企业海外并购审批流程的法律规定概述
来源:互联网 时间: 2023-09-16 18:30:19 453 人看过

根据我国企业海外并购审批的相关法律规定,合并方需签订合并协议、编制资产负债表和财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,并在报纸上公告。债权人可以要求公司自收到通知之日起30日内清偿债务或者提供相应的担保。公司应当自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的自公告之日起四十五日内,可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

根据我国企业海外并购审批的相关法律规定,合并方需签订合并协议、编制资产负债表和财产清单。

公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,并在报纸上公告。债权人可以要求公司自收到通知之日起30日内清偿债务或者提供相应的担保。公司合并,应当由合并各方签订合并协议,并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的自公告之日起四十五日内,可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

海 外 并 购 合 并 协 议 的 法 律 要 求

我国目前海外收购的法规主要包括以下四个方面:

1.《对外投资过别产业指导目录》:商务部外交部于2004年下半年发布,规定了67个国家在特定产业方面可以享受优惠政策,如外汇、资金、税收和海关政策等。

2.《国务院关于投资体制改革的决定》:2004年7月16日颁布,规定了3000万美元以上、非资源性投资项目需要经过发改委批准。

3.《境外投资项目的暂行管理办法》:2004年10月9日由国家发展和改革委员会颁布,主要针对资源类开发类项目,要求投资额在两亿元以上或使用汇款超过2000万元。

4.《境外投资核准事项的规定》及商务部2004年10月1日规定的其他法规,主要涉及境外投资项目的核准事项。

以上法规为我国海外收购的法律法规,对于企业进行海外投资提供了指导。

综上所述,公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,债权人可以要求公司自收到通知之日起30日内清偿债务或者提供相应的担保。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,债权人自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的自公告之日起四十五日内,由董事长、执行董事或者经理担任,并依法履行职责。

《中华人民共和国公司法》第一百七十三条公司合并,应当由合并各方签订合并协议,并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的自公告之日起四十五日内,可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年07月30日 15:37
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多执行董事相关文章
  • 民营企业海外并购的流程
    1、获得投资机会。2、与中国驻当地商务参赞处接洽;了解投资目的国的基本投资环境及合作方的基本情况;与投资合作方签订保密协议。3、投资双方初步洽谈,达成合作意向。4、向中国政府咨询:了解类似投资项目获批记录及本投资项目获批的可能性。5、对合作方进行初步尽职调查。6、设计跨境投资架构。7、投资双方前期谈判,签订交易要点/意向书/框架协议。8、准备投资项目申请报告,报告应包括以下内容:(1)项目名称、投资方基本情况。(2)项目背景情况及投资环境情况。(3)项目建设规模、主要建设内容、产品、目标市场,以及项目效益、风险情况。(4)项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额。(5)购并或参股项目,应说明拟购并或参股公司的具体情况。9、向主管发改委(中方投资额1亿美元以下的非资源开发类境外投资项目,由所在省级发改委核准)报送项目申请报告,并应附如下文件:(1)公司董事会决议或相关的出资决议。
    2023-04-16
    131人看过
  • 中国企业海外并购的流程
    一、中国企业海外并购的流程海外并购是一个复杂的系统工程,从研究准备到方案设计,再到谈判签约,成交到并购后整合,整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。并购大致可分为以下几个阶段:(一)战略准备阶段战略准备阶段是并购活动的开始,为整个并购活动提供指导。战略准备阶段包括确定并购战略以及并购目标搜寻。1、确定并购战略企业应谨慎分析各种价值增长的战略选择,依靠自己或通过与财务顾问合作,根据企业行业状况、自身资源、能力状况以及企业发展战略确定自身的定位,进而制定并购战略。并购战略内容包括企业并购需求分析、并购目标特征、并购支付方式以及资金来源规划等。2、并购目标搜寻基于并购战略中所提出的要求制定并购目标企业的搜寻标准,可选择的基本指标有行业、规模和必要的财务指标,还可包括地理位置的限制等。而后按照标准,通过特定的渠道搜集符合标准的企业。最后经过筛选,从中挑选出最符合并购公司的目标企业。(二)方案设计
    2023-06-06
    272人看过
  • 民营企业海外并购的流程
    基本流程:1、获得投资机会。2、与中国驻当地商务参赞处接洽;了解投资目的国的基本投资环境及合作方的基本情况;与投资合作方签订保密协议。3、投资双方初步洽谈,达成合作意向。4、向中国政府咨询:了解类似投资项目获批记录及本投资项目获批的可能性。5、对合作方进行初步尽职调查。6、设计跨境投资架构。7、投资双方前期谈判,签订交易要点/意向书/框架协议。8、准备投资项目申请报告,报告应包括以下内容:(1)项目名称、投资方基本情况。(2)项目背景情况及投资环境情况。(3)项目建设规模、主要建设内容、产品、目标市场,以及项目效益、风险情况。(4)项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额。(5)购并或参股项目,应说明拟购并或参股公司的具体情况。9、向主管发改委(中方投资额1亿美元以下的非资源开发类境外投资项目,由所在省级发改委核准)报送项目申请报告,并应附如下文件:(1)公司董事会决议或相关的
    2023-06-01
    337人看过
  • 乳制品企业海外并购的流程
    企业海外并购流程的一般操作流程:1、并购决策阶段;2、并购目标选择;3、并购时机选择;4、并购初期工作;5、并购实施阶段;6、并购后的整合根据相关规定,以下就是企业海外并购流程:一、收集信息制订并购计划1、战略部或公关部收集并购计划的信息来源包括:公司战略规划目标及明细;董事会、高管人员提出并购建议及会议纪要;不同的行业、市场研究后提出并购机会;对目标企业的具体要求。2、情报部门对目标企业搜寻及调研选择的目标企业应具备以下条件:符合公司战略规划的整体要求;资源优势互补的可能性大;投资运菅环境较好;并购企业的人员、技术价值高;潜要或利用价值较高。3、并购计划应包括以下主要内容:并购的理由分析及主要依据附件;并购的区域选择、规模效益、时间安排、人员配套及资金投入等情况。二、组建并购项目小组公司成立并购项目小组,明确责任人权限及责任,项目小组成员应包括:公关部、战略部、内审部、财务部、技术人员、
    2023-06-01
    327人看过
  • 企业海外并购流程是怎样的
    一、企业海外并购流程1、战略准备阶段战略准备阶段是并购活动的开始,为整个并购活动提供指导。战略准备阶段包括确定并购战略以及并购目标搜寻。(一)确定并购战略企业应谨慎分析各种价值增长的战略选择,依靠自己或通过与财务顾问合作,根据企业行业状况、自身资源、能力状况以及企业发展战略确定自身的定位,进而制定并购战略。并购战略内容包括企业并购需求分析、并购目标特征、并购支付方式以及资金来源规划等。(二)并购目标搜寻基于并购战略中所提出的要求制定并购目标企业的搜寻标准,可选择的基本指标有行业、规模和必要的财务指标,还可包括地理位置的限制等。而后按照标准,通过特定的渠道搜集符合标准的企业。最后经过筛选,从中挑选出最符合并购公司的目标企业。2、方案设计阶段并购的第二阶段是方案设计阶段,包括尽职调查以及交易结构设计。(一)尽职调查尽职调查的目的,在于使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况,发现
    2023-06-01
    395人看过
  • 乳制品企业海外并购的流程
    1、并购决策阶段;2、并购目标选择;3、并购时机选择;4、并购初期工作;5、并购实施阶段;6、并购后的整合根据相关规定,以下就是企业海外并购流程:一、收集信息制订并购计划1、战略部或公关部收集并购计划的信息来源包括:公司战略规划目标及明细;董事会、高管人员提出并购建议及会议纪要;不同的行业、市场研究后提出并购机会;对目标企业的具体要求。2、情报部门对目标企业搜寻及调研选择的目标企业应具备以下条件:符合公司战略规划的整体要求;资源优势互补的可能性大;投资运菅环境较好;并购企业的人员、技术价值高;潜要或利用价值较高。3、并购计划应包括以下主要内容:并购的理由分析及主要依据附件;并购的区域选择、规模效益、时间安排、人员配套及资金投入等情况。二、组建并购项目小组公司成立并购项目小组,明确责任人权限及责任,项目小组成员应包括:公关部、战略部、内审部、财务部、技术人员、法律顾问等组成,合并办公,资源互
    2023-04-02
    191人看过
换一批
#公司组织结构
北京
律师推荐
    展开

    执行董事,也称积极董事,指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务,并就该职务负有专业责任的董事。 执行董事是公司的当然职员。董事会成员中至少有一人担任执行董事,负有积极的履行董事会职能责任或指定的职能责任。因董事会职能未得以全面、合理行使的原... 更多>

    #执行董事
    相关咨询
    • 企业海外并购审批流程的规定是什么
      青海在线咨询 2023-03-06
      企业海外并购审批流程的规定如下: 《公司法》第一百七十三条规定,公司合并,应当由合并各方签订合并协议,并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的自公告之日起四十五日内,可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。
    • 企业海外并购审批流程有哪些
      广东在线咨询 2021-11-01
      根据《海外投资管理办法》的规定,企业海外并购需提交商务部批准,央企向商务部提出申请,地方企业通过当地省级商务主管部门向商务部提出申请。
    • 民营企业海外并购的流程
      宁夏在线咨询 2023-02-19
      民营企业海外并购的基本流程: 1、获得投资机会。 2、与中国驻当地商务参赞处接洽;了解投资目的国的基本投资环境及合作方的基本情况;与投资合作方签订保密协议。 3、投资双方初步洽谈,达成合作意向。 4、向中国政府咨询:了解类似投资项目获批记录及本投资项目获批的可能性。 5、对合作方进行初步尽职调查。 6、设计跨境投资架构。 7、投资双方前期谈判,签订交易协议。 8、准备投资项目申请报告。 9、向主管
    • 并购中外商投资企业的审批规定
      四川在线咨询 2022-02-05
      就外商投资企业并购境内房地产企业的审批问题,a)与房地产行业相关的规定:171号、192号、50号文b)与审批机关权限相关的规定:A.并购规定(10号)------商务部门;B.外商投资项目核准暂行管理办法-------外商投资主管机关(各级发改委);C.外商投资企业境内投资暂行规定---------公司登记机关、商务部门c)与外商投资产业政策有关:外商投资产业指导目录
    • 外资并购并购企业流程
      四川在线咨询 2021-10-01
      1、并购双方谈判和确定并购意向。雇佣中介进行职务调查1、外国投资者通过与国内公司股东进行初步谈判,了解公司的基本情况,如果有并购意向,起草框架协议和意向协议,制定双方合作程序、基本合作框架等内容。2、签订保密协议,外国雇佣国内律师代表国内公司的历史沿革、重大资产、股东状况、债权债务、负债、诉讼仲裁等法律事项进行职务调查的必要时也可以雇佣会计师事务所审计国内公司。3、尽职调查结束后,根据事实情况律师