1、树立风险意识
这是加强风险管理的前提。风险虽然是无形的、不可触及的,但它是客观存在的。因此,作为企业经营者,不仅要树立风险意识,还要把风险意识告诉企业全体员工,对他们进行风险教育,让他们了解风险对企业可能产生的后果及其对企业利益和自身利益的影响。目前,我国大多数商业企业和其他企业一样,对这一方面还没有给予足够的重视。造成这种局面的原因是多方面的,在传统体制的影响下,中国企业只是国家计划的执行者,几乎没有经营自主权。全国实行“一账通”,企业活动主体大多实行“无风险经营”。更确切地说,是国家承担了企业应该承担的风险。其结果是市场效率低,国家负担重,财政补贴大。同时,企业风险意识非常薄弱,在当前激烈的国内外竞争环境中,许多企业没有注意到风险对企业生存和发展的影响
产权关系不明确,责任不明确,在经济体制改革中,企业改革一直是经济体制改革的重点和难点。树立风险意识,必须继续深化传统体制改革特别是企业产权制度改革,建立受风险机制约束的责、权、利相结合的行为机制。本质上要求企业加快建立现代企业制度
第二,市场环境变化带来的经营风险主要通过市场评估来解决。由于市场运行环境变化引起的经营风险主要属于投机风险或动态风险的范畴,也是经营风险的主体。因此,有必要对其进行重点管理和控制。管理的主要手段是市场评估
市场风险调查
是指第一次收集有关人口变化、经济发展、自然环境要求、技术创新、行政法律文件、社会文化变迁等方面的信息,以及过去记录的情况;然后,对未来社会经济发展趋势进行了预测,并对调查数据进行了分类分析;然后,根据企业购销活动的现状,找出可能存在的风险过程和环节,从而采取相应的应对策略。应明确风险事件发生的概率以及此类事件可能造成的利益或损失。风险评估的方法有很多。在实际工作中,我们主要采用数理统计和实证估计的方法,对风险发生的可能性、发生期和风险程度进行检验,从而制定风险管理策略,商品毁损、灭失造成的纯商业风险,主要通过完善仓储设施、科学管理、加强安全保卫等措施加以管理和控制
第四,火灾、风、洪水等自然灾害和事故造成的纯商业风险(或静态商业风险),地震和战争、交通事故等主要依靠保险手段进行管理和控制,以防止此类风险在运营中造成的损失。投保何种保险要视具体业务情况而定。但基本上或主要是财产保险
不正当交易、不诚实行为和专利侵权所带来的风险可以通过资产和信用调查评估、审慎的交易态度和充分利用法律手段来管理和规避。例如,在签订商务协议的同时,可以做出一些预防性规定:对方可以起诉工商行政管理部门违约
第六,价格波动和汇率波动引起的商业风险,我们可以通过签订远期合约或使用期货对冲来转移风险
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企业如何履行全面风险管理职责宁夏在线咨询 2022-03-23企业应设立专职部门或确定相关职能部门履行全面风险管理的职责。该部门对总经理或其委托的高级管理人员负责,主要履行以下职责:(一)研究提出全面风险管理工作报告;(二)研究提出跨职能部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制;(三)研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告;(四)研究提出风险管理策略和跨职能部门的重大风险管理解决方案,并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控;
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施工企业如何加强项目资金管理贵州在线咨询 2022-10-29集中管理。统一银行开户管理,原则上要求公司范围所有银行账户必须在建设银行开设,并进入建行重要客户系统和开通网上银行,确有特殊原因不能将银行账户开设在建设银行的,必须经过严格审批后才能在其他银行开设,但必须开通网上银行,通过建行重客系统和各银行的网银体系,建立现金池并实行资金收支的两条线管理。计划使用。项目资金由分公司统一进行调度,资金的支出实行计划审核制度。公司要求在施工合同中明确公司或分公司的指