一、施工过程的质量控制的主要工作内容有哪些

在施工过程中，质量控制的主要工作内容涵盖了多个方面，以确保工程质量的达标：

1．确立建筑工程施工工序质量控制计划是首要任务，这一计划需要明确质量控制工作程序和质量检查制度，为后续的质量监控提供指导。

2．设置建筑工程施工工序活动质量控制点，通过对关键环节的预控，实现质量的预先把关。

这些控制点的设置依据是对质量特征的影响程度、危害程度以及质量保证的难度大小。同时，施工过程中还需加强质量监控的力度，确保每一道工序都符合质量要求。

二、施工过程质控的要点与现状分析

当前，建筑工程施工工序的主要特点是施工周期短、项目范围广且复杂，这给工程管理和质量控制带来了一定的难度。

1．工程项目的质量是企业创造效益和提供优质服务的根本保证。因此，在施工过程中，必须抓住质量控制的要点，即对人、材料、机械、方法和环境这五个主要方面进行严格把关。

2．要认清质量控制与投资控制、进度控制之间的相互依存和制约关系，确保在合理的投资和工期内，完成符合质量标准的建设项目。

3．现状分析表明，尽管工程项目建设面临着诸多挑战，但有效的工程质量控制仍然是确保工程质量最有效的方法。

4．当前在质量控制过程中仍存在一些问题，如控制力度不足、制度执行不严等，这些问题需要引起足够的重视并采取相应的对策加以解决。

三、加强施工工序质控的对策

为了加强施工工序的质量控制，需要采取一系列有效的对策。

1．在工序开展前要做好充分的准备工作，包括熟悉工序操作要点、检查承包商质量管理体系的建立情况以及建立材料样品制度和奖惩制度等。

2．在工序开展过程中要加强质量监控力度，通过落实样板制度、加大现场巡查力度以及监控承包商的质量控制体系实施情况等措施，确保每一道工序都符合质量要求。

3．在工序产品完成后要进行全面的质量监控工作，包括工序产品效果的评价和产品质量隐患的排查等。

通过推行多级检查和交叉检查制度等措施，实现对工序产品的全面检查和有效控制。这些对策的实施将有助于提升施工工序的质量控制水平，确保工程项目的整体质量达到预定标准。