建设工程项目信息管理的含义和目的是什么-法师兄

建设工程项目信息管理的含义和目的是什么

来源：互联网时间： 2023-03-15 20:40:09 220 人看过

一、含义：

1、信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。

2、信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。施工方在投标过程中、承包合同洽谈过程中、施工准备工作中、施工过程中、验收过程中，以及在保修期工作中形成大量的各种信息。这些信息不但在施工方内部各部门间流转，其中许多信息还必须提供给政府建设主管部门、业主方、设计方、相关的施工合作方和供货方等，还有许多有价值的信息应有序地保存，可供其他项目施工借鉴。上述过程包含了信息传输的过程，由谁(哪个工作岗位或工作部门等)、在何时、向谁(哪个项目主管和参与单位的工作岗位或工作部门等)、以什么方式、提供什么信息等属于信息传输的组织和控制，这就是信息管理的内涵。

3、信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理。为充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门(或专门的人员)负责信息管理。

二、目的

1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多业主相关文章

国务院
工程项目信息管理有什么作用？

建筑工程项目信息管理的目的是什么？答案是：1. 建设工程项目的信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储（存档是存储的一项工作）、处理和交流。建筑工程项目信息管理的目的是什么？答案是：1.建设工程项目的信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储（存档是存储的一项工作）、处理和交流。建筑工程项目信息管理的目标？建筑工程项目信息管理的目标在于确保项目信息的安全、有效、及时和准确。建筑工程项目信息管理是指对项目信息进行收集、整理、存储、管理和利用的过程,旨在提高项目信息的效率和质量,使项目团队能够更好地理解和应对项目需求变化,从而提高

2023-08-27

59人看过
工程转包
建筑工程的含义是否包括所有项目

[答：]根据《营业税暂行条例》，纳税人将建设工程分包给其他单位的，营业额为纳税人取得的价款总额和价款外支出扣除支付给其他单位的分包价款后的余额；根据营业税税目注释（试行稿），建筑业是指建筑安装工程。此项税收的目的包括：建筑、安装、修理、装饰和其他工程作业。建筑是指建造、改建、扩建各种建筑物、构筑物的工程作业，包括与建筑物、操作平台、各种窑炉、金属结构相连接的各种设备或柱子的安装或安装。根据《建筑法》第二十九条规定，建设工程总承包人可以将部分承包工程发包给具有相应资质条件的分包人；但除总承包合同约定的分包外，必须经建设单位批准。实行总承包的，建设工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。本法所称建设活动，是指各类房屋建筑及其附属设施的建设和配套线路、管道、设备的安装。根据上述规定，税法中“建筑工程”与“建筑工程”有区别。”“建筑工程”包括建筑、安装、装修、修缮等工程作业“建设”工程包括：房

2023-05-07

226人看过
经理
工程项目建设质量管理要注意什么

1、搞好质量策划——质量控制的基础由于工程建设项目的特殊性，在企业质量管理体系运行的过程中，企业往往注重施工过程的控制，对质量的策划放在一个较轻的位置。从质量管理的角度来说，质量策划贯穿整个工程建设过程，是质量管理的基础工作，是使工程建设各过程处于受控的必要条件。如果质量策划做好了，将对整个施工起到指导作用，同时对施工进度、质量成本的控制上也会起到积极作用。因此，施工企业要充分认识质量策划的重要作用和意义，在策划过程中，将质量、进度和成本有机结合起来，做到心中有数，将全局管理和局部管理对应起来，才能实现真正意义上的全面受控，才能实现工程建设的总体质量目标。2、培训、优选施工人员——奠定质量控制基础工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、施工人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。首先应提高他们的质量意识

2023-04-27

406人看过
工程监理
建设工程项目管理有什么编制方法

建设工程项目管理规划的编制方法有哪些【律师回答】（1）建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。（2）由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。【相关法律知识】《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定第三十条国家推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。第三十一条实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。第三十二条建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同

2023-06-15

69人看过

业主
工程项目建设核心是什么

项目管理核心任务是项目的目标控制。项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。按工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方的项目管理。从事建设工程项目施工管理工作是指他的工作范围就是为建设项目服务，但是不一定就是在施工现场算是建设工程项目施工管理工作，凡是与建设工程项目施工管理工作有关的人员都称为建设工程项目施工管理，有间接的、有直接的。法律依据《建筑法》。

2023-04-15

171人看过
建设用地
二级建设项目施工管理

1、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级下达的各项质量管理文件、规程、规范、标准，牢固树立“质量第一”的思想，以优质、高产、顾客至上为宗旨。各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检查和验证记录，认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善技术资料，确保施工质量符合要求。要经常开展工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平。当施工达到关键部位时，要进行现场指挥和技术指导。4。施工现场的工程质量管理必须按施工规范的要求进行，确保每道工序和施工质量达到验收标准。坚持对各分部分项工程施工进行自检、自检，把好质量关，不符合要求的不得进行下道工序施工。5、隐蔽工程施工前，必须经公司质量安全员、施工单位现场代表、设计单位代表验收签字。5。严格控制材料质量，不合格材料不准使用，不合格产品不准进入施工现场。工程施工前，应及时对工程所需材料进行检测和试验。材料无检验合格证

2023-05-07

465人看过