1.预算和预测兼谈预算的一个重要的意义——应变
预算不是预测,预算的意义在于应变,因为编制预算的同时可以建立企业个业务因素之间的关系模型,如果某个业务因素发生变化,可以根据模型快速发现应该如何对应,提高了企业应变能力。
2.预算暗含的管理前提
预算暗含的管理前提,那就是分权体系,这里所说的分权不是分给老板信任的人,而是按分权给职能部门,责任、权利相统一才能进行考核,否则部门经理说这都是请示老板定的,你还怎么考核他?现在企业往往是花大价钱请咨询公司协助作预算,却忽略了配套管理的治理,好比化大价钱买飞机却不修机场和跑道,预算自然就无法发挥效力了。
3.谈预算实务的无法性
预算实务有点类似成本会计,是无法的。好比下棋,马走日象走田这大家都会,但是有臭棋和国手的区别,这就是运用的问题了。预算也一样,实际情况太复杂,不可能有一副保治百病的方子,这要看专业人员的专业素质和对业务的了解。但是基本原理都是一样的,关键看如何理论联系实际,其实任何学科都存在这个问题,严格说这个问题不是问题,主要还是我国财务人员总体水平偏低所造成的。
4.预算博奕问题
预算数字游戏的实质是博奕,而博奕实际上是无处不在的,预算牵扯考核,所以更明显一些而已。博奕也是目前很多超越预算观点的依据,尤其是股东日益脱离经营,两权分立的情况这是无法避免的。不过中国的问题特殊,我们的私企不存在老板脱离经营问题,但是却存在太干涉经营,过犹不及,博奕的更厉害。
-
关于通货膨胀预期的问题
72人看过
-
四个关于工伤认定相关问题的答复
331人看过
-
关于“耕地占用税”有关预算管理问题的规定的通知
197人看过
-
关于尸检问题的相关问题
382人看过
-
关于劳动仲裁四个热点问题的解答
333人看过
-
关于招商运作流程中的四个关键点的问题
338人看过
经理是指在公司中负责管理日常事务的负责人,通常负责制定和实施公司战略、监督业务运营、管理团队、协调内外关系等。 经理需要具备一定的领导能力、管理技能和业务知识,以带领团队实现公司的目标。 经理在公司的治理结构中扮演着重要的角色,需要遵守公司... 更多>
-
-
1、关于预售资质的风险问题海南在线咨询 2022-10-20《城市房地产管理法》第44条第1款对商品房预售的条件作出了明确规定,但是现实情况中存在很多不照章办事的情况,也就是预售人没有预售资质非法预售,给预购人带来了极大的风险。预购人最关心的就是在这样的情况下到底与开发商之间签订的商品房预售合同是否有效呢法律规定开发商预售商品房必须持有三证:《土地使用权证》、《建设工程规划许可证》和《商品房预售许可证》,并完成预售商品房建设总投资的25%以上的投资行为,才
-
关于个人发工资算劳动关系的问题青海在线咨询 2022-06-261、如果个人不具有用人单位的主体资格的,发工资不成立劳动关系,但可以成立雇佣关系。但如果是个体经济组织,则可以和其劳动者构成劳动关系。 2、以下机构可以成为用人单位:中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织;国家机关、事业单位、社会团体。
-
-
关于预售商品房买卖问题河南在线咨询 2021-02-24商品房预售是指房地产开发企业将正在建设中的房屋预先出售给承购人,由承购人预先支付定金或房款的行为。具体来说,习惯上把在建的、尚未完成建设的、不能交付使用的、没取得房屋产权证房屋称为期房。