与律师相比，公司法务的工作相对没有那么高负荷，工作也比较有计划性，只不过作为一个支持部门，要做到让所有部门都满意也是一个不小的挑战。尽管看上去是一个在条条框框内做事的岗位，但做法务也同样需要用创意的思维去思考商业实践的问题。说服能力和感染力非常重要，只有这样，你才能在谈判中为公司争取到更多的利益。此外，法务工作有一个最新趋势，那就是从一个商业创意开始法务就需要介入，之后服务于商业过程中的每个环节。这意味着法务需要熟悉公司的所有业务，也就是有更多日常文案工作要做。这些工作很枯燥，但你还是要做到足够严谨。

1.说服能力

首先是把复杂的问题简单化，也就是用所有人都能听得懂的语言去解释法律问题。你不能跟你的老板说，根据什么法第几条。紧接着你就需要告诉他为什么这样做可以而那样做就不可以。有时候两种方案看上去差不多，你要让他明白差别在哪里。

而在公司兼并和并购项目中会涉及到很多法律相关问题，律师表示不管你是收购方还是被收购方，谈判和说服能力都非常重要，它直接关系到你能够为公司和员工争取到多少利益。

2.商业头脑

近几年公司的法务不再仅仅是一个被动的职能，公司法务部还担负着建立新业务的责任。现在基本上是从业务部门有一个商业创意时开始，法务就开始介入了，你必须从商业的思维去给予符合公司利益最大化的建议，而不仅仅是只确保它做到合法。

3.创意思维

比起懂法，更重要的是思考如何在法律规定的框架内应用法律，这同样需要一些策略和创意。当然，它并非说你可以天马行空，更多的是在技巧方面。律师表示哪怕你对法律条款烂熟于心也不意味着你就能够解决问题。所以，一个优秀的法务应该做到给老板明确的意见，而不是“如果你选A方案，会有哪些利弊；如果选B方案，会是什么样的情况”，更多的人想知道的是他们到底该选哪一个。法务必须要有一个自己的判断在里面，告诉他们，“站在你的立场上，我觉得你应该选A或者应该选B。”而老板最终是否接受你的建议就是他们的事情了。

4.严谨细致

有些小细节可能其他人不会注意到，或者是看到了也不怎么当回事，但到了你这儿，你就需要能够看出端倪。律师表示很多风险都是潜伏在某个细微之处，但爆发出来的影响往往是巨大的。法务必须要严谨细致，能够及时发现问题，做好风险规避。

法务应加强社会律师与公司法务以及公司法务之间的合作与交流，实现社会律师与公司法务的相互促进与提升，用法律的力量推动区域经济的发展。