一般规定持有33．3％以上股权比例的股东是有否决权的。

从原则上讲，创始人或者能紧密联系到一起的其他合伙人，所占股份要保持在67％以上，才能保证创始团队对公司起到绝对的控制作用。

比较常见的情况是：合伙人平均分配股权，比如50％对50％，或者33％、33％、34％这样的比例。但这样分股的弊端比较明显，对于初创企业而言，绝对不能搞股权分配的平均主义。

另外，通过股权分配要帮助公司获得更多的资源，其一是为了吸引人才，其二是为了吸引投资。所以对投资人需要预留出一定的股份。

建议股权分配的比例：原始股占30％；期权池预留30％；员工认购20％；天使投资人占20％。

股权分配过程中的注意事项

1、尽早落地股权分配规则；

2、建立合理股权分配机制；

3、合伙人的股权代持；

4、股东股权与公司发展绑定；

5、合理设计创始股东或合伙人报酬安排。

一、股权分配的对象有哪些

科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的，无疑，这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，给予他们一定比例的股份。

科学的股权架构的价值：

1、创始人

掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权。

2、合伙人

凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权。

3、投资人

促进投资者进入，保证投资人的优先权。

4、核心员工

激发员工的创造力，保证核心员工的分利权。

二、股权分配如何管理

创始合伙人的得权期、退出机制、回购权，这三点是对股权的完整管理，对于股权的得权、退出和回购都得提前约定好，避免日后不必要的纠纷。

1、得权期

得权期设置为4年，也就是约定了员工必须要在公司工作4年，才能拿到全部的股权，以此来吸引、留住和激励优秀员工。

2、退出机制

只进不出的结果，只会把路给堵死了。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持有的股权应该按照一定的形式退出。

提前约定好退出机制的好处就是：一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。

3、回购

当股东中途退出、转让或出售部分股份时，公司可以按照当时公司估值的X％折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产，回购该股东手中的股份。