目标成本管理有哪些问题-法师兄

目标成本管理有哪些问题

来源：互联网时间： 2023-05-02 18:33:23 314 人看过

首先，企业成本管理的重点是表面管理和行政管理。在一些容易被发现和“看到”的成本和费用中，如生产过程中原材料价格的降低、办公费用、业务招待费、差旅费等，面对那些不易被发现和“看到”的成本降低，我们很少考虑，如提高成本管理设备利用率、提高劳动生产效率、提高质量等，容易将成本指标的不完全性归结为客观因素（如原材料价格等），主观重视程度不高。第二，成本管理是企业领导和财务人员最关心的问题，成本控制在成本管理中占有重要地位。员工只为完成成本控制目标而工作，缺乏主动性，目前形成了自上而下的成本管理模式。第三，成本管理是任务型、控制型的，领导和员工都在努力实现成本目标。日本企业的成本管理是“效率导向，管理导向”。在控制制造成本和各项费用的同时，更注重加强企业员工的培训，培养全面、多才多艺的企业员工，提高劳动效率。虽然我们做了一些工作，但还不够。

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