总经理的职责是什么
来源:法律编辑整理 时间: 2023-05-02 21:33:54 249 人看过

职责1。总经理对公司董事会负责,全面组织实施董事会有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并向董事会报告执行情况,负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策

三是根据董事会的要求,确定公司经营方针,建立公司经营管理制度,组织实施和改进,为运营管理体系的运行提供充足的资源。负责公司的日常经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资计划,负责召集和主持总经理办公会,协调、检查和监督各部门的工作,根据市场的变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展

负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象

代表公司处理业务,开展公关活动

9。负责公司信息管理体系的建立和信息资源的配置。签署日常行政和业务文件,确保公司经营的合法性

负责人力资源的开发、管理和改进

12。负责公司的安全工作。13、负责制定公司年度财务预决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。负责公司组织机构的调整,负责组织完成董事会交办的其他临时性、阶段性工作和任务,有权制定公司年度财务预算、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案,有权审议批准提交董事会的财务决算报告和利润预测报告;有权审议批准公司年度总体质量、生产经营、方针和目标,有权决定公司内部组织机构的设置,有权批准制定公司的基本管理制度,有权批准建立和完善公司的经营管理制度,有权向董事会提议聘任或者解聘公司副总经理、总经济师,总会计师和其他高级管理人员

有权聘任或者解聘除董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员

8。有权批准公司的人力资源管理。有权审批公司各职能部门的各项费用和各分支机构的固定资产购置

10。有权建议公司重大技术改造和项目投资

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2025年02月18日 00:50
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多经理相关文章
  • 法和总经理在企业中的职责分别是怎样的?
    法人和总经理不是一个意思。法人和总经理的区别:法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。作为法定代表人必须是法人组织的负责人,能够代表法人行驶职权。而总经理则是公司高层管理者,两者一个是组织一个是自然人。总经理是指代表经营单位及分公司行职权、主持经营单位及分公司生产经营或服务活动的的人。公司法人和总经理是一样的吗公司法人和总经理不一样。公司法人是一种组织形式,而总经理是自然人,是传统意义上的一个公司最高领导人或该公司的创始人。《中华人民共和国公司法》第三条第一款规定,公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。第一百一十三条规定,股份有限公司设经理,由董事会决定聘任或者解聘。本法第四十九条关于有限责任公司经理职权的规定,适用于股份有限公司经理。《中华人民共和国民法典》第五十七条法人是具有民事权利能力和民事行为
    2023-07-03
    426人看过
  • 总经理的职能和权力
    总经理的职责:1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现;2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;3、组织实施经董事会批准的新项目;4、组织指挥公司的日常经营管理工作;5、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告;6、做好公司的生产、服务工作;7、负责员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设;8、完成董事会交办的其他工作任务。总经理岗位职责是什么,有什么权利(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)制定公司的具体规章;(五)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(六)董事会授予的其他职权。《中华人民共和国公司法》第四十条有限责任公司设立董事会的,股东会会议由董事会召集,董事长主持;
    2023-07-04
    174人看过
  • 2022年总经理和董事长的职责和不同
    董事长与总经理的区别:1、董事长是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”,一竿子插到底。具体职权如何,根据公司法和章程及议事规则来确定。2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大,其实就如上面所说,其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会,那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能,那么总经理的权力可能更大。3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管,只有提名权,而没有任免权。因此,总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大,这是一种制衡的手段。通过上面整理的资料我们可以看到,总裁和总经理一般法律意义上是一样的,而董事长一般来说是董事会的成员之一,直接领导公司里的董事会。《公司法
    2023-07-02
    131人看过
  • 公司法对总经理的规定有哪些职责
    一、公司法对总经理的规定有哪些职责1、公司法规定总经理职责包括组织实施公司年度经营计划和投资方案;拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度;提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等。2、法律依据:《公司法》第四十九条,有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营计划和投资方案;拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。经理列席董事会会议。二、总经理工作职责是如何的1、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇
    2023-06-12
    142人看过
  • 总经理有哪些职责与注意事项
    一、总经理有哪些职责公司法第四十九条规定,有限责任公司总经理对董事会负责,行使下列职权:(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)拟订公司的基本管理制度;(五)制定公司的具体规章;(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(八)董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。二、总经理的权利限制公司法对股东会、董事会职权的规定,使用的是列举法定职权后,增加一兜底条款,即“公司章程规定的其他职权”,此处的其他职权与已列举的法定职权是并存关系。公司法对总经理职权的规定,使用的是列举后,另款行文,“公司章程对经理职权另有规定的,从其规定”,该行文意味着公司章程规定的总经理的职权可以否定公司法对总经理职权的规定。此点
    2023-04-21
    381人看过
  • 总经理职权划分标准是如何的
    一、经理的职权根据《公司法》,有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)拟订公司的基本管理制度;(五)制定公司的具体规章;(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(八)董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。经理列席董事会会议。二、总经理职责范围1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3.组织实施经董事会批准的新上项目。4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份
    2023-04-15
    164人看过
  • 总经理职权的主要内容是如何的
    一、总经理职权的主要内容是如何的根据《公司法》,有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)拟订公司的基本管理制度;(五)制定公司的具体规章;(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(八)董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。经理列席董事会会议。二、职责如下:一、组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议。二、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。三、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划,负责完成责任目标和年度计划。四、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设
    2023-04-29
    137人看过
  • 民营企业总经理负责什么工作
    一、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行。二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。三、组织实施讨论通过的新上项目。四、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。五、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。六、根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。九、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。十、坚持民-主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,
    2023-06-20
    140人看过
  • 总经理助理所写的辞职报告是怎样的
    尊敬的总经理:您好!这封辞职报告其实我一个月以前就写下了,好几次都是没有勇气递交出去,觉得在这个时候辞职很对不起您,对不起公司。但是时间是不等人的,我今天不得不递交出去,由于新公司那边要我尽快过去,我知道不能再拖下去了。在公司五年的岁月你,感谢全体同仁的配合与帮助,这段时光我将会永记于心。我平时的工作都是这些,希望对找到接替我的人有所帮助。1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等
    2023-11-28
    438人看过
  • 总经理责任书范本
    直接上级:董事会直接下属:经营部总经理、财务部主管、行政总厨、人力资源部负责人。第一责任人岗位职责、在董事会领导下,能明白及理解下达的指令並执行;带领全体员工努力完成各项经营、管理指标,全面提高会所的服务质量和管理水平,承担董事会下达的命令及通告,完成下达及运作负责部门间协调,承上启下;2、处理公司对外及对内之商务,行政事务,信息交流工作;3、根据董事会授权主持全面工作並完成会所订下指标及保证服务质素达标;协调公司及各部门规章制度的制订与执行,有效地实现整体的目标管理;4、监察公司物资的采购、保管、使用控制及监控调查貨品价格,质量与市场的供求;5、合理的人力资源调配;6、监察各部门策划及安排活动,监控各部门协调运作;7、监督及巡视各部的资产管理及维修保养。8、定时巡视各部门的人力,物力及财力的资源,保证各部门在运用资源方面,是合法和合理地使用;9、在经营情况稳步发展下,提交未来的发展计划,
    2023-05-29
    499人看过
  • 法人责任大还是总经理责任大
    公司法人代表应该由董事、经理及符合条件的高级管理人员担任。因此,公司法人代表和总经理的权利大小,要根据实际情况而定。如果法人代表是董事长的,则其权利要比总经理大,承担的责任也更重一点。总经理只是负责管理公司,涉及到签字盖章的,还得由法人代表完成。公司出事法人责任大吗如果公司违法国家法律法规行为,法人作为主要负责人是要承担相应的责任,如为法人主观指导发生违反国家法律法规行为的,应负主要责任。如为公司内部管理人员或员工违反国家法律法规行为的,当事人负主要责任,涉及重大事项违规的,公司法人属监管不力,管理不善连带责任。《中华人民共和国公司法》第十三条公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者经理担任,并依法登记。公司法定代表人变更,应当办理变更登记。
    2023-07-21
    111人看过
  • 分公司负责人是总经理吗
    不是。总经理一般是总公司负责人,总经理从属于董事会,是公司执行业务的最高负责人,直接向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,向下级下达各项指标。《中华人民共和国公司法》第四十九条,有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)拟订公司的基本管理制度;(五)制定公司的具体规章;(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(八)董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。经理列席董事会会议。
    2023-04-15
    164人看过
  • 执行董事和总经理的职责范围有何不同?
    总经理和执行董事的区别如下:1、两者的产生方式不同;执行董事系由股东会选举产生,总经理由董事会(或执行董事)进行聘任,并对董事会(或执行董事)负责。2、两者的职权及作用不同;总经理是董事会(或执行董事)聘任的,对董事会(或执行董事)负责,在董事会(或执行董事)的授权下,执行战略决策,实现董事会(或执行董事)制定的经营目标,并通过组建必要的职能部门,聘任管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生,因此其代表的是股东会的利益,其主要是对企业战略发展负责。执行董事和总经理可以是同一人吗执行董事和总经理可以是同一人:1、执行董事和经理可以是同一人,但董事、高级管理人员不得兼任监事,所以法定代表人不能兼任监事。2、公司总经理、执行董事和法定代表人可以是同一个人,这三个角色之间不存在矛盾。但公司监事不能担任公司总经理、执行董事、法定代表人中任
    2023-07-06
    135人看过
  • 区供电公司总经理职权是如何的
    供*公司总经理职权1、对董事会负责,按时保质保量地完成股东会、董事会下达的任务;2、负责公司的全面管理工作,实现公司管理经营目标(市场目标、产值目标、利润目标、内外部客户满意度目标等);3、执行董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告;4、签署权限内的有关协议、合同、文件和处理相关事宜;5、公司项目运作及经营管理中的外事外联工作;6、建立健全公司规章制度和管理流程并做好执行和监督工作;7、经营管理目标绩效考核;8、团队建设,建立一支作风优良,纪律严明、训练有素、适应需要的专业队伍相关知识国家电网企业职责1.执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2.对有关企业的有关国有资产行使出资人权利,对有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任。3.根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力
    2023-04-29
    82人看过
换一批
#公司组织结构
北京
律师推荐
    展开
    #经理
    词条

    经理是指在公司中负责管理日常事务的负责人,通常负责制定和实施公司战略、监督业务运营、管理团队、协调内外关系等。 经理需要具备一定的领导能力、管理技能和业务知识,以带领团队实现公司的目标。 经理在公司的治理结构中扮演着重要的角色,需要遵守公司... 更多>

    #经理
    相关咨询
    • 股东董事总经理职责权是什么?董事长和总经理的职权各是什么?
      黑龙江在线咨询 2022-08-19
      董事长的职权: 召集、主持股东代表大会; 领导董事会工作,召集和主持董事会会议; 签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件; 提名总经理人选,供董事会会议讨论和表决; 在董事会会议闭会期间执行董事会决议,处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次董事会会议报告; 在发生战争、特大自然灾害等重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但这种裁决权和处置必须符合本公司利益,并在事后向董事会会议
    • 常务副总经理职责常务副总经理职责
      甘肃在线咨询 2023-04-25
      公司副总经理岗位职责和行为规范公司副总经理岗位职责和行为规范职位:副总经理挺直上级:总经理主管部门:业务部、财务部、行政人事部、仓库工作性质:主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。管理权限:受总经理托付,行使公司财经的审批权,切合实际对人员的聘请和辞退,培训与管理,完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政惩罚、车
    • 总经理工作职责是怎样的
      西藏在线咨询 2021-12-27
      1、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系、日常工作关系以及事务处理。2、负责下属各职能部门的各项管理工作,并督促、检查、落实贯彻执行情况。3、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见,负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。4、配合总经理处理外部公共关系。5、在总经理授权内,负责日常事务制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。6、负责客户的接待、考察、参观工作
    • 公司法局常务副总经理是什么职责
      重庆在线咨询 2023-10-30
      公司法常务副总经理的职责是:负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制定及实施和检查;掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实;掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
    • 为什么总经理和副总经理都离职了?
      江苏在线咨询 2022-10-31
      总经理和副总经理等经营管理层和资产所有者发生了难以调和的矛盾,经营管理层高层领导选择离职,资方会另外挑选高层管理人员。