一、公司法人治理制度

公司法人治理制度：是指为维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所作出的制度安排。

《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中指出：“完善公司法人治理结构。按照现代企业制度要求，规范公司聘任制度。股东会决定董事会和监事会成员，董事会选择经营管理者，经营管理者行使用人权，并形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制。”

对公司法人治理制度概念的基本理解。

1、企业法人治理制度的目标与依据就是维护以股东为核心的相关权益主体的利益。

2、企业法人治理制度所规范的基本内容包括：各相关权益主体之间的权力制衡关系;为保证企业绩效最大化而建立的科学决策系统。

3、企业法人治理制度的基本构成为：法人治理结构与治理机制。

二、公司法人治理制度形成的原因是什么

公司内部治理是指通过法人治理实施的治理活动，法人治理的核心内容是公司内部治理机构设置及其权力分布。在现代公司中，公司权力结构配置是确保公司正常经营和科学决策的重要内容。根据权利制衡的思想，现代公司要设立相互制衡的组织机构，其目的是保证公司的健康运作，形成一套健全的激励约束机制。内部治理是公司治理的核心，常见的公司治理机构则包括股东会、董事会、监事会、执行机构等。公司内部治理的作用主要是通过董事会、监事会和股东自己来实现的，通过设计科学的公司治理机构，形成互相配合、协调制衡的机制以保证企业经营者管理指挥的协调顺利。

从目前的国内外发展态势来看，加强内部治理是健全公司治理结构的重中之重。由于所有权与控制权的分离会引起股东与管理者的冲突，因此企业权力核心——董事会的功能、结构、股东的权利等方面的制度安排就显得尤为重要。这就是狭义上人们将公司治理等同于公司法人治理结构的原因。

公司外部治理指证券市场、产品市场以及银行、机构投资者等外部力量对企业管理行为的监督。外部治理是内部治理的补充，其作用在于使经营行为受到外界评价，迫使公司管理层自律和自我控制。

三、企业治理制度的重要性

企业治理制度的三个重要性。

1、改革与完善企业治理制度是建立现代企业制度的核心。

2、企业治理制度构成现代企业管理系统的关键环节。

3、企业治理制度对企业绩效起决定作用。

四、公司法人治理制度的作用

1、如何保证投资者(股东)的投资回报，即协调股东与企业的利益关系。在所有权与经营权分离的情况下，由于股权分散，股东有可能失去控制权，企业被内部人(即管理者)所控制。这时控制了企业的内部人有可能做出违背股东利益的决策，侵犯了股东的利益。这种情况引起投资者不愿投资或股东“表决”的后果，会有损于企业的长期发展。公司治理结构正是要从制度上保证所有者(股东)的控制与利益。

2、企业内各利益集团的关系协调。这包括对经理层与其他员工的激励，以及对高层管理者的制约。这个问题的解决有助于处理企业各集团的利益关系，又可以避免因高管决策失误给企业造成的不利影响。