一、风险控制的方法都有哪些

1．风险控制的方法多种多样，可以根据不同的领域和具体情境进行选择。

（1）在宏观领域，常用的风险控制方法包括决策分析，如可行性分析和投入产出分析等。

（2）在微观领域，具体的风险控制方法则包括资产负债分析、损失清单分析等。

2．还有生产流程分析法、风险专家调查列举法、资产财务状况分析法、分解分析法和失误树分析法等。

（1）生产流程分析法强调根据不同的生产流程，对每一阶段和环节进行逐个调查分析，找出风险存在的原因。

（2）风险专家调查列举法则是通过风险管理人员列举出企业、单位可能面临的风险，并根据不同标准进行分类。

（3）资产财务状况分析法则是通过分析企业的财务报表等资料，发现潜在风险。

（4）分解分析法则是将复杂的事物分解为简单的组成部分，从中分析可能存在的风险。

（5）失误树分析法则是以图解方式分析损失发生前的各种失误事件，判断哪些失误最可能导致风险发生。

二、风险控制的筛选步骤

风险控制的筛选步骤是风险识别过程中的重要环节。

1．筛选的目的是按照一定的程序，将具有潜在风险的产品、过程、事件、现象和人员进行分类选择。这一步骤需要对各种可能的风险进行仔细评估，以确定哪些风险可能对组织的目标和运营产生重大影响。

2．筛选过程中，需要运用各种风险识别方法，如生产流程分析法、风险专家调查列举法等，对潜在风险进行全面、系统的分析。

3．通过对不同领域的风险进行筛选，可以更加准确地确定组织面临的主要风险，为后续的风险评估和风险控制提供依据。

三、风险控制的监测诊断

风险控制的监测诊断是风险识别过程中的重要环节。

1．监测是在风险出现后，对事件、过程、现象、后果进行观测、记录和分析的过程。通过对风险的实时监测，可以及时发现风险的存在和变化，为风险控制提供及时、准确的信息。

2．诊断是对风险及损失的前兆、风险后果与各种原因进行评价与判断，找出主要原因并进行仔细检查的过程。通过诊断，可以深入了解风险的成因和影响，为制定有效的风险控制措施提供依据。

同时，诊断还可以帮助组织识别出风险管理的薄弱环节，为改进风险管理流程提供指导。

综合以上介绍，掌握风险的控制方法，能尽可能避免经济财产损失。

在实际操作中，企业应结合自身的特点和实际情况，选择适合的风险控制方法，并不断完善风险管理流程，提高风险管理水平。

同时，对于复杂的风险问题，建议咨询专业的风险管理机构或律师事务所，以获得更加专业、全面的解答。