煤矿地质条件千变万化，错综复杂，在这种情况下除了技术指导和队伍的实力，还有一个条件，就是管理创新。

技术创新和管理创新相结合为安全和生产保驾护航。

技术创新和管理创新说到底就是思维创新和思想创新，要干好任何一件事都要有开拓创新的精神。首先要有一定的思维能力，管理者对自己面临的实际问题要敢想敢干，要有方案、有对策，而且要在自己的脑海里同时有几个方案和对策。只有这样，面对突如其来的问题才能做到有条不紊、临危不乱、得心应手的处理好。

科学技术是第一生产力无可非议，管理出效益同样是公认的事实，科学技术和管理创新就是理论和实践相结合的创新和发展，在实践过程中如何把握是十分重要的问题：一是尊重科学；二是甘当小学生，多听取合理化建议，尊重群众的创造精神。

在长岭矿井施工过程中，后所煤矿项目部遇到了前所未有的困难，主副平硐、风井都经历了表土层古滑坡、涌水量较突出。在这些地质条件较为复杂的情况下，传统的施工方法，就是先掘进采用木料作临时支护，干完一段又再来搞二次永久支护。这样的施工方法除了耗费大量的材料以外，还给施工带来很多困难，安全威胁特别大、工效和进度都十分低，劳动强度特别大。因为第一次掘进断面不够，第二次搞永久支护刷帮挑顶完全是手工操作，初步估算采用传统的方法临时支护材料消耗是新方法所耗的2倍左右，传统的施工方法还有一个最大问题，那就是冒顶事故，过去在软土层施工往往出现严重的冒顶事故，这种冒顶有的垮几十米、有的直接冒通地面才罢休。

长岭矿井从开工时就遇到表土层，而且巷道断面大、全断面掘进不断支护困难，而且很容易造成冒顶事故，当时有人建议小断面掘进，以后再来成巷。在这种情况下，现场工程技术人员和现场管理人员在当时指挥部领导毛兴武、谢祥生、郑吉生的大力支持下，采用了新的施工方案和新工艺。即：分台阶掘进，先挖掘上台阶，采用导管支护顶板再来浇筑巷道碹帽，这样的施工方法起到了超前支护的作用，有效的防止顶板垮冒，实践证明采用这一新工艺作业既节约了临时支护材料，又提高了工效和进度。更重要的是有效的保证了安全施工。杜绝了垮冒顶事故。

长岭矿井自2003年9月21日开工以来，先后开工建设三个井口，而且都遇到软土层和古滑坡。三年来累计完成软土层开挖砌碹380米，古滑坡采用马蹄碹混泥土浇灌砼支护170多米。经过长达一年多的观察，质量稳定可靠。在整个施工过程中项目部管理层本着严谨的科学态度，尊重现场实际情况，没有完全死板硬套的使用造价较高的钢筋混泥土砼支护。而且是采用优质料石加马蹄碹支护形式，从而提高了生产进度，也为投资方节约了大量的资金。两种不同材料支护、效果一样，成本每米下降2000多元，主平硐混泥土砼支护只有15米多，共节约投资10余万元。

由于采取新措施和新工艺施工，在近600米的软土层和古滑坡施工中从未发生过大面积垮顶事故，也没有因施工条件恶劣而发生过工伤事故。这就是管理创新和采取新工艺施工给企业、给职工带来的实实在在的好处和利益，也给投资方节约和降低了工程造价。

可以说通过长岭矿井的建设，我们积累了许多有价值的经验和方法，也提高了队伍的整体素质，为今后的基本建设奠定了良好的基础，我们相信只要不断开拓创新、认真学习和提高自己各方面能力，我们将无往而不胜。

如何培养和造就一支纪律严密、作风扎实、技术过硬，能适应各种恶劣条件的队伍。同样是管理面对的长期艰巨的任务，要实现这一目标，要通过长期艰苦细致的工作。有了一支整体素质过得硬的队伍，在市场经济条件下我们才能立于不败之地。