一、商业地产项目状况风险
对于拟收购商业地产项目,土地使用权取得是否合法,项目用地的性质、占用空间、使用年限、项目的功能和土地用途是否符合受让方的需求(若不符合需求可否依法变更);项目开发进度情况(是否存在尚未拆迁完毕、需受让方承担拆迁补偿责任的风险);相关审批手续是否已经依法办好(项目开发的真正主体与审批文件中的主体是否一致、实际建设的项目与审批的项目是否一致);项目规划是否合理、有无存在超规划的情况;项目用地是否存在被征收或征用的可能性;目标商业地产项目本身是否存在对外债务(如工程款)、商业地产项目资产权属是否明确、清晰、无瑕疵(如房地产产权证内是否标注有它项权利的登记、是否被国家权力部门查封、是否对外提供担保以及担保范围);项目的相邻关系是否存在潜在危机(如因采光权、光污染、建设工地噪音等原因引发纠纷或者诉讼,导致工期拖延和经济赔偿双重损失)等等都是直接影响商业地产项目并购价格。
二、项目公司劳动人事法律风险
虽然受让方并购的目标资产是商业地产项目,但是采取项目公司并购方式,不得承接项目公司的一揽子现状,作为被并购的项目公司中高层管理人员的处置、项目公司的薪资、规章制度、工作交接等问题是否妥善解决,都将直接影响该商业地产项目的未来良好运行。
三、项目公司股东出资风险
根据相关法律法规的规定,公司股东应当足额缴纳所认缴的出资额,因此,项目公司设立时,股东是否足额出资,对于项目受让方来说也是将来可能要承担的法律风险之一。
四、项目公司财务风险
项目公司并购中,项目公司与原债权债务人并未因为发生并购,而改变债权债务的法律关系,因此项目公司的财务风险将直接影响受让方受让项目公司后的正常运行。
五、项目公司重大合同风险
商业地产项目通常会涉及重大的合同,例如和商业地产项目承包人的建筑工程合同、重大资产采购合同等等,这些重大合同是否能够适当履行,作为受让方来说必须全面的了解分析其中的法律风险,稍有不慎可能会给公司带来重大的诉讼或仲裁,将直接影响项目公司运营。
六、项目公司或有债务风险
或有债务问题是公司并购中必须注意的问题,作为项目公司的受让人来说无法彻底了解项目公司对外担保以及项目公司转让方的不实陈述,一旦或有债务发生,将有可能给项目公司带来不可估量的损失,因此如何解决项目公司并购中的或有债务问题,是项目受让方不得不慎重问题。
七、重大诉讼仲裁风险
作为项目公司的受让方来说,了解项目公司的是否涉及重大诉讼和仲裁,是项目公司并购中必要程序,同时要正确的评估项目公司涉诉将会给项目公司带来的不利后果。
八、项目公司并购中的其他法律风险
除了以上必须要关注的法律风险外,作为项目公司受让方还必须关注项目公司并购中是否存在国有股权、是否存在行政处罚(工商、税务等行政机关处罚)、项目公司的股东持有项目公司的股权比例及股东会决议、土地使用权出让条款中是否存在限制项目公司并购的条款,等等这些都项目公司并购不得不考虑的法律风险。
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海外并购的法律风险香港在线咨询 2023-10-16一、反垄断问题 由于发垄断法对外国企业进入当地市场的方式、方法等加以严格规范,所以外国企业,特别是那些力图对产品和服务保持控制权的企业,有制约作用。 二、东道国外资法对海外并购的管制 东道国政府在对待出了可能涉及到垄断的并购行为需要进行审查外,凡是涉及到外资病后国有企业或重要企业时,一般均需履行审批手续。东道国依据一定的程序、标准,对并购活动进行鉴定、评价,然后决定是否给予许可。另外,各国在外资法
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企业并购应注意防范商业信誉风险宁夏在线咨询 2022-10-19企业的商誉也是企业无形资产的一部分,很难通过帐面价值来体现。然而目标公司在市场中及对有关金融机构的信誉程度、有无存在信誉危机的风险,则是反映目标公司获利能力的重要因素;建立良好的信誉不易,改变企业在公众中的形象就更难。兼并一个信誉不佳的公司,往往会使并购方多出不少负担。
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并购对企业的影响有哪些并购的风险天津在线咨询 2023-02-19一、企业兼并的方式有: 1.整体收购目标公司。整体收购目标公司的具体做法与后果是收购方吞并目标公司的全部,在并购行为完结时,目标公司不复单独存在而成为兼并方的一部分。 2.收购目标公司资产。收购目标公司资产指只获取目标公司的一部分或全部资产。 3.收购目标公司的股权。在这种形式下,收购方经由协议或强行收购的方式发出收购要约,取得目标公司一定数量的股票或股份。 二、企业并购中的风险有: 企业并购中的
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企业并购会面临哪些风险该如何防范企业并购的风险天津在线咨询 2024-08-25企业并购通常是指一企业通过购买或证券交换等方式获得其他企业的全部或者部分股权或资产,从而取得对该企业控制权的经济行为。与企业内部资本积累相比,并购是快速扩张的重要手段,通过并购和重组使企业经营、财务、战略发展等方面进行协同,快速扩大资本规模和提升企业核心竞争力,得到跳跃式发展。并购属于“企业资产组合管理”,成功并购需要协合企业发展战略、合适的并购交易方式、并购时机、公司治理结构等多方面的选择。实现
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企业并购中,有关企业并购管理的法律风险管理的基本机理是什么样的广西在线咨询 2022-03-18企业并购风险的形成机理是企业并购中存在的各种不确定因素,从企业方面看,这些不确定因素既可能是显性的,也可能是隐性的;既可能存在于企业实施并购活动前,也可能存在于企业实施并购活动过程中,还可能存在于企业并购完成后的经营管理整合过程中。分析企业并购风险的形成机理,目的是为了了解风险来自哪些方面和环节、风险的分布状况、风险造成影响的大小,明确了下一步的风险防范和控制的目标和范围。 (一)企业并购实施前的