一、员工对公司建议怎么写
1、完善各种规章制度,规章制度要规范到员工一言一行,因为我们每一名企业员工都代表的我们企业形象,每一个人都是窗口,我们一言一行代表着是公司的整体形象,甚至直接影响到企业发展,所以要规范到我们的一言一行。
2、公司应制定统一的办公流程制度,制度管人,文件办事,各个岗位职责落实到人,合理且固定,结果到点。这样才能有效提高工作效率做到各个方面有专职人员负责,各部门之间也要紧密配合,不在部门之间产生脱节现象。
3、建立员工在培训制度,不仅新员工要有入职培训,规章,还要注重礼仪的培训。
二、如何让员工给公司提建议
1、只要是建议,都应该获得单位尊重
员工建议大体上分为两种,可实施和不可实施。在这两类建议中,重要的不是怎么对待可实施的建议,而是怎样对待不可实施的建议。会常常看到这样的现象,就是对于员工的某些建议,领导会用支持的态度反对,使员工的建议石沉大海。这样很有可能使员工没有得到重视而降低提建议的积极性,甚至不再提建议。这里笔者建议可以这样做,领导可以将为什么不适合的具体原因将给员工,另一方面可以指导员工对自己的建议进行改进,共同探讨适出适合企业的建议。这不仅使员工得到了重视和成长,还使企业得到了真正有益于发展的建议。
2、避免让员工因建议承担不必要的责任与风险
每一条建议被采纳,必然是要经过一个非常系统的分析过程,在这里具体的细节就不多讲了,有兴趣的朋友可以去读一下德鲁克的《创新与企业家精神》相关内容。对于被采纳的员工建议,尽量让员工参与到实施过程中来。如果有可能,还要让其担任比较重要的角色。因为每一个改变都意味着一定的风险,所以应避免让员工承担大的责任,更多的是要给予支持和帮助。这样可以使员工解除后顾之忧,也能很好地提高员工提建议的积极性。
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