一、从招聘抓起,在招聘的操作中向求职者提供实际工作预览。
让求职者了解工作和公司的实际信息,这些信息应当包含公司的正面信息和负面信息。当求职者被告知工作或公司不好的信息时,他能够做出是否愿意再这样的公司接受这样的工作。通过坦率的介绍实际工作预览,真正有兴趣、有能力、有符合公司职业规划的求职者会被吸引,而那些只想找份工作的往往被这些信息吓倒。
二、关怀新员工
学会稳固员工的思想,了解他们的真实想法,从而关心他们,给予他们支持。当然,同时我们还要加强对员工的培训,让他们牚握技能技巧,提升自己的能力,使之实现自己的目标,让他们看到希望。从而在本岗位做出成绩。
三、良好的工作环境
员工把一天生命的三分之一给了公司,想得到的当然不仅是温饱问题。应根据不同员工的需求层次进行不同的满足。如前些年,一些企业在年终时发年货一律是大米、食油等。结果员工不但不领情,反而说很多风凉话。现在这种现象已很少了。同理,现一些单位对员工的福利是“菜单”式的,由员工选择反而广受欢迎。
四、良好的职业发展前景
企业要为员工做好职业生涯规划,企业的价值观与员工尽量保持一致。对相同的问题有不一样的看法是正常的,员工的权力欲、参与欲本没有错,关键是引导。
五、制定人性化薪酬福利政策
以人性化管理为指导思想,在公司总体分配框架内能够向员工提供多种福利组合,使福利的效用最大化,以最终实现薪酬管理的支持和激励功能。
保护劳动者合法权益的原则
(1)偏重保护和优先保护:劳动法在对劳动关系双方都给予保护的同时,偏重于保护处于弱者的地位的劳动者,适当体现劳动者的权利本位和用人单位的义务本位,劳动法优先保护劳动者利益;
(2)平等保护:全体劳动者的合法权益都平等地受到劳动法的保护,各类劳动者的平等保护,特殊劳动者群体的特殊保护;
(3)全面保护:劳动者的合法权益,无论它存在于劳动关系的缔结前、缔结后或是终结后都应纳入保护范围之内;
(4)基本保护:对劳动者的最低限度保护,也就是对劳动者基本权益的保护。
劳动力资源合理配置原则
(1)双重价值取向:配置是否合理的标准是能否兼顾效率和公平的双重价值取向,劳动法的任务在于,对劳动力资源的宏观配置和微观配置进行规范;
(2)劳动力资源宏观配置:即社会劳动力在全社会范围内各个用人单位之间的配置;
(3)劳动力资源的微观配置:处理好劳动者利益和劳动效率的关系。
-
如何减少七天后离开公司的情况
157人看过
-
不能入职的情况
159人看过
-
入职七天内离职被告知无薪资
335人看过
-
入职不到七天没签劳动合同有工资么
91人看过
-
入职三天离职怎么处理?
452人看过
-
入职三天离职怎么说比较好,入职三天离职有工资吗
301人看过
劳动者指达到法定年龄,具有劳动能力,以从事某种社会劳动获得收入为主要生活来源,依据法律或合同的规定,在用人单位的管理下从事劳动并获取劳动报酬的自然人。 劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生... 更多>
-
入职查到行政拘留情况是怎样的安徽在线咨询 2022-07-121、普通民众是无法登录公安内网查询的。 2、即便是公安人员办案需要查询,也有着严格的规定。 相关规定:《犯罪记录信息管理及查询》犯罪记录信息的管理机关在向社会提供犯罪信息查询服务时,应当严格依据法律法规关于升学、入伍、就业等资格、条件进行。工作人员不按规定提供信息,或者故意提供虚假、伪造信息,情节严重或者造成严重后果的,应当依法追究相关人员的责任。
-
入职后离职证明书几天到河南在线咨询 2021-11-03入职当天取回离职证明。根据《劳动合同法》,劳动者离职的,用人单位应当为劳动者办理离职手续,并在解除或者终止劳动合同后十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。劳动者在入职当天出示离职证明后,可以取回。
-
体检哪些情况不能入职西藏在线咨询 2022-06-131、风湿性心脏病、心肌病、冠心病、先天性心脏病、克山病等器质性心脏病,不合格。先天性心脏病不需手术者或经手术治愈者视为合格。血液病视为不合格。 2、结核病不合格。但下列情况合格: (一)对原发性肺结核、继发性肺结核、结核性胸膜炎,临床治愈后稳定1年无变化者。 (二)肺外结核病:肾结核、骨结核、腹结核、淋巴结核等,临床治愈后2年无复发,经专科医院检查无变化者。 3、有癫痫病史、精神病史、癔病史、夜游
-
没有辞职的情况下入职就不算违法吗贵州在线咨询 2023-09-25劳动者一边没辞职另一边入职的,一般并不违法;但对完成某一单位的工作任务造成严重影响,或者经某一用人单位提出,拒不改正的,该用人单位可以与其解约;如果给前单位造成损失的,则后一家单位还要与劳动者承担连带赔偿责任。
-
公司怎么在入职到几天就可以入职广东在线咨询 2023-09-05新员工入职手续(证件带齐的情况)公司有专门负责此工作的工作人员,一般情况当天就可以办理完。新员工入职流程主要共分为六大步骤:入职准备、入职报到、入职手续、入职培训、转正评估、入职结束。