主管生产（安全）副经理安全生产责任制-法师兄

主管生产（安全）副经理安全生产责任制

来源：互联网时间： 2023-04-24 18:22:41 374 人看过

1、在董事长（总经理）的领导下，对企业的安全生产工作负直接领导责任，协助董事长（总经理）贯彻执行安全生产的法律法规，落实各项规章制度，做好各项安全生产工作。

2、具体组织制定安全生产工作目标和年度安全生产工作计划，并认真组织实施。

3、组织制定安全生产考核办法和考核指标，抓好安全生产目标落实。

4、组织制订和修订安全生产的规章制度、操作规程。

5、组织实施安全生产的教育培训，落实培训计划。

6、具体组织定期安全生产检查活动，及时消除安全生产事故隐患，确保安全生产。

7、定期召开安全生产会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

8、协助董事长（总经理）做好工伤事故的抢救处理和上报工作。

9、完成交办的其他安全生产工作任务。

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（1）及时传达贯彻上级有关安全生产的指示。（2）在保证安全前提下组织指挥生产。如发现有违反安全生产制度者，要及时制止，并立即向厂领导报告，或通知安技科共同处理。（3）在生产中出现不安全因素，险情及发生事故时，要采取果断措施，防止事态扩大，并通知事故主管部门进行处理。（4）在生产调度会议上计划、布置、检查、总结评比生产任务的同时计划、布置、检查、总结评比安全工作。（5）在指挥、调查生产时，必须向生产单位提出有关安全注意事项，因调度不当和调度错误而发生的事故由调度负责。

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（1）根据国家劳动保护法令、制度及上级有关指示精神，积极为职工创造良好的合乎安全卫生的劳动条件，对职工的安全健康负责。对所有劳动保护设施应经常维护、保养，使之处于完好良好状态，以发挥其应有的作用。（2）领导并支持车间、班组安全员的工作，提高他们的业务水平，协助他们解决工作中的困难，调动他们的工作积极性。（3）编制年度、季度安全技术措施计划，经批准后，负责组织实施。新建、扩建、改建、革新、挖潜、改造、大修等工程项目，必须符合安全技术要求，否则不能投产运行。（4）在计划、布置、检查、总结、评比生产过程中，要同时把安全技术、工业卫生工作，贯串到各个具体环节中去。对安全生产有贡献者或造成事故责任者，提出奖励或处理意见。（5）组织有关人员制订或修订本单位的安全生产管理制度和安全技术操作规程；并认真贯彻执行。（6）充分发动群众开展安全大检查，积极消除各种不安全因素，防止事故的发生。（7）加强生产设备的

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（1）认真执行“管生产必须管安全”的原则，对安全生产负直接领导责任，积极领导与支持安技部门的工作。对安技部门的工作应有布置、有要求、有检查。（2）根据国家劳动保护法令、制度及上级有关指示，结合本厂实际情况对安全生产方面做出具体安排并认真落实。（3）有计划地改善劳动条件。在编制年度、季度生产计划时，应同时编制、审查本厂年度、季度的安全技术措施计划，并按期检查措施的落实及其效果。（4）有关革新、挖潜、改造、大修等工程项目，应负责组织有关部门进行审查，必须符合安全技术要求。（5）在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，还要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，并定期向厂长汇报安全生产工作情况。因临时任务需要组织职工突击或因工作需要必须组织两个部门以上的职工在同一地点作业时，必须确定专指挥，制定安全措施，保证作业安全进行。（6）经常对干部、职工进行安全生产教育，组织制定安全操作规程和制度；对待特

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（1）宣传贯彻执行国务院及上级有关劳动保护的方针、政策、法令、指示，并协助车间和基层单位做好职工安全生产的思想教育和安全技术培训工作，并会同有关部门管好防尘防毒防暑降温工作。（2）负责对职工进行安全生产的宣传教育，组织安全员的培训和活动；协助并监督劳资、教育等有关部门做好对特殊工种工人的技术培训和安全技术知识考核。（3）组织汇总和编制安全技术措施计划，负责制定和修订厂级安全生产管理制度和安全技术规程等，配合审查操作规程，并监督检查其执行情况。（4）具体组织全厂性安全生产大检查，协助和督促有关单位对查出的问题制订防范措施，并监督检查事故隐患的整改工作。（5）经常进行现场检查，发现问题及时督促协助解决，发现违章作业者有权制止，情况特别紧急时可先令其停止工作或生产，并立即报告领导研究处理。（6）负责锅炉和受压容器的安全监察工作。（7）参加审查新产品、新工艺、新设备、新材料方案及新建、改建、扩建、

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