建筑工程项目如何成立的
来源:法律编辑整理 时间: 2024-04-13 00:34:31 233 人看过

1、成立项目部要有相应的人员配置,如项目正副经理及各部门负责人和按要求配置“八大”员、办公场地及办公设备等以满足施工需要。

2、由企业授权,并代表企业履行工程承包合同,进行项目管理的工作班子。

3、建立组织结构和管理制度。

工程项目部是企业在一个工程项目上的一次性管理组织机构,由企业委任的施工项目经理领导;

对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理,对作业层负有管理和服务的双重职能,其工作质量好坏将对作业层的工作质量有重大影响;

是代表企业履行工程承包合同的主体,是对最终建筑产品和建设单位全面负责、全过程负责的管理实体;

是一个管理组织体,要完成项目管理任务和专业管理任务;

凝聚管理人员的力量,调动其积极性,促进合作;

协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用,为共同目标进行工作;

贯彻组织责任制,搞好管理;

及时沟通部门之间,项目部与作业层之间,与公司之间,与环境之间的信息。

《建筑法》。

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