今年,工行山西运城分行抓住票据市场快速发展的机遇,加大市场营销力度,加强操作风险管理,完善考核激励机制,取得了良好业绩。
一是深挖市场潜能,增强业务核心竞争力。
票据中心坚持每日通报督导,加强营销指导,以推动票据业务快速发展。各支行在注重本行票据本行贴现的基础上,积极沿产业链、结算链深度开发客户,并积极搜集票源信息,加强部门协作和信息共享,强力营销辖外票据,同时票据中心提高服务质量和效率,促进了票据业务核心竞争力的不断增强。
二是依托杠杆调节,实现票据收益最大化。
在市场营销中,建立优质贴现客户名单,并在全辖统一利率管理下,实行差别化价格,对优质客户执行优惠利率,进一步完善绿色通道,简化手续,提高贴现办理效率,通过利率优、渠道快等方式达到保大户、保重点的作用。
三是完善制度建设,确保业务稳健发展。
加强对票据资产的监控,通过完善五级分类管理和对逾期票据一对一的跟踪,使关注类票据保持零记录。大力开展业务检查、自查,确保了业务的健康发展。
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竞争是指个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益,最大限度地获得个人利益的行为,目的在于追求富有吸引力的目标。 划分了公平竞争与不正当竞争行为的界限,为市场主体的竞争设定了共同遵循的行为标准。对于在市... 更多>
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