变更登记通知书》。股份制公司注册要求1、发起人符合法定人数；2、有符合公司章程规定的全体发起人认购的股本总额或者募集的实收股本总额；3、股份发行、筹办事项符合法律规定；4、发起人制订公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过；5、有公司名称，建立符合股份有限公

2023-07-03

143人看过
法人
完善公司法人治理结构的法律思考

十五届四中全会指出：公司法人治理结构是公司制的核心。全会对形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构提出了具体要求。落实这些要求是当前国企改革法制建设的一项十分紧迫的任务。合理配置公司机关职权是完善法人治理结构的前提现代企业的法人治理所遵循的墓本原则就是分权制衡。实现分权制衡的基本要素是结构、程序和责任。具体说，就是以科学的职权配置形成法人内部各机构间的功能互补和权力制约，以周密的程序安排形成各机构的高效有序运行，以严格的制约措施对各机构人员加以有效的行为规制。有关企业法人治理的制度建设，主要是企业内部的组织结构和管理机制。在股份制公司的法人机构中，股东大会是最高权力机构，但不是常设机构。在股东大会之下的公司常设机关，其职权大体包括决策、执行和监督三部分。对这三部分职权的配置方式，从世界各国的情况看，主要有三种模式。第一种模式是设两个机关，一是董事会，负责决策和执行，二是监事会，负

2023-06-05

64人看过

法人
公司权利结构是公司法人治理的理论前提

对于股东而言，要在获得投资收益的同时，谋求投资的安全，避免公司法人的团体责任对个人财产的威胁，就必然要与公司在财产上分离，在人格上分立，使得公司成为独立的法人，并依自己责任原则，对公司法人团体债务独立承担责任。同时，股东对有相对独立人格公司法人的控制权也就必须削弱，彻底放弃公司财产所有者的法律身份。于是，股权与法人财产权便构成了公司权利结构的实质内容，股权是公司统一行使公司法人财产权的内部基础。首先，股权与法人财产权基于股东的出资行为相伴而生、同时消灭；其次，两者既彼此独立又相互制衡，公司法人为适应市场供求自主经营，也可依法人财产权而拒绝股东的直接干涉和不当要求；再者，公司财产权的统一对外行使由其内部机关依各自分工而分别行使来组成，其意思机关股东会的权力行使基于股权，而其他机关的权力行使则是基于股东会的授权（包括以章程形式和决议形式）。公司权利结构作为私法上的法律产物，它与民主政治国家的权

2023-03-20

139人看过
法人
公司法人治理结构模式的立法选择

「摘要」公司法人治理结构有法学和经济学两个层面的含义。借鉴和比较美国、德国、日本的公司法人治理结构模式，目前中国公司法人治理结构存在六个缺陷，究其原因与体制有关。如果要建立规范的公司治理结构，就要把公司看成是利益相关者的共同体;同时结合宏观和微观方面的四个条件，予以综合配置。首先，我国公司的股权结构模式应当是以银行和业务上有关联的企业法人持股为核心。其次，组织模式主要可以以德国模式为基础进行构造。第三，公司治理结构中的经营者调控模式中可创建经理市场，采取具体的措施，防止经营者频繁流动。第四，公司治理结构中的员工模式可向德、日两国学习，建立工人董事会制度。最后，还必须建立一个发达而完善的外部监督机制。构建中国公司治理结构模式的目的并不是要建立一个未来理想的模式，而是一个目前可行的模式。「关键词」公司法人治理结构;模式选择;独立董事;公司利益相关者建立与规范公司法人治理结构在国内外公司管理的实

2023-06-07

380人看过
公司治理
股权的分配原则与公司治理结构

根据《公司法》的规定，可以把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。新公司融资怎么分配股权理想状态下，创业公司会经历五个阶段：起始获得天使投资获得风险投资（通常不止一轮）Pre－IPO融资IPO。通常而言，如能进展到Pre－IPO阶段，创业基本上就大功告成了。股权安排是一个动态过程，即使公司已经上市，也会因发展需要而调整股东结构。但无论哪个阶段，股权分配都遵循三个原则：公平、效率、控制力。公平是指持股比例与贡献成正比，效率是指有助于公司获得发展所需资源，包括人才、资本、技术等，控制力是指创始人对公司的掌控度。在起始阶段，产品尚未定型，商业模式还在探索

2023-07-16

121人看过
公司治理
公司治理结构中审计机制的重构

作者：佚名2009-7-3121:21:18来源：内审网一、公司治理结构中审计机制重构的必要性审计监督机制的无所作为是我国企业做大做强的重要障碍之一，公司治理的环境在不断变化，新的治理环境也不断暴露出审计机制运行的弊端。以权力制衡为核心的治理模式难以满足公司持续发展的需要，并导致审计机制的低效率，这就需要在我国独特的公司治理环境中构建适合我国国情的审计机制，使公司治理匹配相应的审计机制，提高其运行效率和公司绩效。通过对我国审计机制中存在的问题进行分析，并结合不同审计主体的审计机制运行，对于我国目前的公司治理结构，可重新对董事会和监事会以及审计委员会重新进行定位，对原有的审计机制在审计目标、审计路径和审计信息传递等方面进行变革，并建立相应的保障机制以保证其有效运行。二、现有制度的优化及机制的变革1.监事会的重新定位监事会的监督权流于形式，导致权力制衡机制的失效和回归，这是上市公司运作中产生诸

2023-04-24

410人看过

公司治理
独立董事与公司治理结构的关系

独立董事和董事的区别如下：独立董事是独立于公司股东且不在公司内部任职，并与公司或者公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，对公司事务做出独立判断；而董事可在公司任职，对股东会负责，负责公司的日常经营事务。董事是指由公司股东会或职工民主选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。董事的独立董事任职资格独立董事任职资格：具备担任上市公司董事的资格；具有独立性；具备上市公司运作的基本知识，熟悉相关法律、行政法规、规章及规则；具有五年以上法律、经济或者其他履行独立董事职责所必需的工作经验；公司章程规定的其他条件。《中华人民共和国公司法》第一百二十二条【独立董事】上市公司设独立董事，具体办法由国务院规定。

2023-07-07

459人看过
法人
公司法人治理结构的形成缘由分析

公司法人治理结构形成的原因是公司内部治理是指通过法人治理实施的治理活动，法人治理的核心内容是公司内部治理机构设置及其权力分布。在现代公司中，公司权力结构配置是确保公司正常经营和科学决策的重要内容。根据权利制衡的思想，现代公司要设立相互制衡的组织机构，其目的是保证公司的健康运作，形成一套健全的激励约束机制。公司法人治理结构形式和内容有哪些公司法人治理结构形式和内容如下：1、有限责任公司为股东会，股份有限公司为股东大会；2、董事会；3、监事会，股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会；4、经理。股东会会议分为定期会议和临时会议。定期会议应当按照公司章程的规定按时召开。代表十分之一以上表决权的股东，三分之一以上的董事，监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。根据《公司法》第十三条，公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者

2023-07-06

492人看过
公司治理
公司治理结构的名词解释

公司治理结构是一种处理企业各种契约关系的制度。1、所谓公司治理结构，是指为实现资源配置的有效性，所有者（股东）对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系；2、典型的公司治理结构是由所有者、董事会和执行经理层等形成的一定的相互关系框架。根据国际惯例，规模较大的公司，其内部治理结构通常由股东会、董事会、经理层和监事会组成，它们依据法律赋予的权利、责任、利益相互分工，并相互制衡。例如，董事会、经理、股东和其他利益相关者的职责和权利分配，以及在决策公司事务时，应遵循的规则和程序，公司治理的核心是在所有权与经营权分离的前提下，所有者与经营者利益不一致而产生的委托代理关系。目标是为了降低代理成本，同时保证管理者能够实现股东利益和公司利润的最大化。内部审计在公司治理结构中的地位国家审计署颁布的关于内部审计工作的规定第四条中指出：内

2023-08-01

324人看过
公司治理
揭秘公司治理结构的本质

公司治理结构，或称法人治理结构、公司治理系统、公司治理机制，是一种对公司进行管理和控制的体系。1、所谓公司治理结构，是指为实现资源配置的有效性，所有者（股东）对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，具体来说，是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构，它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系；2、典型的公司治理结构是由所有者、董事会和执行经理层等形成的一定的相互关系框架。根据国际惯例，规模较大的公司，其内部治理结构通常由股东会、董事会、经理层和监事会组成，它们依据法律赋予的权利、责任、利益相互分工，并相互制衡。例如，董事会、经理、股东和其他利益相关者的职责和权利分配，以及在决策公司事务时，应遵循的规则和程序，公司治理的核心是在所有权与经营权分离的前提下，所有者与经营者利益不一致而产生的委托代理关系。目标是为了降低代理成本，同时保证

2023-07-01

328人看过

公司治理
公司治理结构的演变过程

总的来说，经济发展、经营管理复杂化和市场竞争的压力是公司治理结构转变的决定性因素。毫无疑问，追逐利润是公司生存的根本目的，为了在市场竞争中立于不败之地，公司就必须根据竞争的压力而对自身经营管理的模式进行调整，提高公司运行的效率。从公司产生和发展的历史来看，公司治理机构演变的脉络可以归纳为股东会中心主义——董事会中心主义——经理革命，即确立不同的公司内部机构或者人员作为管理公司生产经营管理的重心。所谓经理革命，是指由专业经理取代公司所有者成为决策者的公司治理结构运动。在爆发经理革命的情况下，经理层的权力一旦形成，可能会事实上控制董事会，自己任命自己为董事长或执行董事。无论是以股东会、董事会或者经理层作为公司运行机制的核心，都是与特定的历史背景和市场竞争需要相联系的。从早期公司发展的历史来看，在市场竞争压力不大，公司经营管理的科学性和复杂性要求不高的情况下，仅仅由公司所有者(股东)对公司的生产

2023-06-09

166人看过
法人
法人治理结构有什么作用

一、什么是法人治理结构法人治理结构是一种对公司进行管理和控制的体系。是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。现代企业制度区别于传统企业的根本点在于所有权和经营权的分离，或称所有与控制的分离，从而需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制，用以对企业进行管理和控制。现代企业中的公司治理结构正是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的一种机制，它涉及到激励与约束等多方面的内容。简单地说，公司治理结构就是处理企业各种契约关系的一种制度。二、法人治理结构的作用法人治理结构要解决涉及公司成败的两个基本问题。一是如何保证投资者(股东)的投资回报，即协调股东与企业的利益关系。在所有权与经营权分离的情况下，由于股权分散，股东有可能失去控制权，企业被内部人(即管理者)所控制。这时控制了企业的内部人有可能做出违背股东利益的决策，侵犯了股东的利益。这种情况引起投资者不愿投资或股东“

2023-06-20

146人看过