签报，简单的说就是需要领导签字的报告。签报是请示、报告的简化，主要是为了简化流程，提高工作效率而产生的，事实上签报的使用范围是有限的，对于一些不是太重要、不太方便采用报告或请示形式的问题，为了尽快得到解决就可以采用签报的形式。分公司法人变更，相关人员需要出具一定格式的文书，找上级公司领导签字报告，这是在不适合公开报告的情况下一种简易程序。

一、签报管理办法

1、为规范办公室公文办理，建立，健全层级管理机制，提高工作效率和质量，根据国家公文处理办法的有关规定，结合实际，制定本制度.

2、签报是供企业内部使用的一种工作文书形式，主要用于公司内部下级向上级请示工作，按其行文关系属上行文范围.

3、签报由标题，主送领导，正文和落款等四部分组成.

（1）标题.一般为“关于××的请示“.

（2）主送领导.署于正文上方第一行，顶格书写.

（3）正文.由请示事项，理由，请求三部分组成，要求一文一事，并尽可能简洁，准确，明白地将请示事项表达清楚，结尾用语一般用“以上请示妥否，请批示“等字样.

（4）落款.写上科室名称，同时由拟稿人及其科室负责人签署姓名并注明日期.

4、签报应按以下规定的程序办理：

（1）签报拟稿人按签报规范格式将签报打印在签报审批单上，其所在科室负责人核稿无误后署名，若签报中涉及有依据性文件资料时，应将所涉文件资料按签报提及顺序附在签报审批单后.

（2）当签报事项涉及其他部门职权范围时，签报拟稿科室要分别与这些部门进行协商，并将签报审批单送这些部门进行审核，由这些部门负责人会签.

（3）当会签部门有不同意见时，应将不同意见签在签报审批单上，待所有会签部门会签完毕后，该签报审批单应返回签报拟稿科室.

（4）当签报拟稿科室全部或部分同意会签部门意见时，修改签报；当签报拟稿科室全部或部分不同意会签部门意见时，应有针对性地提出不同意的理由，并将其拟写成“说明“，另纸附在签报审批单后.

（5）签报主送领导为分管领导的，签报审批单送分管领导批示；签报主送领导的，签报审批单送分管领导签署意见.

（6）签报主送领导或分管领导认为签报需要送主领导批示的，签报审批单送主要领导批示.

（7）办公室将经领导批示过的签报审批单制作复印件后，将签报审批单原件送签批事项主办科室，同时按督办工作的要求，做好签批事项的督办，并及时将督办情况反馈给领导.

（8）签批事项主办科室严格按领导的批示认真办理所涉事项.

（9）当办理签批事项过程中涉及资金支付时，应按下列规定处理：（1）符合现有财务制度的要求；（2）办理报账审批手续时，应附相关签报审批单复印件；（3）签报审批单复印件作为资金支付的原始凭证附件，并在复印件上注明原件所在.

（10）主办科室完成签批事项后，将签报审批单原件送办公室按有关规定立卷，归档.五，签报审批单由各科室自行编号，编号方法统一为“×签[×]×号“，其中第一个“ד为科室简称，第二个“ד为完整年份，第三个“ד为顺序号.六，本制度从印发之日起实行。