借调之后有没有绩效奖金要根据公司规定确定。绩效奖金,也称一次性奖金,绩效工资的实质是“岗位价值押金”。是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励,即企业在人岗不完全匹配的情况下,将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分,一部分固定发放,一部分则根据绩效调整发放。绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款。
借调后劳动关系的认定依据是什么
一般来讲员工在集团内借调的,有两种情形,一种情形是与原公司保留劳动关系,借调到新公司工作;另一种情形是与原公司解除劳动合同,与新公司建立劳动关系。
对于第一种情形,属于员工内部借调,与原公司仍然保留劳动关系,工作年限连续计算,社会保险费仍然在原公司缴纳,但工资由谁具体来发放,社会保险的费用具体由谁来承担,需要两家公司通过员工借调协议的方式予以约定,具体员工的日常管理也取决于双方借调协议的约定。
对于第二种情形,属于劳动合同主体的变更,因此需要终止原劳动合同,与新公司签订新的劳动合同。至于终止劳动合同是否需要支付经济补偿金,则要取决于终止的方式,以及新公司是否承继原合同的相关义务。若新公司承认原公司的工作年限,那么工作年限连续计算,终止原合同可以由员工提出,就无需支付经济补偿金。若新公司不愿意承继原合同的工作年限,则终止原合同就需要支付终止补偿金。劳动合同主体变更的,劳动合同变更后,需要由原公司将员工的社保关系转移到新公司,由新公司按照自己的员工进行管理。
《中华人民共和国劳动法》
第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。
第四十八条国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定,报国务院备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。
-
调岗后不能胜任新岗位能否获得补偿?
389人看过
-
岗位工资绩效工资怎么算,岗位绩效工资的规定
264人看过
-
临时工能否获得绩效奖金
359人看过
-
不在原岗位工作的伤者能否调到其他岗位减薪
364人看过
-
工伤后不能胜任原岗位能调岗降薪吗?
398人看过
-
工伤后不能胜任原岗位能调岗降薪吗
56人看过
保险费是指当投保人参加保险时,根据其投保时所订的保险费率,向保险人交付的费用。当保险财产遭受灾害和意外事故造成全部或部分损失,或人身保险中人身发生意外时,保险人均要付给保险金。保险费由保险金额、保险费率和保险期限构成。... 更多>
-
调离原有工作岗位调离原有工作岗位青海在线咨询 2023-06-02劳动法规定:调整岗位作为合同变更的重要内容,用人单位若没有经过协商一致而单方调岗,员工有权拒绝,劳动合同应当按原约定继续履行。 但是劳动法约定的调岗其他情形有: 1员工连续若干和考核周期不达标的,可以调整其工作岗位 2可以对员工在一定范围内实行轮岗(主要在相近的工作岗位) 3涉密人员合同终止前或解除前,可以调整其工作岗位(员工必须履行)
-
岗位绩效工资制的基本原则是什么?湖北在线咨询 2023-01-121、以岗定薪,岗变薪变。实行以岗位工资为主体的分配办法,职工工资收入要与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩,使职工工资收入随岗位的变动而相应变动。 2、岗位管理,绩效考核。依据岗位职责和工作目标,制定岗位考核细则;依据岗位职责和岗位业绩完成情况,实施定期考核;根据考核结果,按照内部分配方案兑现岗位工资和绩效工资,实现岗位绩效工资的动态管理。 3、效率优先,兼顾公平。单位职工的收入分配,既要重实
-
岗位绩效工资制基本原则是哪些西藏在线咨询 2022-06-261、以岗定薪,岗变薪变。实行以岗位工资为主体的分配办法,职工工资收入要与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩,使职工工资收入随岗位的变动而相应变动。 2、岗位管理,绩效考核。依据岗位职责和工作目标,制定岗位考核细则;依据岗位职责和岗位业绩完成情况,实施定期考核;根据考核结果,按照内部分配方案兑现岗位工资和绩效工资,实现岗位绩效工资的动态管理。 3、效率优先,兼顾公平。单位职工的收入分配,既要重实
-
调离原有工作岗调离原有工作岗位甘肃在线咨询 2023-06-02劳动法规定:调整岗位作为合同变更的重要内容,用人单位若没有经过协商一致而单方调岗,员工有权拒绝,劳动合同应当按原约定继续履行。 但是劳动法约定的调岗其他情形有: 1员工连续若干和考核周期不达标的,可以调整其工作岗位 2可以对员工在一定范围内实行轮岗(主要在相近的工作岗位) 3涉密人员合同终止前或解除前,可以调整其工作岗位(员工必须履行)
-
岗位绩效工资制度的基本原则有哪些内蒙古在线咨询 2022-11-101、以岗定薪,岗变薪变。实行以岗位工资为主体的分配办法,职工工资收入要与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩,使职工工资收入随岗位的变动而相应变动。 2、岗位管理,绩效考核。依据岗位职责和工作目标,制定岗位考核细则;依据岗位职责和岗位业绩完成情况,实施定期考核;根据考核结果,按照内部分配方案兑现岗位工资和绩效工资,实现岗位绩效工资的动态管理。 3、效率优先,兼顾公平。单位职工的收入分配,既要重实