海外公司恶意抢注中国商标，究其根本有两种目的。第一是进行商标倒卖或以侵权之名索取赔偿，这种趁乱捞一笔的举动最多是让中国企业多交一点学费。更加可怕的是第二种，利用商标抢注剥夺中国品牌在国际市场中的生存空间。不能使用自己多年苦心经营的品牌商标，中国企业就如同被废了看家武功一样，连人家的门槛都进不去，还谈什么国际竞争？

应对新问题，必须要用新的思路。过去的很多年，我们一直在国内的江河湖海里拼杀，练好内功，练强身骨是最重要的。如今羽翼渐丰，冲到国际市场竞争，不可避免地会遇到这样那样的问题。这时候，了解外面的游戏规则，调整自己的发展战略，成为中国企业参与国际竞争必须正视、必须解决的问题。

平心而论，恶意抢注商标，从道义上看是有失风范的小人行径，但也是在国际市场成熟游戏规则体系内的合法行为。商场如战场，名门大家为了利益也会做小人。在市场竞争中没有道义可讲，这就是中国企业必须认清的残酷市场现实。

也许有人会说，到每个国家把商标注册下来不就行了。这种想法在理论上也许可行，但在实践中却忽视了重要的一点：商标注册、品牌维护是要成本的！最务实的应对手段应该是：建立品牌海外发展战略规划。

目前，很多中国企业品牌管理仅仅停留在广告促销、国内市场品牌维护、用户关系管理等层次上，连一些最早走向国际市场的家电企业，对品牌的海外生存环境也缺乏了解，缺乏应有的国际视野。

真正想要进军国际市场，就必须从品牌规划层面上对自己产品的商标保护进行战略部署。比如，企业将在几年内走向国际市场？企业产品出口的主要目标国家是哪些？这些国家的商标保护法规、体系如何？同类产品的竞争品牌布局如何？然后有的放矢地在目标区域展开商标注册保护行动。这当中最难把握的，就在于启动海外注册的时间。因此，企业必须将其视为战略规划而不是短期战术安排。在海外品牌发展上，颇有心得的上海家化公司的经验是这样的：根据海外经营目标和品牌海外发展战略，在产品出口前，根据当地法律预先进行商标注册，从而有效避免代理商或竞争对手抢注。