通过明确有序的引导,帮助新员工融入到组织中来,文化氛围,形成公司认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础。管理内容
1、入职培训;
2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;
3、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。流程
(一)新员工进入前
1、通知新员工报到日。
2、由其所在部门直接负责人确认其座位,部门总经理确认其职位,员工所在部门为其确定督导师
(二)进入职前培训期
1、人事部在新员工报到当日为其确认座位、职位、导师。
2、前台为新员工录入考勤指纹
3、向员工介绍公司环境、各部门情况。
4、为其介绍5天的培训流程,开始第一天的培训。
5、第5天培训结束后通知新员工第6天开始进入试用期,并告知其应提交:一寸免冠照片2张;身份证原件及复印件;学位、学历证明复印件;岗位资格证书或证明原件;与原单位解除或终止劳动合同的证明;建设银行卡号。
(三)人事部办理入职手续
1、填写《员工信息登记表》。
2、收齐入职手续资料。
3、为新员工办理加入公司QQ群
4、带新员工领取办公用品,包括笔、笔记本、文件夹等(根据员工所需)5、更新员工通讯录,并上传至群共享。
(四)由部门办理部分
1、直属部门带新员工到部门后,由部门介绍部门人员及其他部门相关人员。
2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
3、部门应在公司早会上向大家介绍新员工并表示欢迎
(五)满月跟进
新员工入职将满一个月时,由人事部对其进行跟进。形式:面谈。
内容:主要了解其直接经理对其工作的评价;新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。
(六)转正评估
1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。
3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
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新员工办理入职的流程是什么甘肃在线咨询 2022-10-11新员工入职流程主要共分为六大步骤:入职准备、入职报到、入职手续、入职培训、转正评估、入职结束。 一、入职准备,准备证件 1、一寸免冠照片3张; 2、身份证原件或户口复印件; 3、学历、学位证明原件; 4、资历或资格证件原件; 5、与原单位解除或终止劳动合同的证明; 6、体检合格证明。 二、入职报到 1、人事中心向新员工发放《面试评估表》,并按要求办理入职手续 (1)员工填写《员工登记表》,并交验各
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