企业并购指南
来源:互联网
时间: 2023-07-01 15:50:45
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企业并购流程是:明确并购动机和目的;制定并购战略;组建并购团队;选择并购顾问;寻找并确定并购目标;聘请法律顾问和税务顾问;与目标公司股东联系;签订意向书;制定并购后目标公司的业务整合计划;开展尽职调查;谈判起草并购协议;签订交易。公司合并,应当由合并各方签订合并协议,并编制资产负债表及财产清单。
企业并购流程管理包括哪些
企业并购流程管理包括:
1、战略决策:明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。
2、准备:
(1)锁定目标。
(2)确定收购方式。
(3)成立内部并购小组。
(4)签订并购意向书。
3、并购实施。
4、融合。
《中华人民共和国公司法》第一百七十二条规定:公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。
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