《指导意见》对我国管理会计发展做了顶层设计和重要部署，意义重大。文件从指导思想、基本原则和主要目标三个方面为我国管理会计的发展提出了总体要求，从理论体系建设、指导体系建设、人才队伍建设与信息系统建设四个维度指出了管理会计的重要任务，并在组织领导、工作指导、宣传培训和跟踪服务上做出了具体要求。整个《指导意见》任务目标明确、要求具体清晰、可操作性强，体现了政府推动管理会计快速发展的决心，必将成为财务会计与管理会计并驾齐驱的重要分水岭。相信随着《指导意见》的全面实施，必将进一步激发管理会计的活力，推进会计人才、会计工作、会计事业等再上新台阶。

在日益严峻的经济下行压力下，企业战略转型和精细化管理需求更加迫切，管理会计应用与实践日益广泛，在推动企业技术创新、管理创新、资源优化配置等方面将发挥越来越重要的作用。此次财政部发布《指导意见》将进一步促进管理会计在企业的深入应用。

管理会计的内容几乎涵盖了企业经营的方方面面，但不同类型的企业推进管理会计的侧重点和步骤应有所不同，要根据企业所在的不同行业、发展的不同时期，选择最适合的切入点和管理进阶目标。这也是推行管理会计的难点，相信随着《指导意见》的进一步推进，将为企业管理者提供更多、更实用、更有效的指引。

云计算大数据充实了管理会计的新内涵，进一步促进了管理会计应用。

云计算、大数据、移动互联等新IT技术正在推动企业信息化进入新阶段，互联网正在改造或颠覆一个又一个传统企业，去中心化、扁平化组织形式和商业法则正在发生，新技术与管理创新融合，为管理会计注入了新的活力，充实了新的内涵。云计算促进财务职能转型，为财务管理提供了工具和手段，如财务共享服务、促进财务体系的再设计，为财务转型提供了数据基础、管理基础和组织基础;大数据技术则扩展了管理会计的数据范围，过去企业更多只能使用内部数据，而现在则通过互联网可以对外部大数据进行采集处理，由此通过“对标”，对企业定额、项目造价、经营预测等的合理性评估变得更加可行;此外，基于互联网的新管理工具和新业务模式，也使得财务参与业务活动和决策变得更加容易，内控更加有效，全价值链活动的“三流合一”真正成为可能;互联网时代“去中心化”，则使传统组织结构向倒金字塔式转变，实现以客户为中心的全员决策、实时决策，充分发挥管理会计的价值。

云计算、大数据技术为管理会计深化应用提供了新路径、新工具和新方法，从精细到互联，集聚企业智慧，是管理会计发展的新趋势。

其中内部精细化管理依然是企业关注的焦点，与业务过程深度融合的全面预算，基于价值创造的财务共享、管理流动性的营运资金、深化精细化管理的责任会计、助力经营管理的内部报告，基于大数据的商业分析等，构成了新技术环境下管理会计的应用热点。

《指导意见》为本土管理软件厂商提供了重大发展机遇。

20多年前，财政部《会计电算化工作规范》的出台催生了一个产业，从会计电算化到会计信息化、到以财务为核心的ERP，从中低端绝对优势到国产ERP高端突破、超越，走出了一条有中国特色的创新发展之路，走出了政府指导、企业为主体、产学研用结合的创新模式，成为国内最为成功和广泛认可的典范。这次《指导意见》将“推进面向管理会计的信息系统建设”作为四大任务之一，并鼓励将管理会计信息化需求纳入信息化规划、鼓励建立财务共享服务中心，鼓励拓展管理会计信息化服务领域，这些措施的出台必将带来巨大的市场机遇，再次为本土管理软件厂商发挥本土优势、全面超越SAP等提供重大发展机遇。

管理会计及其信息化的春天已经来临，顶层设计已然完备，体系建设和推广应用还任重道远。

浪潮作为云计算、大数据的领导厂商，以及国内领先的管理软件供应商，将在财政部指导下，一方面加快自身发展，充分利用云计算、大数据技术研发管理会计软件新产品;一方面将加强与用户的合作与协同，通过产学研用结合的创新机制，将管理会计的理论研究与实践推广相结合，积极参与会计改革、标准制订、信息系统建设等相关工作，为推进我国管理会计及其信息化达到世界先进水平贡献自己的力量。