在市场理性人的博弈下，无论是开发商，还是被拆迁户都会各自的利益而互不相让，因此，如果一味地让公权力退出放手，开发商与钉子户之间的谈判很多时候由于极高的交易成本，无法通过谈判加以完成。原因在于假设一共有10位拆迁户，其他9户都与开发商完成了每户50万的赔偿协议。此时，如果因为不能与钉子户达成拆迁协议，那么开发商遭受的损伤将另外增加450万。所以钉子户的博弈资本比以前增加了，索取的赔偿将更高。开发商当然只希望于赔偿50万的土地市价。这样所导致的巨大落差当然会导致极高的谈判交易成本。更为严重的是，如果人人都知道了当钉子户的好处，那么人人都希望自己是最后一个跟开发商谈判的人，即人人都想搭别人的便车。由此一来，整个开发项目彻底泡汤，原本有效率的市场交易彻底失败。而此时，开发商往往使出最后的绝招，把公权力拉进来，让公权力搬出公共利益施加压力，结果自然是矛盾激化，两败俱伤。

小区公共利益的规定是什么？

小区公共利益分配是可以由全体的业主来进行约定的。根据《物业管理条例》，公共地方的收入可以用于专项维修资金，也可以填补管理费不足，但都必须由全体业主的投票决定。

公共收益如何分配，何时公示，在小区的《业主公约》、《业主大会章程》中，都应该事先对相关内容进行一个约定。

1、公共区域广告收益，例如电梯轿厢广告、户外广告；

2、小区公共区域的停车位收益；

3、小区公共区域内租赁的摊位收益；

4、利用公共配套，活动场地、会所、游泳池经营收入；

5、部分通信运营管理费；

6、因损坏小区的公共设施进行的赔偿；

7、自制售水机运营费用；

8、物业管理用房的收益。

在小区业主大会、业主委员会成立前，根据前期物业服务合同约定，受委托对共用部位、共用设施设备进行经营的物业服务企业，可代为管理该小区的公共收益；业主大会、业主委员会成立后，业主大会可自行决定公共收益由业主委员会自行管理，或通过物业服务合同约定委托给物业服务企业管理。

由物业服务企业管理公共收益时，应在合同中明确物业服务企业相关维护费、管理费在公共收益中所占的比例。受委托管理公共收益的物业服务企业，应当在银行开设专户对公共收益进行专项存储，收支情况单独立账，不能与企业的其他账户合用。管理多个物业小区的物业服务企业，应对每个物业小区公共收益单独开户列账。

业主委员会在小区内部是具有非常重要的作用的，他们替业主来管理整个小区，比如说在公共利益的收益分配方面的问题，就可以由业主委员会组织所有的业主在一起讨论决定，由于最终业主委员会来进行确定。这是非常重要的。