网络公司商业计划书模板-法师兄

网络公司商业计划书模板

来源：互联网时间： 2023-04-30 15:53:06 302 人看过

第一部分摘要(整个计划的概括)

(文字在2-3页以内)

一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二、市场目标概述

三、项目优势及特点简介

四、利润来源简析

五、投资和预算

六、融资方案(资金筹措及投资方式)

七、财务分析(预算及投资报酬)

第二部分综述

第一章项目背景

一、项目的提出原因

二、项目环境背景

三、项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四、项目运作的可行性

五、项目的独特与创新分析

第二章项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一、网站建设宗旨

二、定位与总体目标

三、网站规划与建设进度

四、资源整合与系统设计

五、网站结构栏目板块

六、主要栏目介绍

七、商业模式

八、技术功能

九、信息资源来源

十、项目运作方式

十一、网站优势(资源内容模式技术市场等)

十二、无形资产

十三、策略联盟

十四、网站版权

十五、收益来源概述

十六、项目经济寿命

第三章市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一、互联网市场状况及成长

二、商务模式的市场地位

三、目标市场的设定

四、传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

五、市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分、特定受众等

六、市场成长(网站pageview与消费者市场)

七、本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

八、市场趋势预测和市场机会

九、行业政策

第四章竞争分析

一、有无行业垄断:

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况

第五章商业实施方案(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一、商业模式实施方案总体规划介绍

二、营销策划

三、市场推广

四、销售方式与环节

五、作业流程

六、采购、销售政策的制定

七、价格方案

八、服务、投诉与退货

九、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1、主要促销方式

2、广告公关策略、媒体评估

3、会员制等

十、获利分析

十-、销售资料统计和销售纪录方式、销售周期的计算、

十二、市场开发规划、销售目标(近期、中期)、销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章技术可行性分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一、平台开发

二、数据库

三、系统开发

四、网页设计

五、安全技术

六、内容设计

七、技术人员

八、知识产权

第七章项目实施

一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)

二、网站开发进度设计与阶段目标

三、营销进度设计与阶段目标

四、行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

五、项目执行的成本预估

第八章投资说明

一、资金需求说明(用量期限)

二、资金使用计划(即用途)及分期

三、项目投资构成和固定资产投资的分类

四、主要流动资金构胞

五、投资形式(贷款利率利率支付条件转股-普通股、优先股、任股权对应价格等)

六、资本结构

七、股权结构

八、股权成本

九、投资者介入公司管理之程度说明

十、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十一、杂费支付(是否支付中介人手续费)

第九章投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第十章风险分析与规避(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一、政策风险

二、资源风险

三、技术风险

四、市场风险

五、内部环节脱节风险

六、成本控制风险

七、竞争风险

八、财务风险(应收帐款坏帐亏损)

九、管理风险(含人事人员流动关键雇员依赖)

十、破产风险

第十一章管理

一、公司组织结构

二、现有人力资源或经营团队

三、管理制度及协调机制

四、人事计划(配备招聘培训考核)

五、薪资、福利方案

六、股权分配和认股计划

第十二章经营预测

一、网站经营

1、访问人数成长预测

2、会员增长预测

3、行业联盟预测

二、销售数量、销售额、毛利事、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十三章财务可行性分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1、收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表

三、财务分析指标

反映财务盈利能力的指标

a、投资回收期(pt)

b、投资利润率

c、投资利税率

d、不确定性分析

第三部分附录

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