总经理是由有限责任公司或股份有限公司董事会任命，股东会可以任命公司的董事，监事。董事会可以任命公司的总经理。副总经理和财务负责人由总经理提名，董事会任命。

一、公司董事长和执行董事长的区别

在股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，在未设立董事会的情况下，可以设一名执行董事。执行董事的职权由公司章程制定，一般情况下执行董事的职权可以参照董事会的职权。总经理是由董事会（或执行董事）聘任，并对董事会（或执行董事）负责的公司管理人员。总经理和执行董事的区别如下：1、两者的产生方式不同；执行董事系由股东会选举产生，总经理由董事会（或执行董事）进行聘任，并对董事会（或执行董事）负责。2、两者的职权及作用不同；总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。

二、董事长职责范围有哪些？

1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；2、召集和主持公司管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备查；5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9、处理其他由董事会授权的重大事项；10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；11、签署公司股票、公司债券；12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；13、提议召开临时董事会；14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

三、总经理职权范围有哪些

总经理职权范围如下：

1、执行董事会决议，主持全面工作，确保经营目标的实现，及时、全面地完成董事会发布的利润指标；

2、组织实施董事会批准的年度工作计划、财务预算报告和利润分配；

3、组织实施经董事会批准的新项目；

4、组织指挥公司的日常经营管理，代表公司作为法定代表人签订相关协议、合同、合同，并在董事会委托权限内处理相关事宜；

5、决定组织制度和人员编制，决定总经理助理，制定总经理助理的详细职责，严格执行。各职能部门及其关联公司经理及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派出下属办公室和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；

6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬；

7、决定奖励成绩显著的员工，调整资金，晋升，惩罚违纪员工，直至辞退。