工程款支付流程：

1、预付款流程，由施工单位提交《预付款支付申请表》给预算专员，预算办根据合同约定审核预付款，签署申请表然后交给财务部；

2、进度款支付流程，施工单位先向工程部提交申请表，并附上已完工程的预算书；工程部审核当月完成的项目及相关工程量，审核完毕由工程部经理签字后交到预算专员。

一、工程结算资料包括哪些

工程结算所需的资料包括：

1、工程的验收合格资料、合同；

2、施工单位的结算书（初审结算书）及计算式、施工图、竣工图、隐蔽资料、设计变更资料、相关联系单、现场签证单、材料审批单价；

3、若有甲方供应的材料或设备，必须有甲方的扣款材料清单等与工程相关的所有结算资料。

工程结算的详细流程如下：

1、核对与编制好结算资料基础。任何一个工程项目，在编制结算时都要以相关资料依为依据。因此在审核时，首先要对相关资料进行审查。

2、工程量是审核的关键。工程量、价是工程造价的主体。运作中具有较大的弹性和隐蔽性。审核工程量是重点，也是难点。

3、定额单价的审核不可忽视。在一般情况下，工程的定额单价都有具体规定，编制工程结算时只要参照定额单价的明细子目直接就可以套用。然而在实际操作中，定额单价套用往往出现差错。

4、其他费用的审核坚持合情合理。其他费用，由于计算方法不同于工程量和定额单价的套用，故在审核中要根据费用的发生具体对待。

二、工程事故如何处理？

工程质量事故，是指工程项目在施工过程中出现了达不到设计标准、使用功能要求的工序或使用了达不到设计标准、使用功能要求的材料、设备的现象。出现了工程质量事故后，施工单位必须根据事故情况采取必要的防护措施，防止事故进一步扩大，保证安全。总监理工程师以《工程质量事故通知单》的形式通知施工单位，立即要求其停止发生质量事故工序及与之相关工序的施工或停止使用达不到设计标准、使用功能要求的材料、设备。施工单位接到《工程质量事故通知单》后，尽快进行质量事故调查，写出调查报告，报监理单位与工程部。监理单位和甲方代表应参与质量事故调查。总监理工程师根据质量事故调查报告及时组织事故原因分析会，除工程部、设计、施工单位外，还应请设计部、财务部、监审部相关人员参加。分析会要查明造成质量事故的原因和责任，责任方必须承担因事故而造成的经济损失，并追究相关责任人的责任。

三、包工程合同如何签

包工程合同按以下流程签订：

1、预算部起草合同、进行谈判并组织会签；

2、确认待签合同条款与审批调整建议一致；

3、工程部审核技术条款；

4、物质采购部审核材料采购与供应条款；

5、财务部审核财务有关条款；

6、法律顾问分析合同风险及法律条款；

7、主管领导审核合同整体；

8、总经理审定批准。