我们国内的小区基本是一圈围栏,设几个大门,站上身着制服的保安,出入门时还会给你打个手势、敬个礼。而美国的HOUSE类社区不会有任何围栏,甚至连大门都没有,保安更是杳无踪影,住宅门前或门后就是交通路。虽然从早到晚静悄悄,只见车辆不见人,但安全却不见得差,层次高一些的社区甚至不锁车、不锁门都不会发生丢失物品的事情。当然,城市中心的公寓除外,由于出入的人员繁杂,不少人家装有里三层、外三层的防盗设备。
美国的物业管理比起国内来,似乎简单了许多,由于公共设施单调,加上美国人对环境的自觉保护意识,几乎看不到物业服务人员在工作。只有在每周两次收垃圾时,下雪清理路面时,家里需要维修时,或者上门收缴各种费用时,才能见到身穿制服的管理人员。并且,这里绝对没有国内常见的业主联谊会之类的活动,邻居之间一年到头也很难碰上几面。
物业管理中有些费用是需要个人负担的,比如:冬季扫雪,清洁费只包括公共区域,如果清理门前,则另加钱,并且下雪次数过多时,所有公共区域的清洁费也要相应增加;草坪维护,门前屋后一定属于个人自理,象我所熟悉的美国人保罗,每年雇人清理房子前后两块草坪,就要花去12000美元。
一套住宅里里外外,收拾整理,修建草坪,栽种花卉,油漆篱笆和粉刷墙壁,要花费很多时间和精力。一般的美国家庭雇不起佣工,基本都要靠自己,稍富裕一点的,就雇人代劳其中的一部分。美国人酷爱自己门前的草坪,房主们竭力将草坪修剪得跟自己一样漂亮,草坪不仅是个人身份的象征,也是社区荣誉的象征。所以,修草坪成了家务劳动中很重要的部分。从某种意义上讲,用什么样的人修草坪,也是社会阶层划分的标志。富豪家里都雇有专职的园丁,负责修花、剪草坪;十几万到几十万年薪的家庭,都与专门的绿地公司签有合同,由公司定期派人修剪;年薪十万左右的一般都临时请人干,每周干一两个小时;收入再少一点的就只好自己动手了。
与偏贵的人工费相比,日常消耗的能源费就便宜多了。以前面所说的燕燕所在的小区为例:煤气约0.4美元/立方米,每两月收一次,最低收费30美元左右,包括基本维修费,超出部分另行结算;电加上基本维修费合0.11美元/度;自来水每半个月连污水处理费收取25美元;等等。而日常消耗最大的汽油费更是低廉,97号汽油合4元人民币1升,比目前国内便宜不少。按照美国人的收入,这些费用如同九牛一毛。所以,美国的HOUSE常常会昼夜灯火通明,空调24小时开放,而往返城乡间汽车,也不会在乎耗了多少油。相比之下,我们为维持住宅郊区化所付出的居住成本,包括能源、交通费用,在收入中所占的比例就要大了许多。
-
美国社区的管理模式
498人看过
-
常规物业管理模式与方式的变化
245人看过
-
美国物业管理的主要特点及其楼宇星级管理模式
396人看过
-
国外物业管理模式思考
416人看过
-
物业公关在物业管理日常工作中的作用
266人看过
-
物业管理服务内容(日常管理、特约管理)
63人看过
业主是指房屋所有权人,按其拥有的物业所有权状况,又可分为独立所有权人和区分所有权人。区分所有权人是指数人区分一幅土地上同一建筑物而各有其专有部分,并就其共用部分按其应有部分有所有权者;独立所有权人是指某土地上的建筑物仅属于某一业主。... 更多>
-
内地的物业管理主要有三种管理模式台湾在线咨询 2022-10-25频道内地的物业管理主要有三种管理模式1、专业物业管理模式管理内容为住户提供全方位的综合服务,寓公寓管理于服务中;经费来源主要是通过收取管理费和多种经营来解决,为住户提供有偿服务;服务对象主要是高档物业,如写字楼、别墅、宾馆、公寓等。2、专业化与行政性相结合的管理模式大多由发展商自行组建,管理对象以住宅小区为主;由于福利性管理的影响,这类公司很难实现资金平衡,只能靠经营其它产业,或者由发展商支持获得
-
物业管理费中的物业管理费分摊是哪些上海在线咨询 2022-08-01管理费分摊,是指物业服务企业在管理多个物业项目情况下,为保证相关的物业服务正常运转而由各物业服务小区承担的管理费用。 也就是说,现在很多物业企业,下辖多个物业项目,当这个公司通过各种手段接到一个项目后就会派出一个物业服务团队去提供服务。 而以前的测算方式中的“管理者酬金”,是指单个项目中物业公司的纯利润,那么以总分公司形式存在的物业管理公司,除了多个项目团队外还会有一个中央团队(总公司)的人员进行
-
小型企业管理模式上海在线咨询 2022-05-04关于小型企业管理模式的问题,1、企业为实现其经营目标组织其资源、经营生产活动的基本框架和方式,典型的现代企业管理模式与方法有:企业资源计划、制造资源计划、准时生产、精益生产、按类个别生产、优化生产技术、供应链管理、企业过程重组、敏捷虚拟企业等等。2、企业管控模式常见六种,其中最常用的是三种:客户导向的组织结构模式,前后端型组织结构模式以及产品导向的组织结构模式。
-
业主管理模式有哪些建筑施工业主管理模式图解西藏在线咨询 2021-12-13在选择项目管理模式时,业主应考虑的主要因素包括:(1)项目的复杂性和对项目进度、质量和投资的要求。(2)投资和融资相关方对项目的特殊要求。(3)法律、法规、部门规章和项目所在地政府的要求。(4)项目经理和参与者对管理模式的认知和熟悉程度。(5)项目的风险分担,即项目各方承担风险的能力和管理风险的水平。(6)项目实施所在地建设市场的适应性,是否能在市场上找到合格的实施单位(承包商、管理分包商等)。《
-
企业管理模式有哪几种上海在线咨询 2023-04-12企业管理模式种类: 情化管理模式 这种管理模式利用家族血缘关系中的一个很重要的功能,即内聚功能,也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理。我国亲情化的企业管理模式在企业创业时期对企业的正面影响几乎是99%,但是当企业跃过创业期以后,它对企业的负面作用也几乎是99%。 友情化管理模式 这种管理模式也是在企业初创阶段有积极意义。 温情化管理模式 这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性的