销售业绩指标缺少什么
来源:互联网 时间: 2023-05-07 16:40:17 137 人看过

销售业绩指标缺少什么?以销售为导向的生产管理绩效是对的,但目标指标不等于过程质量,不能自动引导驱动背后的各种成本控制值,不等于收入水平,认为它可以替代或代表企业的收入水平,销售净利润率:这个关键的业绩指标,以及相关的含义和计量公式,价值的缺失体现在没有固定成本和可变成本,可以分别显示销售量的市场价值水平。其中涉及的计量指标更为深入和关键,如单位固定资产平均成本和单位可变资产平均成本。因为不管成本的正常增减,固定成本和变动成本似乎都涵盖了这些成本。关键是在不知情的情况下衡量成本,而忽略了控制规模与收益双重对应关系的潜在指标:单位固定资产平均成本和单位可变资产平均成本占总成本的平均比例。在规模经济中,销售净利润率是指净利润(税后利润)与销售收入的比值,计算公式为:

销售净利润率=(净利润)÷销售收入)×100%

例如,a公司净利润384万元,销售收入1.92亿元,销售净利润率=(384%)÷19200)×100%=2%,是指每100元收入中净利润的份额,反映企业销售收入的收入水平。销售净利润率与净利润成正比,也可能与收入成反比。企业要想提高销售净利润率,只有在收入增加的同时获得更多的净利润,才能保持销售不变,它能促进企业在扩大销售的同时注重提高管理水平和盈利能力

“销售收入增长率或销售比增长率”的计算公式为:本期销售收入/以前销售收入;是指反映企业销售收入趋势的“人均销售收入”计算公式为:销售收入/平均职工人数,“人均净利润”计算公式为:净利润/平均职工人数,其中反映企业管理水平的“人均总资产”计算公式为:总资产/平均职工人数,它反映了企业的生产经营能力的“销售收入增长率”或“销售比率增长率”,本期销售收入/上期销售收入的增长率仅反映收入情况,不等于销售量(收入)的单位平均收入水平。因为它是定价的重要参考依据之一,而不是价格本身。而且,目前的销售收入和以前的销售收入之间,总的表现或特征不能反映产品在不同生命周期的平均销售收入的多少,这可以是一个大大小小的反差,也不能真正代表什么是“人均销售收入”:人多了怎么办?还是拥有更多的人均销售收入更好?少一点人怎么样?还是低于人均销售收入?这里似乎有某种矛盾。谁都知道,人越少越好,人均收入越高。看来问题不是人数,而是收入越多。但是,在销售量(收入)上,单位平均收入越低,收入就越多,这不是很好的“人均总资产”:是否包括固定资产?如果是的话,那更多的人呢?还是拥有更多的人均资产更好?少一点人怎么样?或者更少的人均资产?这里似乎有一个悖论。谁都知道人越少越好?人均资产越多越好,固定资产越多,成本越高。如果没有,那也许没关系

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