如果说2008年的金融危机让前一轮的裁员大潮显得必要且悲壮，那么四年之后卷土再来的这一道道格杀令不免让世道人心陷入几分苍凉。

去年11月公布季报时，宝洁净利润同比下跌2%并向员工公布自愿提前退休计划的现实已让外界对这一商界黄埔军校的决定唏嘘不已，而本月接连两次发出的裁员通知、多达10%的非生产员工比例则更令人阵阵背脊发寒。宝洁CEO麦睿博日前表示，针对2012财年制定了一项100亿美元的成本削减计划，作为该计划的一部分，将裁减大约4100个非生产部门职位，再加上月初曾公开表示的2011财年裁员1600人计划，5700人约占5.7万名非生产员工总数的10%.

一叶知秋。诺基亚宣布迄今为止规模最大的裁员，4100人约占员工总数的8%，英国第二大制药公司阿斯利康裁员多达7300名，女掌门卢英德都面临下岗待遇的百事可乐更是全球裁员8700人。外媒截至本月上旬的数字便显示，今年已宣布的裁员总数达94369人，远超去年同期的26561人，且西欧失业率已触及13年来的最高水平。

宝洁：16个月内让5700人离开

让人惊讶的是，宝洁竟然选择在一月之内两次宣布重大裁员举措。宝洁CEO麦睿博上周末表态称，针对2012财年(2012年7月1日至2013年6月30日)制定了一项100亿美元的成本削减计划，作为该计划的一部分，将裁减大约4100个非生产部门职位。加上月初曾公开表示的2011财年裁员1600人计划，意即16个月期间共将让多达5700名员工离开，这个数字约占5.7万名非生产员工总数的10%.

宝洁不断进行业务结构的调整以提高生产力，是正常业务的一部分，因此经常性地进行组织调整。宝洁中国向南都发来声明称，此类调整将来仍然会发生，具体取消哪些岗位则采取以组织设计为中心的方式，并通过人员的自然流动、更有针对性的招聘及提供相应的离职补偿等方式进行。

记者了解到，去年宝洁全球招聘了2000多名新员工，主要集中在生产制造领域，而宝洁中国共招聘约170名员工，似乎受2011财年的1600人裁员计划影响不大。但在本次裁减4100人的巨浪中，宝洁中国仅向南都表示，因为该调整尚未开始实施，目前尚无对大中华区具体影响的细节，具体实施将依据业务需要做出。

面对持续疲软的经济大环境，大规模裁员是意料之中，无非是作为全球最大家庭消费品供应商的宝洁动作幅度更大而已。盛世传美首席营销顾问吴志刚表示。而在中国商务研究院研究员朱丹蓬看来，中产消费者、中档产品的定位对宝洁影响甚大，经济重灾区欧美市场也恰是宝洁的核心所在，再加上部分奢侈品牌定位下移，其不得不通过裁员应对利润收缩———其最新季报净利润同比大降49%至16.9亿美元。

百事中国因被收购得以幸免

如果不是被收购，百事中国势必逃不过这轮全球8700人的裁员大潮。百事员工麦可(化名)向记者表示，随着康师傅控股执行董事魏应交向媒体高调宣布交易很快有望通过，百事员工所做的无非就是在等补偿而已。康师傅作为台企，公司文化、员工福利均与美资企业有相当不同，身边绝大多数同事都难以接受，消息宣布当场瓶装厂多人痛哭。其透露，在多家瓶装厂罢工维权之后，最终给出的三种方案依然无法令员工满意，但现在看来，如果不是因为有两年不变的承诺，中国难保不是裁员重点。记者了解到，在华出售装瓶厂时的信息显示，百事持有的24家灌装厂在2009年、2010年税后亏损分别达4550万美元和1.75亿美元，但最新财报显示，百事全球当期营收增长11%，净利润增长3.7%，全年营收同比增长15%至665.04亿美元，净利润也小幅攀升不到2%至64.43亿美元，并无明显的利润压力。

从目前的情况看，全球新一轮裁员潮来势汹涌，势必要到今年下半年才能大范围退潮。这不单是日化行业的问题，快消乃至轻工业均不能幸免，百事和李宁便是实例。CBCT志起未来营销咨询集团董事长李志起则向南都记者称，在渠道及营销成本每年以10%-20%的速度递增的背景下，跨国公司的人力成本也愈发上涨，从而成为领导者不得不直面的问题。利润大幅下滑是一种被动裁员，而面对并购等长远战略行为时，所导致的组织架构变化和人员流失同样在所难免，则属于一种主动裁员。朱丹蓬表示，除了部分岗位扩招部分岗位裁撤外，淡季裁员旺季招人的情况也会出现。

(本文来源：南方都市报