五谷道场，这个曾以“拒绝油炸、留住健康”而闻名全国，非油炸方便面单月产值高达6000万元的企业，从2004年投资设立到2006年家喻户晓，再到2008年申请破产不过短短几年时间，其兴衰之迅速引起了社会各界的普遍关注。

2008年10月16日，五谷道场以“公司现处于全面停产状态，企业资产负债率已达524％，明显缺乏债务清偿能力，已经符合破产的条件。但企业品牌仍有继续发展的价值和前景”为由，向北京市房山区人民法院提出重整申请。当月30日，法院依法受理此案。

在申请中，五谷道场将其衰败归因于三点：一是原材料大幅涨价，方便面行业整体效益下滑；二是公司前期费用和广告宣传投入过大，造成公司全面亏损；三是随之而来集中诉讼和负面报道，导致企业资金链断裂。2007年10月、11月公司全面爆发财务危机。

2009年2月11日，法院收到经债权人表决通过的重整计划。次日上午9时，房山法院宣布：批准北京五谷道场食品技术开发有限公司重整计划，同时终止北京五谷道场食品技术开发有限公司重整程序。随后，作为重组方代表的**集团总裁助理曲-喆当庭向五谷道场破产重整案件管理人支付了1.09亿元的支票，这笔资金将专门用于五谷道场清偿债务及支付重整费用。

2月26日上午，农历龙抬头，**集团总裁助理曲-喆在房山区委和法院的见证下，从管理人手中接过五谷道场的钥匙。双方正式交接。至此，五谷道场破产重整一案暂时告一段落，我国最大的粮油加工贸易企业----**集团入主五谷道场。

从10月30日至2月12日，不过百余日，但对于五谷而言，却如同凤凰涅磐。

审判长让债权人安静了下来

2008年12月26日上午9点半，房山法院的大法庭内召开五谷道场破产重整案第一次债权人会议。这次会议的主要任务是向大家公布五谷道场破产重整的基本情况。

会议定在上午9点半召开，但债权人们还不到8点就已经赶到法院。五谷道场的债权中有260多起是外地债权，债权人遍布全国15个省市。为了省钱，许多债权人是连夜坐火车赶来的。虽然他们的债权金额多少不一，多则几千万，少则几百元。但无一例外，他们最关心的都是五谷道场重整后自己最终能拿回多少钱。

那天，北京特别冷，看着站在四五级的北风中瑟瑟发抖债权人们，法官提前打开了大法庭的门，让债权人们能坐在法庭内避避寒风。能容纳三百多人的大法庭里座无虚席，连中间和两边的过道也站满了人。看着台下那400多双焦急而又渴望的眼睛，让坐在主席台上的法官纪*勇深感人民法院“服务经济、关注民生”的责任重大。

9点半，会议正式开始。在核对完到场的债权人、指定债权人会议主席后，管理人首先向债权人介绍前期的破产重整工作、五谷道场的资产状况、负债情况以及初步审计评估结果。

起初债权人们还在下面安静地听着，还有人做着记录。在破产管理人说到“五谷道场的负债总额高达6.2亿”时，台下的人开始有些骚动，有人开始小声说话。当管理人继续说道“经评估包括‘五谷道场’商标在内的资产评估总额仅剩4400多万，破产清偿率仅为2.76%”时，台下立刻炸了锅。

“这么大的一个企业，怎么可能说没就没了呢？再说，瘦死的骆驼比马大，就算是厂子没了，厂房还在吧？厂房没了，机器总还在吧？就剩四千多万，骗谁呢！”

“五谷道场这个商标多有名啊，就是商标的无形资产也得值点钱吧，才100多万，这是什么破地方评估的啊？肯定有问题！”

台下一个人提问，所有人都随声附和。问题就像连珠炮似的向破产管理人砸来。

“非油炸是五谷的特色，肯定有专利或者技术秘密，这个怎么不算在资产里啊！”“据我们了解，北京富顿中心是属于五谷道场公司的固定资产，这为什么不算进去！”“最关键的是，债权人中有好多都是五谷道场老总王*旺占有股份的关联企业，如果他们的债权也算在里面的话不就是假破产真逃债吗？”