浅谈承包商的施工合同管理
来源:互联网 时间: 2023-06-09 09:54:50 369 人看过

工程施工合同是业主与承包商确定相互权利义务关系的协议。在施工过程中,一切施工活动都是为了履行合同,在合同的约束和规范下,有关各方协调一致地开展工作,履行自己的职责,进行有效处理的合作,以保证工程项目的顺利进行。但笔者在近几年的工作实践中发现一些承包商往往重合同的签订过程,轻签订合同后的管理,致使一些应得的权利没有及时得到实现。

有这样一个河道清淤的总价承包工程,合同中明确除设计发生重大变化或业主另有要求外,承所商应承担&plsmn;5%的变化风险,即当工程价款增减超过5%时,承包商是有权获得自超过部分起算的相应增减款额。施中承包商遇到淤质泥土层较厚,结算工程价款超过合同总价的9%.但承包商自签订合同后,就没有把施工实地情况同合同条件进行过对比分析,直至工程竣工验收提交施工资料时,才偶然在合同中发现该项规定,由此造成了一场本可避免的合同纠纷。

事实上,加强施工合同的管理既有利于承包商取得更多的经济效益,又有利于承包商实现合同的目标,提高自身的社会信誉,从而有利于在工程市场中站稳脚跟,增强竞争力。

一、要重视合同文件的管理

合同文件是合同管理的依据。因此,承包商必须详细了解和非常熟悉合同文件。国际上有FIDIC条款,我国的有关部委也制定了相应的标准合同文件文本,我们水利电力行业制定并颁发了《水利水电土建工程施工合同条件》。

在施工合同中要尽可能地使用标准合同条款的合同文件,其具有明显的优点,一方面能合理平衡合同有关各方之间的权利和义务,另一方面能公平地在合同各方之间分配风险和责任。合同当事人遵守明确规定的义务,就会在很大程度上避免履约不佳、成本增加、以及由于施工合同各方彼此之间缺乏所需的信任而引发的争端。

工程承包是一项充满风险的活动。工程实施过程中,由于自然、社会条件复杂多变,影响因素众多,承包商将面临很多投标时难以或不可能完全确定的风险。风险一旦发生,就会导致成本增加或工期延误。因此承包商需要认真研究合同文件,进行有效的风险分析。除了要了解合同文件中已明确规定所应承担的风险外,还要了解那些隐含在合同文件之中的风险。分清有些风险是由于出现不可抗拒的社会困素或自然因素带来的;有些是由于条款有缺陷引起的;有些是编写合同者有意设置的。承包商进行风险分析的目的,一是能准确地理解合同,区分风险责任,更好地围绕合同目标进行工作;二是通过风险分析,对一些可预测的风险事件作好合理的防范措施,尽可能地避免、转移或减少损失;三是使风险型条款合理化,力争对责权利不平衡条款、单方面约束性条款作修改或限定,防止单独承担风险。

二、要重视合同的变更管理

水利水电建设项目投资大,工期长,质量要求高,建设环境复杂,受意外风险的影响大,变更因素多,因此合同变更可能是最普遍的合同管理工作之一,每一项土建工程,或多或少地不免会出现一些工程变更问题。如设计变更,由于施工现场条件变化而使施工的工作项目超出了合同指标的工程范围,实际工程量同招标文件中工程量清单所列工程的增减等。为了使合同能更好地、顺利地执行,对合同的变更是完全必要的,但合同的变更,实质是上对合同的修改,是合同双方新的要约和承诺,对合同实施影响很大。如合同变更有时会引起现场施工的停滞、打乱施工安排、造成返工等损失。为了减少和避免日后发生争议和扯皮,承包商应及时收集好相关变更资料,以确定变更引起的工期和价格的调整,维护自身的权利或获取应得的利益。

三、要重视合同的索赔管理

当前工程市场竞争激烈,承包商为了中标,竞争压价夺标,中标合同价往往在该工程计划成本以下。在合同实施中,承包商稍有疏忽,都有可能面临严重亏损的局面。因此,承包商不仅要充分利用自己的经营水平科学管理,控制工程开支,严谨施工组织设计,合理发挥技术和设备的优势,通过自身潜力的挖掘来赢得效益,而且也应通过加强合同的索赔管理来维护自己的利益。

在工程施工承包中,索赔是承包商要求补偿损失的正当方式,是维护当事人合法利益的一项根本性措施,通过索赔能使承包商在合同实施中的风险得到合理的再分配,使施工合同中的风险分担程度更趋于合理化。

因此,就承包商而言,寻找施工过程中可能出现的索赔机会,以索赔工作求得增加收入、节约投资,应作为一种经营上的管理活动。如小浪底工程施工过程中,适逢新的劳动法颁布,新劳动法中有如此三条:

①每周工作时间由原来的48小时改为40小时;

②每月延长工作时间不得超过这30小时;

③安排劳动者延长工作时间的支付由原来工资的100%改为150%,休息日由150%改为200%,法定假日由200%改为300%的工资报酬。据此,承包商提出因加班工资的增加要求索赔额外支付的申请,后经业主、工程师、承包商的反复协商,业主同意为经过工程师批准的加班支付额外的报酬。

承包商在加强施工合同管理的同时,还应做好合同资料和相关的工程技术资料的收集、整理和归档工作。这些工作,不仅是工程竣工验收的需要,而且也是承包商执行合同,处理变更和申请索赔时所需的有力依据。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年07月13日 00:03
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多要约相关文章
  • 是不是施工总承包管理合同只确定施工总承包管理费
    法律咨询:总承包管理费是否仅在建设工程总承包管理合同中确定?律师回复:是的。相关法律知识:《中华人民共和国建筑法》有关规定第十五条建设工程发包单位和承包人应当依法订立书面合同,明确双方的权利和义务。发包单位和承包人应当全面履行合同规定的义务。不按照约定履行义务的,应当依法承担违约责任。第十六条建筑工程承包的招标投标活动应当遵循公开、公平、平等竞争的原则,择优选择承包人。建设工程招标投标,本法没有规定的,适用招标投标法的规定。第十七条建设工程发包中,发包单位及其工作人员不得收受贿赂、回扣或者索取其他利益。承包人及其工作人员不得以向发包人及其工作人员行贿、回扣或其他好处的方式承包工程。第十八条建设工程造价由承包单位和承包单位按照国家有关规定在合同中约定。采用招标方式授予合同的,其费用约定应当符合招标投标法的规定。发包人应按合同约定及时拨付工程款。
    2023-05-07
    390人看过
  • 浅谈浅电子商务合同纠纷中管辖法院的确定
    联合国经济合作和发展组织在有关电子商务的报告中对电子商务(EC)的定义是摘要:电子商务是发生在开放网络上的包含企业之间、企业和消费者之间的商业交易。假如将商务圈定在交易范畴内,那么电子商务只包括不同主体之间通过互联网完成的商务活动,所有这些商务活动都是一种交易,都需要订立合同或契约,而不是单纯的信息传递。这种意义上的电子商务称之为狭义的电子商务或在线交易(o-lietasactio)。在电子商务或在线交易中交易主体往往会以电子数据交换或电子邮件等数据电文形式订立合同,这种合同我们称之为电子合同或电子商务合同。从实质意义上讲,电子合同和传统合同并没有不同,都是当事人之间设立、变更、终止财产性民事权利义务关系的协议。电子合同的非凡性主要在于其记载当事人意思表示内容的方式或形式发生了变化。简单地说,也就是记载合同内容的方式或手段被电子化了。一、电子商务合同纠纷对传统管辖权理论的挑战1.网络空间的
    2023-02-09
    55人看过
  • 浅谈企业如何做好合同管理
    style=\"margin-bottom:6px;\">摘要:市场经济是法治经济、契约经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,所以合同管理是企业经营管理的重要制度之一,合同管理是一项综合性的工作,涉及到各方面的问题,特别是企业的法律顾问,合同管理是其工作的重要内容之一,能否实施有效管理把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。关键词:合同管理;风险防范;经济效益
    2023-06-08
    206人看过
  • 施工管理内部承包责任合同
    施工管理内部承包责任合同施工管理内部承包责任合同为保证工程顺利实施,保障项目业主的合法权益,根据国家有关法律、法规规定,结合___________装饰有限公司(以下简称甲方)企业管理制度的规定,甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人(以下简称乙方),乙方自愿签订本施工管理内部承包责任合同,保证严格遵守并执行所有内容,承担各项责任。一、进场前,乙方应对施工图纸及预算书进行审核,弄清所有施工环节点,做好现场技术交底记录,编制施工组织计划和工程进度表。若发现图纸与现场情况不符或图纸标识有误而无法施工时,应事先报告给项目部,重新确定设计方案后再进行施工。如乙方不按照图纸施工或私自与业主商定改变施工内容和方法,所造成的一切损失由乙方承担。二、乙方进场前必须保证和项目部及其它质监人员到现场检验工序施工情况,检验合格后,由项目部为乙方办理上道工序和下道工序移交手续后由乙方按
    2023-06-09
    417人看过
  • 浅析工程总承包与项目管理承包
    [摘要]:建设项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,必须采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。这是因为:科学技术和建设事业的不断发展;建设项目的规模越来越大、技术性、系统性越来越强;项目的[英文摘要]:[关键字]:[论文正文]:建设项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,必须采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。这是因为:科学技术和建设事业的不断发展;建设项目的规模越来越大、技术性、系统性越来越强;项目的复杂程度越来越高;对工程建设的专业化、科学化、市场化管理的要求越来越迫切。为了适应这种客观规律的需要,国际上一般将一个建设项目分为四个阶段来进行。第一个阶段叫概念阶段,即项目的机会研究、可行性研究、评估、决策、立项阶段。第二阶段叫项目定义阶段即从项目实施策划至签订承包合同的阶段。第三阶段叫项目执行阶段,即执行承包合同到项目建成交付使用的阶段。第四阶段叫收尾
    2023-04-25
    287人看过
  • 浅谈上海的物业管理
    上海市小区楼盘的多样性和物业管理的复杂性,以及随着百姓法制意识的增强和生活质量的提高,对物业管理的要求也愈来愈高。物业管理企业需要不断更新管理理念,重视并解决出现的矛盾和问题,才能满足业主和市场的需求,使物业管理行业健康发展。一、要强化物业管理企业的品质,形成优胜劣汰的市场局面。据报导,在上海平均每个物业公司管理12万平方米住宅,且物业公司大小不等,品质参差不齐。上海物业行业内部正在加快改革步伐,近年来每年有二三百家不称职的物业公司出局,同时,行业主管部门应加强对物业企业的考核力度,可以通过企业资质评审等形式,提高物业企业的品质。二、充分发挥“三级政府、四级网络”的优势,监督、协调物业企业和业主委员会的工作。辖区居委会是“三级政府、四级网络”,他们的工作目标是与物业企业一致的,如创建精神文明小区、环保绿色小区。同时,居民有困难可以找居委会。因此,居委会干部讲话他们愿意接受。居委会作为第三方
    2023-06-10
    297人看过
  • 浅谈小区的绿化管理
    经济的发展和人民生活的提高,使得住宅小区日趋规模化,业主对小区的绿地大小,园林布局和绿化档次的要求也越来越高,绿化管理工作也就占据十分重要的地位。因为小区绿地的开辟、小区树木种植施工,毕竟所需时间不长,小区建成之后,随之而来的却是长时期的、经常性的、细致复杂的养护管理工作。因此,人们形容绿化施工与养护管理工作的关系是:“三分种,七分养”。养护管理工作,严格说来包含二个含义:一是养护,即根据不同园林树木的生产需要和某些特定的要求,及时对树木采取如灌溉、施肥、修剪、防治病虫害、防寒、除草中耕等园艺技术措施;另一方面则属于看管、巡查、围护、保洁等园务性的工作称为“管理”。下面单就管理工作,采取的综合的养护管理措施,浅谈一二:一、落实责任,完善制度首先应对小区的花木进行分类,将植物的特征、习性编写挂牌。登记造册,以其编好工作计划,根据季节、树植位置、环境等因素,早打算早安排。摸清一定的规律及早制定
    2023-06-10
    195人看过
  • 施工承发包管理
    书面合同
    一、招标条件1、勘察、设计招标已结束2、初步设计及概算已批准3、有施工招标所需的图纸和技术资料4、有相应的资金或资金来源已落实二、招标公告(投标邀请书)内容要求招标公告(投标邀请书)应载明招标人的名称和地址,招标工程的性质、规模、地点及获取招标文件的办法等事项。三、投标人的资质要求投标人应具备相应的施工企业资质,并在工程业绩、技术能力、项目经理资格条件、财务状况等方面满足招标文件的要求。四、招标文件、补充招标文件备案招标文件应包括下列主要内容:1、投标邀请书2、投标人须知3、主要合同条款4、投标文件格式5、工程量清单和报价要求6、技术条款7、招标图纸8、评标标准和方法9、投标辅助材料备案期限为5个工作日内。资格预审文件参照招标文件的备案期限。五、评标委员会组成备案1、评标委员会由市建委评标专家库随机抽取专家组成的,在评标报告中一并备案。2、技术特别复杂、专业要求特别高或国家有特殊要求的招标
    2023-06-10
    303人看过
  • 浅谈化工企业泄漏的治理措施
    化工企业的生产、储运和销售等环节,常常发生泄漏,给企业生产带来了极大的危害,对企业的长周期安全平稳运行极为不利,还威胁到职工的生命安全。泄漏既损失了物料,又污染了环境,严重的引起火灾、爆炸、中毒等事故。毒气、易燃、易爆、易腐蚀品的堵漏问题,是当今世界科学实验和生产领域中经常遇到的重大问题之一。目前,很多企业对泄漏的治理还不够重视,有的企业虽然也开展了创建无泄漏工厂活动,但是,对泄漏的治理技术研究不够,堵漏人员技术力量不足,对有些泄漏无能为力,跑、冒、滴、漏现象屡见不鲜,小白龙随处可见。一、泄漏产生的原因1.人的因素一是思想麻痹,防范意识不强,疏忽大意;二是责任不明确,考核流于形式,存在无证上岗现象;三是制度不健全,规程不详细;四是违章操作,心存侥幸,有章不循;五是责任心不强,设备不按要求保养,巡检走过场,发现问题不及时处理等;六是人员素质差,培训不到位,人员对规章、制度、规程等不了解,操作
    2023-04-24
    118人看过
  • 浅谈工程质量如何去管理?
    一、在社会主义市场经济条件下工程质量管理的必然性在社会主义市场经济初步形成过程中,建筑业管理体制同时发生了根本性变化:一是由于多种经济成份共同存在,共同发展,建筑投资主体日益多元化,合资、独资、民营企业投资比例逐步上升。二是企业转换经营机制走进市场,独立自主,自负盈亏,在市场中平等竞争,自我发展,自我完善,建立了新的现代企业管理制度。三是政府从过去直接管理转向宏观管理,充分利用经济手段、法律手段、行政手段以间接调控进行管理,这样形成了新的建筑市场运行机制。二、目前工程质量管理存在的问题建设工程质量是一个系统工程,它不是一个、两个部门就能控制管理的,形成的因素较复杂,时间也长,从生产的过程上讲,牵扯到各个方面因素。包括规划质量、地质勘察质量、设计质量、施工质量、安装质量、物业管理质量等,还涉及建筑原材料质量,以及整个国民经济活动,如国家对工程质量政策的管理,政府对工程质量的监督管理,对工程建
    2023-03-29
    300人看过
  • 浅谈物业档案管理的原则、方法和措施
    (一)档案资料管理的原则和方法1、做到全而细的原则:“全”指全面,包括物业管理工作的各个方面,不能有漏项;“细”指细致、细心,档案资料的收集、检查、整理、归档等各个环节工作要细心。2、切合实际的原则:所有记录是我们实实在在开展的工作,与实际要对应一致。3、连续性原则:要求档案资料管理工作要坚持不懈,要注意工作中各个环节的关联性,中途不能脱节,否则,就不符合切合实际的原则。4、按岗位进行分工,落实各项工作的责任人并开展培训。5、各部门根据公司质量管理部的范本建立出整套档案后,根据公司质量管理体系中编制的质量记录控制等程序定期并及时对本部门的档案进行收集、检查,做到项项工作有计划,实施及时,监督有力,最后有反馈意见,如果某一个环节实施不好,就必须重新制定措施,并实施、监督、反馈,使每一个环节都在一个闭环的控制中。(二)档案资料的管理方式(三)档案资料的管理措施1、档案资料归档。大体分为两类:即
    2023-06-10
    436人看过
  • 承包内部施工合同纠纷管理如何?
    到现在为止,我国也没有相应的法律、法规来认定内部承包关系。规定“企业实行内部责任制后与职工签订的承包合同与劳动合同有很大差别,一般不属于劳动合同,因此在工作中应防止用承包合同代替劳动合同的倾向。但是,如果承包合同中含有工资福利等应在劳动合同中规定劳动权利义务方面的内容,则该合同带有劳动合同属性。(一)关于内部承包合同的效力施工建筑施工企业,特别是民营建筑企业就是依靠这种经营模式做大做强的。然而由于在现实中许多个人挂靠建筑施工企业的挂靠行为也是以内部承包的名义进行,内部承包的合法性受到了普遍质疑。到现在为止,我国也没有相应的法律、法规来认定内部承包关系。首先,从合同双方当事人是否存在隶属关系上看。内部承包的承包人是企业的职工,与企业有隶属关系,双方有管理与被管理,领导与被领导的关系。而挂靠关系中,挂靠方与建筑施工企业没有隶属关系,是平等的民事主体。双方不存在管理与被管理,领导与被领导的关系。
    2023-04-19
    303人看过
  • 浅谈物业管理中专业服务分包的管理风险
    这种管理模式之所以被物业管理公司广为接受,主要是由于以下三种原因,首先,各专业服务项目的分包公司具有特种行业操作资质;其次,各专业的服务分包公司具有专业的技术优势。再次,各专业的服务分包公司对特定项目服务管理已形成规模效应,能以相对较低成本完成服务项目。物业管理公司将部分专业服务项目工作委托专业分包商运行管理之后,能够对物业管理的全局工作投入更多的精力,充分发挥其协调者的作用,更有效的进行资源整合。如何理解这种管理风险呢?我们可以利用信息经济学当中的委托—代理模型进行简单的分析。物业管理公司将部分管理项目委托各类型专业服务公司进行管理,便建立起了委托—代理关系。在委托—代理关系模型中,物业管理公司扮演委托人的角色,各专业服务分包商扮演代理人的角色,由于各专业服务分包公司往往存在着技术垄断,使其掌握了物业管理公司无法掌握的信息,属于知情者,而物业管理公司则属于不知情者,这样,在经营管理过程中
    2023-04-22
    468人看过
  • 浅谈供电企业的人工成本管理
    杨文霞(山西省晋城供电公司)随着电力企业改革步伐的加快,加强管理,降低成本,增强竞争力,成为供电企业应对激烈的市场竞争必须面对的课题。人工成本作为企业人工投入的成本反映,是企业成本、费用的重要组成部分,它直接关系到企业经济效益和在市场上的竞争力,因而,加强对人工成本的整体掌握和有效的分析控制,建立健全人工成本管理体系,必须成为供电企业完善管理,深化改革的重要内容。一、供电企业目前人工成本管理存在的问题1.观念意识不到位长期以来,供电企业对市场竞争缺乏经验,“等、靠、要”的思想普遍存在,人工成本的观念意识尚未普及。企业的经营者将主要精力放在如何开发市场,寻找新的经济增长点上,不注重对企业人工成本的统计核算与分析。2.市场调节人工成本的力度弱当前,真正适应市场的具有竞争激励机制的岗位动态管理和人员合理流动机制尚未完全建立,绝大多数岗位还处于静止状态,与之相适应的内部分配机制也不够完善,岗位工种
    2023-06-22
    115人看过
换一批
#合同订立
北京
律师推荐
    展开
    #要约
    词条

    要约是一方当事人以缔结合同为目的,向对方当事人提出合同条件,希望对方当事人接受而订立合同的意思表示。 一个意思表示只有符合以下条件才构成一个要约,一是要约的内容必须具体确定,具备合同的必要条款;二是必须具有明确的订立合同的意图,并表明经对方... 更多>

    #要约
    相关咨询
    • 浅谈建设工程合同风险管理与防范的内容包括什么
      北京在线咨询 2022-07-28
      中间交工工程的开工和竣工时间。一项整体的建设工程,往往由许多的中间工程组成,中间工程的完工时间,影响着后续工程的开工,制约着整个工程的顺利完成,在施工合同中需对中间工程的开工和竣工时间作明确约定。
    • 浅谈劳务工和合同工的区别
      河南在线咨询 2023-06-10
      一、招聘使用的对象不同。合同工的对象是行政管理型、专业技术型人才,即企业管理、技术骨干力量的人群或专业毕业的大学生群体;劳务工的对象是青壮年,具有简单熟练的一般劳动技术人群,相对文化程度要求不严。 二、录用程序不同。合同工录用相对程序严格,经企业党政联席会议研究决定,向当地劳动部门申请批准,依照有关法律规定签订劳动合同,建立长期个人档案。目前合同工主要人员渠道: 1、原全民制工人; 2、专毕业学生
    • 浅谈如何证明施工工程量
      上海在线咨询 2021-10-20
      《最高人民法院关于审理建筑工程施工合同纠纷案件适用法律问题的说明》规定,当事人对施工量存在争议的,按施工中形成的签证等书面文件确认。承包方可以证明承包方同意其施工,但未能提供签证文件证明发生工程量时,可以根据当事人提供的其他证据确认实际发生的工程量。本条规定,从实际出发,从证据角度平衡双方利益关系,有利于维护施工单位的合法权益。实践中,根据工程惯例,确认工程量的证据除工程签证书外,其他证据一般包括
    • 浅谈合同的成立原则
      甘肃在线咨询 2023-07-01
      1、双方当事人应具有实施法律行为的资格和能力。 2、当事人应是在自愿的基础上达成的意思表示一致。 3、合同的标准的和内容必须合法。 4、合同双方当事人必须互为有偿。 5、合同必须符合法律规定的形式。 根据《民法典》的规定,依法成立的合同,自成立时生效。 其中,合同的成立,是指双方当事人依照有关法律对合同的内容和条款进行协商并达成一致。合同成立的判断依据是承诺是否生效。 而合同生效,是指合同产生法律
    • 浅谈工程合同的五项基本原则
      内蒙古在线咨询 2023-04-26
      一、主体平等原则; 二、合同自由原则; 三、权利义务公平对等原则; 四、诚实信用原则; 五、受法和维护社会公益。 建筑工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。