建筑工程文明施工管理规定有：

1、项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施；

并层层签订施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施。

2、各施工员必须督促有关作业班组在施工中做到工完料尽、工完场清。

一、工程质量的评定标准是什么？

施工现场质量条件评价

1、施工现场应具备基本的质量管理及质量责任制度：

（1）现场项目组织机构健全，建立质量保证体系有效运行；

（2）材料、构件、设备的进场验收制度和抽样检验制度；

（3）岗位责任制度及奖罚制度。

2、施工现场应配置基本的施工操作标准及质量验收规范：

（1）建筑工程施工质量验收规范的配置；

（2）施工工艺标准【企业标准、操作规程】的配置。

3、施工前应制定较完善的施工组织设计、施工方案。

4、施工前应制定质量目标及措施。

工程质量等级可划分为：质量合格，不合格和优良。单元组成分部，单元工程主体，工程主要检查项目要求合格（没有优良）基本项目达到70％合格为合格，少了就不合格。90％以上合格为优良（外观鉴定为85％优良）出现质量事故（一般较大质量事故）全部返工的需重新评定等级。不全部返工的只能为合格。质量缺陷的只能为合格。所有该分部的单元50％以上优良为优良。

二、施工安全保证金由谁缴纳

施工安全保证金由施工方来缴纳。

安全文明施工保证金的缴纳对象和标准

（一）缴纳对象

凡在本公司从事工程施工活动的建设项目均必须缴纳安全文明施工保证金。

（二）缴纳标准

以单项工程合同造价为标准：

单项工程合同造价在200万元以内保证金缴纳数额为壹万元；

单项工程合同造价在200—500万元以内保证金缴纳数额为贰万元；

单项工程合同造价在500—1000万元以内保证金缴纳数额为伍万元；

超过1000万元以单项工程合同造价0．5％为标准，测算安全文明施工保证金缴纳数额。

三、工程承包人的权利义务

1．工程承包人的义务：

（1）组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责

（2）除非合同另有约定，工程承包人完成劳务分包人施工前期的下列工作并承担相应费用

Ⅰ．向劳务分包人交付具体本合同项下劳务作业开工条件的施工场地

Ⅱ．完成水电热电讯等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需要的能源供应，通讯及施工道路畅通

Ⅲ．向劳务分包人提供相应的工程地质和地下管网线路资料

Ⅳ．完成办理下列手续（包括各种证件批件规费，但涉及劳务分包人自身的手续除外）

Ⅴ向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制位置

（3）负责编制施工组织设计，统一各项管理目标，组织编制年，季，月，施工计划，物资需用量计划表，实施对施工质量，工期，安全生产，文明施工，计量检测，试验化验的控制，监督，检查和验收

（4）负责工程测量定位，沉降观测，技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理和交工验收

（5）按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬

（6）负责与发包人，监理，设计及有关部门联系，协调现场工作关系

（7）按时提供图纸，及时交付工程应供材料，设备，所提供的施工机械设备，周转材料安全设施保证施工需要

2．劳务分包人的义务：

（1）对合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资质证书的熟练工人投入工作；末经工程承包人的许可或授权，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律及有关规章制度

（2）严格按照设计图纸，施工验收规范，有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定标准；科学安排作业，投入足够人财物，保证工期；加强安全教育确保安全；严格现场管理，严格执行建设主管部门及消防，环卫等相关部门对施工现场的管理，作到文明施工．承担由于自身责任造成质量修改，返工，工期拖延，安全事故，现场脏乱差造成的损失及各种罚款

（3）劳务分包人必须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令

（4）除非合同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施，完工负责，劳务分包人应承担并履行总（分）包合同