建设工程合同管理制度的种类-法师兄

建设工程合同管理制度的种类

来源：法律编辑整理时间： 2024-04-26 19:33:22 343 人看过

建筑企业合同管理制度主要有以下几种：

1．建筑企业内部合同预签制度；

2．建筑企业内部的审查、批准制度；

3．严格保护、保管企业印章制度；

4．检查和奖励制度；

5．完善合同统计考核制度；

6．建立合同管理评估制度；

7．推行合同管理目标制度；

8．建立合同管理质量责任制度。

《建筑法》第七条

建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证；但是，国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。

按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程，不再领取施工许可证。

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怎么做好工程建设合同管理?建立合同实施的保证体系，加强合同实施过程控制，合同变更管理，抓好合同实施索赔与反索赔。在各个环节中，做好合同管理，避免合同纠纷。一、建立合同实施的保证体系建立合同实施的保证体系，是为了保证合同实施过程中的日常事务性工作有序地进行，使工程项目的全部合同事件处于受控状态，以保证合同目标的实现。首先要作合同交底，分解合同责任，实行目标管理。在总承包合同签订后，具体的执行者是项目部人员。项目部从项目经理、项目班子成员、项目中层到项目各部门管理人员，都应该认真学习合同各条款，对合同进行分析、分解。项目经理、主管经理要向项目各部门负责人进行合同交底，对合同的主要内容及存在的风险作出解释和说明，项目各部门负责人要向本部门管理人员进行较详细的合同交底，实行目标管理。使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定及要求、管理程序，了解作为总承包商的合同责任、工程范围以及法律责任。在传统的工程

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**新泓信房地产开发有限公司房地产开发建设管理制度(总则)目录第一章工程建设管理...3第二章工程建设质量管理...11第三章隐蔽工程验收管理...13第四章工程签证管理...13第五章商品房交付使用管理...13第六章房地产权属办理...13第七章附则...13第一章工程建设管理第一节总则第一条工程管理中心为工程建设的责任部门。第二条建设工程的竣工标准：工程全面完工(含外墙装修)，建设工程用地红线(或该栋建筑物相邻30米)范围内的道路、绿化(含屋面)按照批复的总规要求全面完工(含地下室及地下机械停车库)，所有临时建筑、构筑物在其使用期后拆除完毕。主体工程完工后90天内，须达到上述工程竣工标准。否则，每超24小时，扣罚工程管理中心总监100元，项目开发中心总监100元。计划管理中心考核。第三条建设工程的交楼标准：各项工程全面完工，在合同约定的交楼时间前完成相关验收并取得以下验收合格证书或意

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