公司内控机制有哪些
来源:法律编辑整理 时间: 2023-06-22 19:30:57 459 人看过

公司治理内部监控机制有三种:

(一)股东藉由股东代表诉讼或会计表册查阅权,对经营者实施监控;

(二)董事会藉由本身自行进行内部监控,或有主张在董事会中引进与经营团队无利害关系之独立董事进行监控,例如美国公司法制;

(三)设有专司监督经营者的监察人或监事会进行监控,例如日本及我国两岸地区之公司法制。

一、监事会决议有什么作用

监事会对股东大会负责。对公司财务以及公司董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进行监督,维护公司及股东的合法权益。公司应采取措施保障监事的知情权,及时向监事提供必要的信息和资料,以便监事会对公司财务状况和经营管理情况进行有效的监督、检查和评价。总裁应当根据监事会的要求,向监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。总裁必须保证该报告的真实性。监事会发现董事、经理和其他高级管理人员存在违反法律、法规或《公司章程》的行为,可以向董事会、股东大会反映,也可以直接向证券监管机构及其他有关部门报告。董事会是股份公司的权力机构,企业的法定代表。又称管理委员会、执行委员会。由两个以上的董事组成。除法律和章程规定应由股东大会行使的权力之外,其他事项均可由董事会决定。公司董事会是公司经营决策机构,董事会向股东会负责。监事会,也称公司监察委员会,是股份公司法定的必备监督机关,是在股东大会领导下,与董事会并列设置,对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。

二、公司监事人简介

我国《公司法》不仅规定了监事会制度,而且给予监事会很高的地位,将监事会定位为代表股东监督公司董事会和管理层经营行为的一个公司内部权力组织。我国《公司法》52条和124条规定,经营规模较大的有限责任公司股份有限公司应设立监事会(1999年底全国人大修订《公司法》时,特别修改了关于国有独资公司的监事会规定,《公司法》第67条修改为:国有独资公司的监事会由国务院派出或者由省级人民政府按照国务院的规定派出。2000年3月,国务院又颁布了《国有企业监事会暂行条例》,目前国家已向国有独资公司和部分国有重点企业中派出监事会),监事不得少于3人。监事会由股东代表和适当比例的公司职工代表组成,具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工民主选举产生。董事、经理及财务负责人不得兼任监事。《公司法》第54条和126条规定,监事会或监事行使的职权有:检查公司财务;对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;提议召开临时股东大会;公司章程规定的其他职权;监事列席董事会会议。

三、监事会的监督形式

监事会监督的主要形式。为了完成监督职能,监事会不仅要进行会计监督,而且要进行业务监督。不仅要有事后监督,而且要有事前和事中监督(即计划、决策时的监督)。监事会对经营管理的业务监督包括以下方面:

一是通知经营管理机构停止其违法行为。当董事或经理人员执行业务时违反法律、公司章程以及从事登记营业范围之外的业务时,监事有权通知他们停止其行为。

二是随时调查公司的财务状况,审查帐册文件,并有权要求董事会向其提供情况。

三是审核董事会编制的提供给股东(大)会的各种报表,并把审核意见向股东(大)会报告。

四是当监事会认为有必要时,一般是在公司出现重大问题时,可以提议召开股东(大)会。

此外,在以下特殊情况下,监事会有代表公司之权:

一是当公司与董事间发生诉讼时,除法律另有规定外,由监督机构代表公司作为诉讼一方处理有关法律事宜。

二是当董事自己或他人与本公司有交涉时,由监事会代表公司与董事进行交涉。

三是当监事调查公司业务及财务状况,审核帐册报表时,代表公司委托律师、会计师或其他监督法人。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年12月20日 16:16
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多会计监督相关文章
  • 分公司内部控制风险分析
    内部控制制度是现代企业制度的重要内容,也是降低财务风险的重要举措。没有内部控制系统的企业财务报告不一定无可靠性,但是财务报告一旦不可靠,则企业的内部控制系统必定无效。有效的内部控制系统只能合理保障企业财务报表的可靠性,内部控制制度不是万能的,也存在着局限性和风险性。分公司内控风险点有可能是存在于分公司内部的隐患,也有可能是在外部环境影响下隐藏的痼疾。一、公司集体舞弊带来的内部控制风险当分公司高管集体进行财务舞弊时,由于内部利益的纽带作用,易形成攻守同盟,其财务丑闻很难被总公司监管发现或被发现成本很高。内部控制对于这类事件不可能控制,只有靠外部的监督机制了。即使被发现,也是受益者、授意者不受罚,执行人却代人受过的现象,或者出现法不责众现象,只惩罚一两个替罪羊。内部控制的一条重要原则就是将不相容职务进行分离,在实际工作中,如果处于不相容职务上的有关人员相互串通、相互勾结,失去了不同职务相互制约
    2023-04-24
    94人看过
  • 固定资产的内部控制内容有哪些
    固定资产的内部控制包括确保资产安全和有适当的会计系统。其中保证资产安全的内控措施包括:(1)分配保管资产的责任。(2)资产的保管与资产的会计处理相分离。这是各方面内部控制的基础。(3)建立防范措施(如看守和限制接近资产),防止被盗。(4)保护资产,防止自然环境(如雨、雪等)侵蚀。(5)培训操作人员适当使用资产。(6)购买足够的保险,以防止火灾、暴风雨和其他灾害。(7)建立定期维修制度。固定资产的控制与价格较高的存货的控制有许多类似之处,都要借助辅助记录。对固定资产,公司使用固定资产明细账。每项资产都要在记录中列出,并指明其地点和负责人,这些细节有助于确保财产安全。明细账记录还列出了资产成本,使用期限及其他会计资料。
    2023-06-13
    276人看过
  • 母公司对子公司法律控制的内容
    1、子公司受母公司的实际控制。2、母公司与子公司之间的控制关系是基于股权的占有或控制协议。3、母公司、子公司各为独立的法人。子公司是与母公司相对应的法律概念。母公司是指拥有另一公司一定比例以上的股份或通过协议方式能够对另一公司实行实际控制的公司。子公司是指一定比例以上的股份被另一公司所拥有或通过协议方式受到另一公司实际控制的公司。子公司和母公司的关系一是控制关系。子公司虽然是独立的法人,可以在自己的经营范围内从事各种经营活动,但其自主性是有限的。母公司在子公司的股东会上起主导作用,子公司的经营方针和投资计划实际上是母公司决定。二是投资关系。母公司拥有子公司,除了极少数通过协议控制外,基本通过投资实现。母公司与子公司间的投资关系分为两种情况。三是财务关系。四是管理关系。虽然子公司是独立的法人,母公司与子公司名义上生产和经营等各方面各自享有自主的权利,但事实上存在管理与被管理关系。母公司与子公
    2023-07-07
    248人看过
  • 控制权机制如何影响公司治理
    司治理结构中必须强调一定的制衡关系。在《新帕尔格雷夫货币与金融大词典》的“公司治理”条目中,接管被看做是以往英美公司治理的有效的、简单的和一般的方法,它的本质是使经营者忠于职守。但是,由于决策失误和成本高昂,近年来接管的影响已经下降,人们重新对董事会发生兴趣,把它作为监督经营者、协调股东与经营者关系的工具。然而董事会与企业经理层的关系越来越趋于同化和勾结状态,既表现在人员的任命上,也体现在决策程序的构建上,因此,在企业的契约关系中,经理占居了主动的位置。通过什么样的机制来制衡经理,来保证投资者的利益,成为现代企业制度设计的主要问题。在不同的国家、不同的发展阶段和不同的文化背景下,控制权机制存在多种形式。通常包括以下6种方式,即董事会监督、大股东监督、敌意接管、争夺代理权、融资结构的约束和员工持股计划。其中,独立董事制度、首席执行官制度和股票期权制度的引入,在传统公司制向现代公司制迈进中发挥
    2023-04-27
    371人看过
  • 常见的内部控制问题有哪些
    1.设计目标不集中企业设计内控制度时,如果忽视目标定位,可能会出现设计目标不集中、思路不清晰问题:一是关注内控的具体目标,忽视内控制度设计应当服务于企业发展的战略目标;二是战略目标调整、业务模式改变后,内控程序不能跟上企业变革的步伐;三是内控制度侧重查舞弊、防风险,忽视财务报告和管理信息的真实、可靠和完整,表现为过程控制和结果控制不平衡,高级管理人员容忍甚至授意、指使会计造假,为虚构业绩、隐瞒利润或偷逃税款而放弃内控。2.关键控制点偏离企业内控制度的设计,在层次上应涵盖董事会、管理层和全体员工,在对象上应涉及各项业务和管理活动,在流程上应渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节。而选准关键控制点是制定内控制度的核心,只有抓住关键控制点,才能有效避免内控真空。比如,销售收款环节的关键控制点之一是销售人员不得直接收取销货款。有的企业为方便工作,在一定条件下允许销售人员直接收取销货款,这样的内控制
    2023-06-12
    328人看过
  • 内部控制有哪些重点与难点
    笔者所在的企业是中国较早按照萨班斯法案实施内控管理的央企,现在基层员工谈及内控称之为“内恐”,很有一种敬畏感。其实这种感觉对了。正如章*中教授所言:内部控制设计之人性基础是基于西方哲学强调的“性本恶”,制度设计旨在“惩恶”,即使十恶不赦者亦无机可趁。内控制度建设应遵循“于法周密、于事简便”的原则,使其具有很强的针对性和严谨的可操作性,真正起到应有的管理、规范、约束、预防和协调作用。内控制度的生命力在于实施,内控制度的权威在于实施。要建立健全执行制度的责任机制,真正把制度要求转化为自律要求,把外在制约转化为内在自觉,就要按照岗位职责,细化、量化考评指标,将考评结果与争先创优、业绩考核和职务晋升、福利待遇等结合起来,以科学、严格的考评确保执行制度有压力,有动力。在管理中始终不渝地捍卫规章制度的神圣性、权威性,注重发挥制度运行的“热炉效应”,对于各种违规行为严惩不贷。放纵违规行为,规则、制度就会
    2023-06-13
    476人看过
  • 母公司是否拥有控股公司的控制权?
    控股公司不是母公司。控股公司拥有某一公司的股份,可以参与经营,也可以不参与;但母公司参与子公司的经营,可以控制和控制其他公司的人事、财务、业务等事项。母公司是指拥有其他公司一定数额的股份或根据协议,能够控制、支配其他公司的人事、财务、业务等事项的公司。母公司最基本的特征,不在于是否持有子公司的股份,而在于是否参与子公司业务经营。根据相关规定,公司可以设立分公司。设立分公司,应当向公司登记机关申请登记,领取营业执照。分公司不具有法人资格,其民事责任由公司承担。公司可以设立子公司,子公司具有法人资格,依法独立承担民事责任。控股公司上市了吗控股公司不一定是上市公司。股份有限公司不一定是上市公司,但是上市公司必定是股份有限公司。原因是股份有限公司是指通过发行和认购股票筹措资本或资金而建立的企业,而上市公司指的是所公开发行的股票,经过国务院或者国务院授权的证券管理部门,批准在证券交易所上市交易的股份
    2023-07-04
    108人看过
  • 对内部控制制度的检查方法有哪些
    查阅法是以对企业管理制度进行审阅来判定企业内部控制制度完备程度,分析企业管理的薄弱环节,确定检查范围和重点的一种检查方法。任何一个企业总有一套管理的制度。这些管理制度中有关财产、物资、财力、资金等等收付交接管理方面的规章制度,常常体现着内部控制制度的原则。例如,要检查企业材料收发面的内部控制制度,可以先查阅企业材料管理制度。询问法是通过广泛的调查了解,判定企业内部控制制度是否完备的一种检查方法。询问法具体实施包括编制询问提纲、提出问题、记录答案等环节。测试法是指深入实地进行观察核实,看内部控制制度在实际操作时执行如何,通过凭证审核和实地观察核实两种途径。主要进行审查4个方面的问题:1.要注意企业所制定的内部控制制度是否在实际工作中贯彻执行;2.要了解这些内部控制制度由谁执行,是否由不适宜于担任该项工作的人员兼任,例如出纳人员兼任会计,物资管理人员兼管登记账册等;3.要了解这些内部控制制度是
    2023-06-12
    320人看过
  • 公司法律治理有哪些机制
    公司法律治理关系的机制有:1、公司法律治理关系的平衡机制,股东会内部股东关系、股东会与董事会关系、股东会与监事会关系、董事会与监事会关系、股东会、董事会、监事会与经理关系、公司财务控制权分配、关联公司关系、公司与债权人关系、公司与社会关系责任主体包括公司、股东、董事、监事、经理、财务负责人等;2、公司治理结构机制,由所有者、董事会和高级执行人员组成的组织结构,即高级经理。一、股份有限公司监事会成员有哪些监事会的组成人员包括股东代表和适当比例的公司职工代表,具体比例由公司章程规定。股东代表担任的监事在股东大会上选出,职工代表担任的监事由公司职工民主选举产生。监事会由两部分代表组成,是由于公司涉及投资者、债权人、公司本身、公司职工等多方面的利益关系,由两部分代表参加监事会,可以加强公司内的监督力量。股份有限公司监事会为公司的监督机构。股份有限公司一般都有相当规模,经营活动复杂,专业要求高,所有
    2023-04-11
    231人看过
  • 内控制度包括哪些方面?
    内部控制制度,包括内部会计控制和内部管理控制。内部控制就是被审计单位,为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果,以及对法律法规的遵守,由治理层和其他人员设计与执行的政策及程序。内控制度包括的基本要素是:1.明确合理的职责分工制度。2.严格的审批检查制度。3.健全的会计制度和企业管理制度。4.严密的保管保卫制度。5.有效的内部审计制度。6.胜任的工作人员。内控制度对库存现金管理的要求有哪些(一)钱账分管制度出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。要注意现金总账不能由出纳登记而应由会计登记;另外还可以让出纳登记一些和库存现金、银行存款不产生对应关系的账簿,比如累计折旧等明细账。(二)库存现金开支审批制度现金开支审批制度一般应包括以下内容:1.明确本单位库存现金开支范围2.明确各种报销凭证,规定各种库存现金支付业务的报销手续和办法3.确定各种现金支出的审批
    2023-08-15
    220人看过
  • 国有控股公司如何对子公司进行控制
    (一)股权控制控股公司对子股权是公司控制的法律基础。股权控制是基础性的控制手段,其他都是衍生的控制手段。股权控制一般分为两类:绝对股权控制和相对股权控制。所谓绝对和相对都是指国有控股公司拥有的、有表决权的股份占该公司的比例。按照一股一票的原则,拥有子公司51%的股权为绝对股权控制。而在股权分散的情况下,只要取得某一公司相对多数的股权就可以实现控制。具体需要达到控股的份额视股权分散的程度而不同。在拥有少数股权的条件下,可以通过对公司章程中有关表决权的特殊规定实现对子公司的控制。比如一般规定优先股没有表决权,特殊的持股者(如有明显的资金、技术、无形资产、市场渠道、管理经验等方面优势的股东)有加倍甚至更高的表决权等。所以,掌握加倍表决股权,就可以用少量持股实现控制。(二)人事控制对子公司包括董事、总经理等高级经营职位的控制进而对董事会的控制是控股权的延伸。拥有控股权是人事控制的基础,人事控制则是
    2023-03-29
    350人看过
  • 公司合同行为有哪些法律风险控制
    一、建立合同管理制度体系建立企业内部的合同管理体系,将有利于企业经营安全与效率并存。1、分级管理制度分级管理是指将合同行为按照一定标准(如合同金额、合同标的、合同期限、付款时间等)进行划分,再区别进行管理。以销售合同为例,公司可规定金额在一万元以下的合同,可由具体业务人员负责审核、签署,而一万元以上的合同行为须由公司法定代表人审核。这种管理模式的优势在于可对业务人员适当放权,减少公司管理层的工作量,同时公司又能将风险控制在较低范围内。2、归一管理制度所谓归一管理是指公司内部应当建立集中管理公司合同文本、控制合同进度的机构(或由相关部门兼负起这个职能)。合同管理机构负责将公司所有合同文本、往来信函、传真件原件、信函凭证、送货凭证的原件及业务人员的业务情况进行统一保管。公司合同归一管理可实现公司合同文本的集中、统一管理,便于公司负责人及时了解公司全部合同的进展情况;便于集中审查公司业务人员的业
    2023-03-30
    402人看过
  • 控股公司有哪些优点
    控股公司作为现代企业的一种组织形式,既具有公司制的特征,又与其它公司形式有所区别,其特征和优点如下:1、具有相当的经济规模控股公司不同于一般的公司,它是一个企业集合体,是一般公司发展到相当规模的结果。因为一家公司要对其它公司形成控股关系,必须拥有相当的实力,控股公司组建后,也就必然形成比单个公司更为强的经济实体,所以国际上著名的大公司基本上都是控股公司,国内优秀的一些公司也正向控股经营方向发展。2、是以资产为纽带把企业密切联系起来控股公司是国外通常采用的一种产权经营组织。它不同于一般直接从事商品生产的企业,也不是简单的产品协作关系或企业间的合作关系,而主要是通过控股的形式,以股权关系为基础从事公司的产权管理和经营,或以参股、控股或相互持股等形式去推动该集团的商品经营。实际上,这些控股公司形成了以资产关系为纽带的企业集团。控股公司体制是一种十分便捷、有效的企业集中,即组建企业集团的方式。控股
    2023-05-01
    405人看过
  • 有效控制财务危机的方式有哪些
    预测现金流认真对行年度和季度现金流预测。如果公司业务不稳定,甚至应采取周预测。准确的现金流预测可以及时发现问题,防患于未然。这里必须明确一点--现金流预测不是模糊猜测,而是基于数据之上有根据的评估,包括客户付款情况、未来费用评估、供应商付款期限。此外,应考虑诸如资本改善、贷款本金和利息等费用,还应将季节性销售波动带来的影响也计算在内。改善应收账款回收如果是一手交钱一手交货,那么永远不会有现金流的问题。遗憾的是,实际情况往往并非如此。但是,可以通过加强应收账款管理改善现金流。关键在于加快资金流动速度、原材料转化为产品、存货转化为应收帐款及应收帐款转化为现金的速度。加强应付账款管理销售额快速增长常常会掩盖很多问题。如果管理一家增长期公司,应非常注意费用开支情况。不要仅仅满足于销售额的增加,因为随时都可能出现费用增长速度快过销售额增长的问题。认真审视各项费用,找出可以削减和控制费用的环节。生存危
    2023-06-12
    72人看过
换一批
#会计法
北京
律师推荐
    展开

    会计监督是指单位内部的会计机构和会计人员、依法享有经济监督检查职权的政府有关部门、依法批准成立的社会审计中介组织,对国家机关,社会团体,企业事业单位经济活动的合法性、合理性和会计资料的真实性、完善性以及本单位内部预算执行情况所进行的监督。... 更多>

    #会计监督
    相关咨询
    • 公司的内部控制与内部控制是什么意思,公司的内部控制包括哪些内容
      甘肃在线咨询 2022-01-26
      1、内部稽核是会计机构本身对会计核算工作进行的一种自我检查或审核工作,它是会计监督的内容,也是内部控制的主要方式。内部稽核的目的在于防止会计核算中所出现的差错和有关人员的舞弊。通过稽核,对日常核算工作中所出现的疏忽、错误等及时加以纠正或制止,以提高会计工作质量。2、内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。为了实现其经营目标,保护资产的安全完整。保证
    • 金融控股公司包括哪些?有哪些机构
      吉林省在线咨询 2023-06-12
      一、交易成本 回到“科斯定理”,无论是法人之间交易还是集团内部交易,最终还是取决于成本交易。在《格拉斯斯蒂格尔法案》之后,这方面的文献很多,大家发现在一个集团之内,不同的法人类似于准市场或者准企业,它们的交易仍然是企业内部的交易,而不是不同企业的交易。 二、现代信息科学技术的发展 现代大型金融控股公司的成功取决于科技发展,这使得处理信息的成本特别低,而且速度特别快。金融控股公司为什么在40年代、5
    • 保险公司在建立公司内部控制制度主要保证了保险公司的哪些监控措施
      西藏在线咨询 2022-01-20
      内部控制保证。保险公司应当建立多层次、全方位的监控体系,实现对内部控制活动的事前、事中、事后有效监控,为实现内控目标提供保证。保险公司应当建立信息和沟通机制,促进公司信息的广泛共享和及时充分沟通,提高经营管理透明度,防止舞弊事件的发生。保险公司应当建立内控管理及评价机制,通过对公司内部控制的整体设计和统筹规划,推动各内部控制责任主体对风险进行实时监测和定期排查,并据此调整和改进公司的内部控制流程。
    • 滥用公司控制权的公司股东有哪些表现
      重庆在线咨询 2023-04-29
      股东滥用公司控制权表现在: (一)公司人格否认:公司空壳化。 即股东的控制行为,造成公司徒有其表而无法实行本来之宗旨。使公司实际上表现为投资者的一个部门,股东采取特定公司结构的惟一目的是规避法律规定,而无其他特别利益。 (二)公司人格否认:公司资产不足。 这里的资产不足不是指公司注册资产低于法定限额,而是指公司的资产总额与其所经营的事业的性质及隐含的风险相比而明显不足。一般来说,公司只有使负债与股
    • 公司法律风险控制主要包括哪些内容?
      香港在线咨询 2022-07-08
      企业法律风险管理的内涵可以从以下两方面来理解: 首先,企业法律风险是企业风险的一种,因此企业法律风险管理也是企业风险管理的一种,企业风险管理的目标、组织职责、管理流程等同样适用于企业法律风险管理。 其次,企业法律风险管理的对象仅限于企业法律风险,即只针对基于法律规定或合同约定产生的违规、违约、侵权、怠于行使权利和行为不当这五类风险进行管理。至于其他领域的风险,如战略风险、财务风险、运营风险等,如果