总体上讲，真正的专业投资住宅的时代还没有结束，但是真正能专业投资商业地产的时代才刚刚开始。大连万达开创了一个先例，原来不敢碰的商场，国内找不到专业的投资者，他从美国找到专门投资商场的投资家，然后有了投资者，他再布设一流的经营团队，这样的情况下，他是借力打力，中国本身的开发商没有开发商业地产成熟的标准、理念、设计的团队，同时也不可能掌握经营的团队，因为经营大卖场时间太长，中国太年轻，房地产市场利润又非常好，做过房地产的人每天辛辛苦苦跟众多的商铺打交道，他们也做不到。所以国内缺乏专业的开发商。

在经济发达的地方，被动进行业态调整，以前南京路的百货，没有人想到大卖场，只是大卖场方便了，老百姓除了买东西以外他们还想消费更多的是服务。把很多消费模式组合在一起，不管是互联网、物联网，代表不了对人的直接感受，它摸不到、看不到，不能说因为物联网你不出汗不喝水。所以我认为现在国内正处于一个前所未有的好机会当中，中国政府经济上最后一块自由地会加大改革的力度，就是金融业。不管你愿不愿意，上海改革走在全国的前列，不管现在你愿不愿意，外资银行在中国有了总行和支行，他们可以竞争人民币的业务。很多资金都希望有长期稳定增长的收入，即使国内还没有开放基金，一般的投资者不会放弃这样的机会。

中国的金融改革最重要的不是改革银行体系，是改革一个融资的方式，也就是说，要让中国现在投资渠道有限，投资资金无限的状况得到缓解，让房价正常的上扬，不是增加供给那么的简单，买一套房子只要3、5分钟，所以一定要把我们的机构投资者培育出来，培育机构的投资者而不是老百姓、温州客的零售商。那么这个时候机构投资者诸如像是即将开放的房地产REIT或者是准REIT，它把老百姓买住房的钱集中买了非住房，把这个需求面的资金挪到开发层面，把大城市的资金，把现代冲击住房市场的资金挪到经营这边，这样就相当于一个三峡大坝的工程，在涨洪水的时候可以蓄水，在枯水的时候，可以注入，对房地产市场来说一定不能大起大落，只能从住宅领域分流钱，从这里分流出来的钱还是要投向房地产，没有房地产的土地投资就不会有开发投资，没有房地产投资我们修的铁路、公路、桥梁，大量政府出资就会形成坏账。房地产的需求不能建立房地产的开发，整个从投资到消费的格局也不能形成，要指望中央对房地产这样一个风口浪尖，这是不可能的，但是也不能让住宅市场这样一个格局听之任之，所以必须要在非住宅领域培育机构投资者。

对跨行业发展、跨品种发展，以后开发商再开发大卖场的时候，只要按照这样的定位，这样资金占用不会太长，银行给的是专业投资机构提供信贷支持，让它专业的投资和运营，这样把楼市的短期套现和盈利模式绑架在房价的上涨上而不是经营收益上这样落后的模式，即将要迎来一个开闸期，所以中央用房地产是必然的，但是没有办法其中的矛盾，现在我们是形势所迫，也是我们走向市场化的过程，既能够加速改革，也可以优化住房矛盾，尤其是金融危机以后，房地产就是政府的最大一块自留地，现在到了实施的关头，这次中央经济工作会议以后，在明年的REIT和准REIT的开放上加大力度，开放REIT以后，再讲开放养老资金、保险资金，新的REIT也可以投资，这样大量的老百姓的保命钱有了盈利的通道，大量散户的钱到机构手上，开发商有了专业投资者的支撑，是不是房地产的市场、规模也会上去。而非住宅的开发和整个扩大内需又是息息相关的，中国每年至少有2千万人要进入城市，所以各种类型的摩尔，这样中国会挑战全世界的经济模式，所以我们的人口、消费人群，他们的消费品位会不断的提升，经营收益也会水涨船高，现在扩大内需到了势在必行，必定是以城市老百姓的消费为重点，弱势群体是没有能力消费的，城市里面非中低收入家庭是中国消费的主力，所以中国的经济不能是只投资不消费，这样循环不了，房地产的消费会带动几十个行业的消费，所以现在我们要牢牢把握机遇。