集团业务重组的目的
来源:互联网 时间: 2023-06-09 14:02:10 209 人看过

重组的价值来源主要体现在以下几方面:

1.获取战略机会:企业重组者的动机之一是要重构企业未来的发展机会。企业在制订发展战略时,常常会关注可能被重组的企业或业务。其优势有四:第一,直接获得正在经营的发展研究机构;第二,获得时间优势,避免了工厂建设延误的时间;第三,减少一个竞争者并直接获得其在行业中的位置;第四,获得更大的市场机会。

2.发挥协同效应:企业重组的协同效应是指重组可产生1+1>2或4-1>3的效果。

在生产领域,通过重组可产生规模经济性;可接受新的技术;可减少供给短缺的可能性;可充分利用未使用生产能力。

在市场及分配领域,通过重组可产生规模经济性;是进入新市场的捷径;扩展现存分布网;增加产品市场的控制力。

在财务领域,通过重组可充分利用未使用的税收利益;开发未使用的债务能力。

在人事领域,通过重组可吸收关键的管理技能;使多种研究与开发部门融合。

3.提高管理效率:企业重组的另一价值来源是增加管理效率。原有的企业管理者以低效率的或非标准化方式经营,当其被更有效率的企业收购后,原有的管理者可能将被替换,从而使管理效率提高。

4.资本市场定价重置:资本市场证券定价偏离,所有者将可从中获益。企业重组将影响到被重组的企业或业务的资本市场定价重置问题。由于定价重置,将可能为重组者带来盈余利润。

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